OpenAI нанимает главу Vision Pro Apple Пола Мида

      Пол Мид, глава Vision Pro в Apple, уходит, чтобы создать устройства для OpenAI. Это самое высокопрофильное отступление из Apple на сегодняшний день, и оно указывает на войну за таланты в области аппаратного обеспечения ИИ прямо в Купертино.

      Apple не теряет вице-президентов в пользу конкурентов. Это неписаное правило, и оно действовало в течение многих лет. Дизайнеры уходили в орбиту Джони Айва, а отдельные руководители переходили в Meta, но инженерное ядро оставалось на месте. 26 июня это правило нарушилось на высшем уровне.

      Пол Мид, вице-президент Apple, который управляет гарнитурой Vision Pro и программой умных очков компании, уходит в OpenAI. Эта новость появилась от Марка Гурмана из Bloomberg, и как The Information, так и TechCrunch подтвердили её на следующий день. Apple и OpenAI отказались комментировать.

      По данным Гурмана, Мид покинет Apple на следующей неделе, а затем присоединится к аппаратному подразделению OpenAI. Там он будет работать над запланированной линейкой устройств с ИИ. Акции Apple снизили свои приросты на фоне этой новости, поднявшись примерно на 2%.

      Потеря болезненна из-за того, кто такой Мид. Он присоединился к Apple в 2010 году, управлял ранними разработками iPad, затем руководил программным управлением iPhone. В 2017 году он перешел в группу Vision Products и возглавил инженерное направление Vision Pro в течение семи лет. Его заместитель, Флетчер Роткопф, возьмет на себя большую часть работы.

      Старый мозговой трест Apple в области аппаратного обеспечения, собранный заново

      Уход одного руководителя — это история о персонале. Более показательное изменение — это то, куда он уходит. В OpenAI Мид воссоединяется с бывшими коллегами из Apple Джони Айвом, Тан Таном и Эвансом Ханки, которые когда-то управляли дизайном и аппаратным обеспечением у производителя iPhone. Их стартап был продан OpenAI в прошлом году за 6,5 миллиарда долларов.

      Таким образом, OpenAI нанимает не просто старшего инженера. Он восстанавливает версию старого аппаратного руководства Apple внутри лаборатории ИИ. Команда преследует ту же цель, которую преследовал Мид в Apple: устройство, которое придет после смартфона. Алтман описал первую попытку OpenAI как более мирную и спокойную, чем iPhone.

      Это устройство не было легким. Осенью прошлого года сообщения указывали на то, что Айв и OpenAI все еще боролись с основами. Задача Мида — превратить концепцию в нечто, что можно выпустить, что является именно той работой, которую он выполнял над Vision Pro.

      Война за таланты, которую Apple продолжает проигрывать

      Мид — это самое высокопрофильное имя, но не первое. OpenAI последовательно переманивала инженеров из аппаратного подразделения Apple, и Алан Дай, глава человеческого интерфейса Apple, ушел в Meta в декабре. Теперь этот шаблон трудно не заметить, и он движется в одном направлении.

      Сроки не случайны. Мид подчиняется аппаратной организации, которую только что перераспределил Джони Сруджи, новый главный аппаратный директор. Несколько вице-президентов, включая Мида, теперь находятся на уровне ниже, чем раньше, под новым руководителем. Некоторые почувствовали себя пониженными, сообщил Гурман. Изменения произошли после того, как Джон Тернус стал генеральным директором Apple с 1 сентября.

      Гарнитура, которая не приземлилась

      Мид покидает продуктовую линейку, находящуюся в упадке. Vision Pro никогда не продавалась в больших объемах, и Apple тихо снизила приоритет закрытых гарнитур. Переосмысленная модель не ожидается до 2028 или 2029 года. Вместо этого компания переключилась на более легкие, бездисплейные умные очки, которые выйдут в следующем году, чтобы конкурировать с Meta.

      Эта работа над очками также была частью Мида. Так же, как и долгосрочная работа над очками дополненной реальности, запланированная на конец десятилетия. Его уход передает конкуренту не только таланты, но и карту того, куда Apple думает, что движутся носимые устройства.

      У Apple все еще много в разработке, от AirPods с камерами до настольного робота и носимого кулона. Она также сталкивается с нарастающим давлением в области ИИ. OpenAI, в свою очередь, развивает свои собственные амбиции в области аппаратного обеспечения и теперь имеет людей, чтобы попробовать.

      Вопрос больше не в том, может ли OpenAI нанять таланты Apple. Очевидно, что может. Вопрос в том, сможет ли компания, которая никогда не выпускала потребительское устройство, сделать то, что Apple, обладая всеми этими талантами, не смогла: заставить людей захотеть носить будущее на своем лице.