Le aziende cinesi di intelligenza artificiale e chip stanno distribuendo azioni per trattenere i loro ingegneri.

      Le aziende cinesi di chip stanno attuando piani di equity insolitamente ampi per trattenere gli ingegneri, con Cambricon che copre l'85,3% della sua forza lavoro e AMEC oltre il 97%. Il settore dei semiconduttori in Europa ha un divario di talenti stimato in 65.000 lavoratori.

      Le aziende cinesi di chip stanno distribuendo equity su una scala che sembra meno un piano di bonus e più una misura difensiva. Cambricon ha sbloccato circa 600.000 azioni per 124 membri chiave del personale, del valore medio di 5,57 milioni di yuan ciascuna, ovvero circa 828.000 dollari.

      La vastità è il numero più sorprendente. La stessa azienda ha concesso 5 milioni di azioni a 944 dipendenti, che rappresentano l'85,3% della sua forza lavoro, in un piano che si estende fino al 2028.

      Non è sola in questo approccio. Zhongji InnoLight, che produce trasmettitori ottici per centri dati AI, ha assegnato 2,48 milioni di azioni a 99 membri chiave del personale con rendimenti medi superiori a 26 milioni di yuan, e il produttore di attrezzature per chip AMEC ha un piano di stock restrittivo che copre oltre il 97% del suo personale.

      Il denaro si sta muovendo nella stessa direzione. ByteDance e Tencent hanno riportato di aver offerto aumenti salariali fino al 150% e bonus di circa il 35% per assicurarsi talenti nell'AI.

      La pressione dietro a questo è domestica tanto quanto geopolitica. Le aziende cinesi si stanno rubando talenti a vicenda mentre i controlli all'esportazione hanno reso la progettazione di chip domestica una priorità nazionale, il che concentra la domanda su un piccolo pool di ingegneri.

      I premi non sono incondizionati. Cambricon ha legato un piano di incentivi a un obiettivo di fatturato di circa 14,8 miliardi di dollari, il che trasforma la retention in uno strumento di performance piuttosto che in un regalo.

      Il problema dell'Europa è descritto in termini opposti. L'European Chips Skills Academy ha fissato il divario di talenti nei semiconduttori del continente a 65.000 lavoratori, in una regione che ha più talenti nell'AI rispetto agli Stati Uniti in termini di numero di persone.

      Ciò che manca all'Europa è lo strumento piuttosto che le persone. Molti dei suoi datori di lavoro rilevanti sono aziende quotate, istituti di ricerca o spin-off universitari, e i piani di azionariato dei dipendenti differiscono così tanto tra gli stati membri che l'equity è uno strumento più difficile da utilizzare.

      La sua risposta è stata in gran parte la formazione. Accademie di competenze, apprendistati e programmi del Chips Act affrontano l'offerta, su un orizzonte temporale misurato in coorti di laureati piuttosto che in trimestri.

      La risposta americana è semplicemente il denaro. TNW ha riportato che Anthropic paga i salari più alti nella ricerca sull'AI, al punto che il suo amministratore delegato ha espresso preoccupazione per il fatto che le persone si uniscano per il salario.

      Quindi tre regioni stanno rispondendo alla stessa carenza in modo diverso. La Cina offre proprietà, l'America offre denaro e l'Europa offre corsi, che è l'unico dei tre che non può essere accettato immediatamente.