Китайские компании в области ИИ и чипов раздают акции, чтобы удержать своих инженеров.

      Китайские чиповые компании запускают необычно широкие схемы акционерного участия, чтобы удержать инженеров, при этом Cambricon охватывает 85,3% своей рабочей силы, а AMEC более 97%. В секторе полупроводников Европы существует нехватка кадров, оцениваемая в 65 000 работников.

      Китайские чиповые компании раздают акции в масштабе, который больше похож на защитную меру, чем на бонусную схему. Cambricon разблокировала около 600 000 акций для 124 ключевых сотрудников, стоимостью в среднем 5,57 млн юаней каждая, или около 828 000 долларов.

      Широта — это более впечатляющее число. Та же компания предоставила 5 млн акций 944 сотрудникам, что составляет 85,3% ее рабочей силы, в рамках плана, действующего до 2028 года.

      Она не единственная в этом подходе. Zhongji InnoLight, производящая оптические трансиверы для центров обработки данных ИИ, выделила 2,48 млн акций 99 ключевым сотрудникам со средней доходностью выше 26 млн юаней, а производитель чипового оборудования AMEC имеет план ограниченного акционерного участия, охватывающий более 97% своего персонала.

      Деньги движутся в том же направлении. Сообщается, что ByteDance и Tencent предложили повышение зарплат до 150% и бонусы около 35%, чтобы привлечь таланты в области ИИ.

      Давление на это внутреннее так же, как и геополитическое. Китайские компании переманивают друг у друга, в то время как экспортные ограничения сделали внутренний дизайн чипов национальным приоритетом, что концентрирует спрос на небольшом пуле инженеров.

      Награды не являются безусловными. Cambricon связала план стимулов с целевым показателем дохода примерно в 14,8 млрд долларов, что превращает удержание в инструмент производительности, а не в подарок.

      Проблема Европы описывается в противоположных терминах. Европейская академия навыков в области чипов оценивает нехватку полупроводниковых кадров на континенте в 65 000 работников, в регионе, где больше талантов в области ИИ, чем в Соединенных Штатах по численности.

      Что Европе не хватает, так это инструмента, а не людей. Многие из ее соответствующих работодателей являются зарегистрированными incumbents, исследовательскими институтами или университетскими стартапами, и схемы акционерного участия так сильно различаются между государствами-членами, что акции становятся более сложным инструментом для использования.

      Ее ответ в значительной степени заключался в обучении. Академии навыков, стажировки и программы Закона о чипах решают проблему предложения, на временной шкале, измеряемой в группах выпускников, а не кварталах.

      Американский ответ — это просто деньги. TNW сообщила, что Anthropic платит самые высокие зарплаты в области исследований ИИ, до такой степени, что его генеральный директор вслух беспокоился о том, что люди приходят ради зарплаты.

      Таким образом, три региона по-разному отвечают на одну и ту же нехватку. Китай предлагает собственность, Америка предлагает деньги, а Европа предлагает курсы, что является единственным из трех вариантов, который нельзя принять немедленно.