PwC está contratando menos consultores a medida que la IA transforma el trabajo.

      Las Big Four construyeron su fortuna sobre ejércitos de consultores y contadores junior. PwC ha comenzado a contratar menos de ellos. Su jefe en EE. UU. dice que ese es el futuro, y se siente cómodo con ello.

      Paul Griggs, socio senior y director ejecutivo de PwC en EE. UU., dijo a Business Insider que la firma contrató menos consultores y contadores este año que hace dos años. Él espera que esto se mantenga a medida que PwC contrate más científicos de datos, ingenieros y expertos en aprendizaje automático. En agosto pasado, una presentación interna mostró que la firma estaba reduciendo sus objetivos de contratación en campus de EE. UU. durante tres años consecutivos.

      La propia investigación de PwC explica el cambio. Su Barómetro de Empleos de IA 2026, basado en más de mil millones de ofertas de trabajo, encontró que los roles de servicios profesionales están entre los más rápidos en cambiar. Los trabajos que exigen más experiencia humana están creciendo el doble de rápido que aquellos en los que la IA permite que los novatos realicen el trabajo. El salario en los roles que requieren experiencia ha aumentado un 42% más rápido desde 2021.

      La pirámide pierde su base

      Este es un reajuste silencioso de cómo trabaja la firma. La consultoría ha funcionado durante mucho tiempo con una pirámide: personal junior barato en la base, socios caros en la cima. Si se elimina la base, la economía cambia. Griggs insiste en que el trabajo central en contabilidad, consultoría y finanzas no ha cambiado fundamentalmente. Lo que ha cambiado es quién es contratado para hacerlo.

      El nuevo contratado se ve diferente. Griggs dice que PwC está reclutando más personas de antecedentes no tradicionales y espera más graduados en artes liberales, porque la IA aumenta el valor del conocimiento amplio. Él se describe a sí mismo como un gran creyente en los títulos de máster y apoyaría a sus propios hijos a través de un MBA. La firma todavía recluta de esos programas y creó un curso de liderazgo de la era de la IA con Harvard para 4,000 socios.

      La propia revelación del CEO

      El detalle más revelador es personal. Griggs tiene tres hijos, dos de ellos aún en la universidad. Dos de ellos pueden entrar en consultoría, y él dice que está totalmente a favor. El hombre que contrata a menos consultores está señalando a sus propios hijos hacia el trabajo.

      Su optimismo no es pura estrategia. Griggs dice que la IA crea valor, el valor impulsa el crecimiento y el crecimiento crea una nueva demanda de personas y herramientas. Él llama al pipeline de nuevos negocios de PwC el más fuerte en su historia. El momento, dice, es "la mayor oportunidad" que la firma ha tenido jamás.

      Hay una lectura más fría. Cada consultoría ahora vende transformación de IA, y PwC se está reinventando a sí misma a la imagen que comercializa. Menos escritorios junior significa menos personas aprendiendo el oficio desde abajo. El pipeline puede estar lleno hoy. La pregunta más difícil es quién lo abastecerá en diez años, una vez que los escalones de entrada hayan desaparecido.

       Publicado el 4 de agosto de 2026 - 11:23 am UTC

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