Основатель UiPath Даниэль Динес написал книгу, которая бросает вызов читателям доказать её неправоту к 2028 году.

      Даниэль Дайнс опубликовал книгу «Остаточная работа», в которой утверждает, что предприятия должны позволить ИИ-агентам подготавливать работу, в то время как люди принимают важные решения, а детерминированная автоматизация выполняет их. Он основывает свою концепцию на устаревшем предсказании и называет доказательства, которые могли бы ее ослабить.

      Даниэль Дайнс написал книгу, и самое полезное предложение в ней — это ставка с датой. Он предсказывает, что к концу 2028 года любое крупное регулируемое предприятие, автономно выполняющее рабочий процесс с высокими последствиями, будет делать это в специально созданной среде, а не с помощью общего агента, внедренного в устаревшие системы.

      Затем он делает то, что редко делают книги от поставщиков. «Если широкое развертывание в предприятиях окажется иным, эта концепция ослабнет», — пишет он, называя доказательства, которые могли бы подорвать его собственный аргумент.

      Тезис укладывается в одну строку. ИИ предлагает, люди решают, автоматизация выполняет, при этом агенты планируют и подготавливают, люди владеют всем, что имеет последствия, а детерминированные системы делают то, что было одобрено.

      Его словарь для отсутствующего слоя — это карта и рельсы. Карта — это управляемое описание того, как на самом деле работает бизнес, а рельсы — это механизмы, которые точно выполняют стабильные части.

      Самое интересное утверждение заключается в том, что ожидания изменились. Агенты считались предполагаемой быстрой победой, а автоматизация — дорогим наследием, однако агент в момент последствий оказался сложной частью, в то время как надежный код стал дешевым.

      Эта предпосылка принадлежит не только ему. TNW сообщила в июле, что Forrester считает, что 75% проектов застревают перед производством, что и есть разрыв, который, по словам книги, заполняет оркестрация.

      Что поднимает это выше маркетинга, так это раскрытие. «Я управляю компанией по автоматизации. Это моя заявленная предвзятость», — пишет Дайнс, добавляя, что такие компании, как его, выигрывают от этого вывода, и прося читателей не принимать и не отвергать его на этом основании.

      Он публично рисует это в течение нескольких месяцев. В июле он сказал TNW, что сокращение найма младших сотрудников лишает предприятие будущих лидеров, и назвал роль картографа, которую теперь развивает книга.

      Что касается людей, то аргумент касается плотности, а не численности. Меньше пассажиров и больше водителей, пишет он, в рабочей силе, где плотность талантов перестает быть философией и становится арифметикой.

      Рабочие процессы, которые он называет, также являются его рынком. Рассмотрение требований, одобрение кредитов и одобрение платежей — это территория, в которую UiPath вошел с WorkFusion, что стоит помнить при чтении.

      История происхождения европейская и конкретная. После пяти лет работы в Microsoft в Сиэтле Дайнс вернулся в Румынию в 2005 году и начал компанию из своей квартиры в Бухаресте. Теперь она торгуется на NYSE.

      На обложке также появляются два других имени. Она гласит «с Клодом и ChatGPT», что либо является аргументом, демонстрирующим себя, либо самым аккуратным его иллюстрацией на сегодняшний день.