La scommessa di Kevin Durant su Hugging Face da 250.000 dollari vale reportedly 60 milioni di dollari.

      Kevin Durant e il suo socio hanno investito 250.000 dollari nei primi round di Hugging Face e il suo guadagno è riportato intorno ai 60 milioni di dollari se l'acquisizione da 12,9 miliardi di dollari da parte di Nvidia si completa. I dipendenti delle startup europee in fase avanzata possiedono circa il 10% delle loro aziende contro il 20% negli Stati Uniti.

      Kevin Durant ha investito 250.000 dollari in Hugging Face e potrebbe essere pronto a incassare circa 60 milioni di dollari. Front Office Sports riporta la cifra, che si basa sul completamento dell'acquisizione da parte di Nvidia, che si dice abbia già concordato.

      Le proporzioni sono ciò che rende questa storia interessante ovunque. Con il suo attuale contratto, 250.000 dollari sono poco più di due giorni di stipendio di Durant nel basket.

      Il suo record spiega perché nessuno sembri sorpreso. Thirty Five Ventures, la società che gestisce con Rich Kleiman, è stata presente nel capitale di Postmates, Coinbase, Acorns, Robinhood, DraftKings e Whoop.

      L'azienda di cui si è rivelato avere ragione è di origine francese. Hugging Face è stata fondata da tre francesi, e si riporta che Nvidia abbia concordato 12,9 miliardi di dollari per essa.

      Ciò solleva la questione di chi altro venga pagato. Un'uscita di questa dimensione è il momento in cui il personale di un'azienda scopre quanto valgano realmente le loro opzioni azionarie.

      In Europa la risposta è di solito inferiore. Index Ventures ha scoperto che i dipendenti delle startup europee in fase avanzata possiedono circa il 10% delle aziende che costruiscono, contro il 20% negli Stati Uniti, un divario che ha trascorso anni cercando di colmare.

      I pool iniziano a un livello e poi divergono. Entrambe le regioni partono da circa il 10% in fase seed, ma le aziende americane tendono a spingere verso il 15% nella Serie A e il 20-25% nella Serie D, mentre quelle europee tendono a stabilizzarsi.

      Anche la distribuzione è sbilanciata. Due terzi delle opzioni azionarie europee vanno ai dirigenti e un terzo a tutti gli altri, che è l'opposto del modello americano.

      Bruxelles ha notato. La strategia Startup e Scaleup dell'anno scorso ha elencato migliori opzioni azionarie per i dipendenti nel suo pilastro talenti, accanto a visti e assunzioni transfrontaliere.

      Una strategia non è un codice fiscale. Il trattamento delle opzioni è ancora stabilito a livello nazionale, motivo per cui lo stesso lavoro nella stessa fase paga in modo diverso a Parigi, Berlino e Stoccolma.

      Quindi l'aritmetica vale la pena considerarla piuttosto che riderne. Un assegno da un giocatore di basket può restituire 240 volte, mentre le persone che hanno scritto il software sono governate da 27 diversi codici normativi.

      Nessuno di questi è un problema di Durant. È stato precoce, ha avuto ragione e l'Europa ha trascorso un decennio concordando che anche i propri ingegneri dovrebbero esserlo.