Ставка Кевина Дюранта в $250,000 на Hugging Face, по сообщениям, стоит $60M

      Кевин Дюрант и его бизнес-партнер инвестировали 250 000 долларов в ранние раунды Hugging Face, и его доход, как сообщается, составляет около 60 миллионов долларов, если завершится приобретение Nvidia за 12,9 миллиарда долларов. Сотрудники европейских стартапов на поздних стадиях владеют примерно 10% своих компаний по сравнению с 20% в Соединенных Штатах.

      Кевин Дюрант вложил 250 000 долларов в Hugging Face и, возможно, собирается получить около 60 миллионов долларов. Front Office Sports сообщает эту цифру, которая зависит от завершения приобретения, о котором, как говорят, было достигнуто соглашение с Nvidia.

      Пропорции делают эту историю актуальной в любом месте. По его текущему контракту 250 000 долларов — это чуть больше двух дней зарплаты Дюранта в баскетболе.

      Его рекорд объясняет, почему никто не выглядит удивленным. Thirty Five Ventures, компания, которую он управляет вместе с Ричем Клейманом, была в капитальной таблице Postmates, Coinbase, Acorns, Robinhood, DraftKings и Whoop.

      Компания, по поводу которой он оказался прав, имеет французское происхождение. Hugging Face была основана тремя французами, и сообщается, что Nvidia согласилась заплатить 12,9 миллиарда долларов за нее.

      Это поднимает вопрос о том, кто еще получает деньги. Выход такого размера — это момент, когда сотрудники компании узнают, сколько на самом деле стоят их опционы.

      В Европе ответ обычно меньше. Index Ventures выяснила, что сотрудники европейских стартапов на поздних стадиях владеют около 10% компаний, которые они создают, по сравнению с 20% в Соединенных Штатах, разрыв, который она пыталась сократить в течение многих лет.

      Пулы начинаются на одном уровне, а затем расходятся. Обе регионы открываются примерно с 10% на начальном этапе, но американские компании стремятся к 15% к раунду A и 20-25% к раунду D, в то время как европейские, как правило, достигают плато.

      Распределение также искажено. Две трети европейских опционов идут руководителям, а треть — всем остальным, что является противоположностью американской модели.

      Брюссель заметил это. Стратегия стартапов и масштабируемых компаний прошлого года включала лучшие опционы на акции для сотрудников в своем разделе о талантах, рядом с визами и трансграничным наймом.

      Стратегия — это не налоговый кодекс. Обработка опционов все еще устанавливается на национальном уровне, поэтому одна и та же работа на одной и той же стадии оплачивается по-разному в Париже, Берлине и Стокгольме.

      Поэтому арифметика стоит того, чтобы с ней разобраться, а не смеяться над ней. Один чек от баскетболиста может вернуть 240 раз, в то время как люди, написавшие программное обеспечение, подчиняются 27 различным правилам.

      Ничто из этого не является проблемой Дюранта. Он был первым, он был прав, и Европа потратила десятилетие на согласование того, что ее собственные инженеры тоже должны быть первыми.