La apuesta de $250,000 de Kevin Durant en Hugging Face supuestamente vale $60 millones.

      Kevin Durant y su socio comercial invirtieron $250,000 en las primeras rondas de Hugging Face y se informa que su pago es de alrededor de $60M si se completa la adquisición de $12.9B por parte de Nvidia. Los empleados de startups europeas en etapas avanzadas poseen aproximadamente el 10% de sus empresas frente al 20% en los Estados Unidos.

      Kevin Durant puso $250,000 en Hugging Face y puede estar a punto de cobrar aproximadamente $60M. Front Office Sports informa la cifra, que depende de que Nvidia complete la adquisición que se dice haber acordado.

      Las proporciones son lo que lo convierte en una historia en cualquier lugar. Con su contrato actual, $250,000 es un poco más de dos días del salario de baloncesto de Durant.

      Su récord explica por qué nadie parece sorprendido. Thirty Five Ventures, la firma que dirige con Rich Kleiman, ha estado en la tabla de capital de Postmates, Coinbase, Acorns, Robinhood, DraftKings y Whoop.

      La empresa de la que tuvo razón es de origen francés. Hugging Face fue fundada por tres franceses, y se informa que Nvidia ha acordado $12.9B por ella.

      Lo que plantea la pregunta de quién más recibe pago. Una salida de este tamaño es el momento en que el personal de una empresa descubre cuánto valían realmente sus opciones de acciones.

      En Europa, la respuesta suele ser menos. Index Ventures encontró que los empleados de startups europeas en etapas avanzadas poseen aproximadamente el 10% de las empresas que construyen, frente al 20% en los Estados Unidos, una brecha que ha pasado años tratando de cerrar.

      Los grupos comienzan nivelados y luego divergen. Ambas regiones abren en aproximadamente el 10% en la etapa inicial, pero las empresas americanas tienden a acercarse al 15% en la Serie A y al 20 a 25% en la Serie D, mientras que las europeas tienden a estabilizarse.

      La distribución también está sesgada. Dos tercios de las concesiones de opciones europeas van a ejecutivos y un tercio a todos los demás, que es lo opuesto al patrón americano.

      Bruselas se ha dado cuenta. La Estrategia de Startup y Scaleup del año pasado enumeró mejores opciones de acciones para empleados en su pilar de talento, junto a visas y contratación transfronteriza.

      Una estrategia no es un código fiscal. El tratamiento de opciones aún se establece a nivel nacional, por lo que el mismo trabajo en la misma etapa paga de manera diferente en París, Berlín y Estocolmo.

      Así que la aritmética vale la pena reflexionar en lugar de reírse. Un cheque de un jugador de baloncesto puede devolver 240 veces, mientras que las personas que escribieron el software están gobernadas por 27 libros de reglas diferentes.

      Nada de esto es problema de Durant. Él fue temprano, tuvo razón, y Europa ha pasado una década acordando que sus propios ingenieros también deberían estarlo.