I più grandi CEO tecnologici d'Europa formano un gruppo di lobby per von der Leyen

      TL;DRSette delle più grandi aziende tecnologiche europee hanno formato un gruppo di lobby permanente chiamato European Tech Creators con accesso diretto alla presidente della Commissione von der Leyen. Il gruppo sta spingendo per una deregulation più rapida, fusioni più facili e un mercato unico completato, ma l'accordo ha suscitato critiche per la prossimità delle aziende alla creazione di politiche.

      Sette delle più grandi aziende tecnologiche d'Europa hanno creato un dialogo permanente con la presidente della Commissione Europea Ursula von der Leyen, sollecitando il blocco a deregolarizzare più rapidamente e a consentire la consolidazione delle aziende europee. Il gruppo, che si definisce European Tech Creators, genera collettivamente 417 miliardi di euro di fatturato annuale, rappresenta quasi 1,1 trilioni di euro di capitalizzazione di mercato e impiega quasi un milione di persone in tutto il mondo.

      “Non puoi fare politiche molto complesse e poi dire che le semplificheremo,” ha dichiarato ai giornalisti a Bruxelles il CEO di ASML Christophe Fouquet lunedì. “È molto meglio se fai la politica giusta fin dall'inizio.”

      Cosa vuole il gruppo

      Il messaggio è chiaro: l'Europa si sta regolando verso l'irrilevanza. Fouquet, insieme al CEO di Airbus Guillaume Faury, al CEO uscente di Ericsson Börje Ekholm e al co-fondatore di Mistral Arthur Mensch, ha incontrato von der Leyen per sostenere la necessità di meno regole, fusioni più facili e un mercato unico completato.

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      Risultati iniziali

      Il gruppo sembra ottenere ciò che desidera. Gli European Tech Creators hanno incontrato von der Leyen a fine aprile e, entro una settimana, le istituzioni dell'UE hanno iniziato a muoversi verso un accordo sul Digital Omnibus sull'IA, che posticipa di 16 mesi gli obblighi per i sistemi di IA ad alto rischio e estende il quadro di conformità semplificato alle aziende con fino a 750 dipendenti.

      L'accordo provvisorio raggiunto il 7 maggio ha segnato il primo insieme di emendamenti all'AI Act dalla sua adozione nel 2024. La tempistica non è puramente il risultato del lobbying dell'industria, poiché la Germania aveva spinto per regole più leggere in modo indipendente, ma la coincidenza temporale non è passata inosservata.

      Velocità come argomento

      “Nell'IA, le cose si muovono estremamente velocemente,” ha detto Mensch. “Il problema che abbiamo è che tra due anni potrebbe già essere troppo tardi.”

      Ha affermato che l'ultima proposta della Commissione sullo sviluppo del cloud e dell'IA era un passo nella giusta direzione ma troppo lenta. Fouquet ha avvertito separatamente che l'Europa è “abbastanza indietro” nell'IA, sottolineando che gli Stati Uniti acquistano l'80% dei chip più avanzati del mondo.

      La questione della vicinanza

      Non tutti sono a proprio agio con l'accordo. La recente nomina da parte di von der Leyen del presidente di Siemens Jim Hagemann Snabe come inviato speciale dell'UE per l'IA industriale ha suscitato critiche da parte di eurodeputati di centro-sinistra e gruppi di vigilanza che sostenevano che la Commissione fosse troppo vicina alle aziende che regola.

      Snabe detiene azioni nella società di IA statunitense C3.ai e fa parte del consiglio di amministrazione di Temasek Holdings, che ha investimenti in Amazon, Nvidia e Alibaba, secondo il Corporate Europe Observatory. La Commissione ha affermato di non considerare il suo ruolo in Siemens un conflitto di interessi, e la posizione è non retribuita.

      Fouquet ha difeso la nomina, affermando che il presidente “ha chiesto a qualcuno dell'industria di venire e aiutare, e quella persona ha deciso di andare e aiutare.” Ha aggiunto: “E l'unico modo in cui ricompensiamo quella decisione è accusare quella persona di conflitto di interessi.”

      Cosa significa per l'Europa

      Il modello degli European Tech Creators, un gruppo permanente di CEO con accesso regolare al presidente della Commissione, rispecchia le relazioni governo-industria che il gruppo afferma di invidiare a Washington e Pechino. Il CEO di Airbus Faury l'ha descritto chiaramente: “Se è un esercizio di lobbying, è un esercizio di lobbying per un'Europa di successo.”

      Se l'attuale spinta alla deregulation dell'Europa produrrà una vera competitività o semplicemente una supervisione più leggera dei suoi più grandi incumbents dipenderà dalle politiche che il gruppo aiuterà a plasmare e da quelle che aiuterà a eliminare. La Commissione ha anche pubblicato bozze di linee guida sulle fusioni riviste, la riforma più significativa in due decenni, che potrebbero facilitare la consolidazione delle aziende europee.