EY manterrà gli stagisti per un anno prima di offrirgli un lavoro.

      EY sta lanciando una Career Residency retribuita che mantiene gli stagisti in assurance impiegati part-time per 8-12 mesi dopo il loro tirocinio di otto settimane, lavorando da remoto su progetti EY durante il loro ultimo anno di università. Coloro che la completano e ricevono un'offerta entrano come analisti piuttosto che come personale.

      EY ha deciso che otto settimane non sono più sufficienti. L'azienda sta lanciando una Career Residency retribuita che mantiene gli stagisti in assurance per ulteriori 8-12 mesi, lavorando part-time e da remoto su progetti reali mentre completano il loro ultimo anno di università.

      Il motivo è ciò che l'IA ha portato via. I consulenti junior trascorrevano il loro tempo in quello che Errol Gardner, responsabile globale della consulenza di EY, definisce lavoro di "assemblaggio", mettendo insieme presentazioni, redigendo proposte e sintetizzando informazioni.

      Ciò che rimane è più difficile da insegnare in un'estate. La residency si concentra su giudizio, scetticismo professionale, pensiero critico, collaborazione e comunicazione, insegnati attraverso simulazioni e lavoro reale di EY piuttosto che un corso fisso.

      C'è una ricompensa alla fine. I residenti che completano il programma e ricevono un'offerta entrano come analisti piuttosto che come personale, un gradino sopra rispetto a dove attualmente iniziano i nuovi consulenti, con un aumento di stipendio legato alla performance e alla valutazione.

      EY afferma che l'idea precede la tecnologia. L'azienda stava riconsiderando il suo modello di tirocinio prima dell'arrivo dell'IA generativa, ha detto Ginnie Carlier, responsabile talenti e cultura di EY Americas, ma la tecnologia è stata "un catalizzatore".

      C'è un modo meno lusinghiero di leggerlo. L'ingresso nella professione ora prevede otto settimane di tirocinio, poi fino a un anno di lavoro part-time, prima che a qualcuno venga offerto un lavoro permanente.

      La domanda per quei posti non è il vincolo. EY afferma di aver ricevuto più di 24.000 domande da studenti nel percorso CPA nell'ultimo anno, di aver fatto 2.400 offerte di tirocinio e di aver visto le domande aumentare del 33% anno su anno.

      Ciò che rende interessante questa situazione è l'alternativa offerta altrove. PwC ha assunto meno consulenti mentre l'IA rimodella lo stesso lavoro, che è l'altra risposta disponibile allo stesso problema.

      Entrambi sono risposte a qualcosa di già misurabile. L'IA ha chiuso il pipeline di tirocinio che trasformava gli studenti in dipendenti, e una ricerca svizzera ha trovato meno annunci di lavoro rivolti a chi inizia la carriera.

      EY ha scelto di allungare la pista piuttosto che ridurre l'assunzione, che è l'opzione più generosa. Se questo produca junior migliori, o semplicemente posticipi il momento in cui le aziende decidono quanti di loro hanno ancora bisogno, è ciò che i prossimi due anni mostreranno.