Tech leader slam 'incredibilmente tossico' chiamate per 7 giorni di lavoro settimane

      I leader tecnologici europei stanno respingendo i VC di alto profilo che esortano i fondatori a lavorare sette giorni alla settimana-sbattendo la mentalità grindset come tutto da "tossico “a "infantile".” 

      "Chiamare i fondatori a lavorare ore folli senza sosta è solo un cattivo consiglio", ha detto a TNW Suranga Chandratillake, general partner di Balderton Capital ed ex CEO del motore di ricerca video Blinkx. "Anche i velocisti non sprint tutto il tempo — riposo e la riflessione è altrettanto importante come mettere nel lavoro.”

      I suoi commenti seguono un post su LinkedIn di Harry Stebbings, conduttore di podcast e 28enne fondatore della società di venture 20VC con sede a Londra. "Ciò che i fondatori europei devono capire è che 7 giorni alla settimana è la velocità necessaria per vincere in questo momento", ha scritto, implicando che devono corrispondere alla famigerata cultura grind della Silicon Valley.      

      Martin Mignot, partner di Index Ventures con sede a New York, si è radunato dietro Stebbings. In un suo post su LinkedIn, ha applaudito la cultura del lavoro (illegale) adottata da alcune aziende tecnologiche in Cina. "Dimentica 9 a 5, 996 è il nuovo standard di avvio", ha detto. 

      Gli ultimi brontolii della scena tecnologica dell'UE, una storia del nostro saggio fondatore Boris e qualche discutibile arte dell'intelligenza artificiale. È gratuito, ogni settimana, nella tua casella di posta. Iscriviti ora!Mentre alcuni hanno fatto eco alle loro opinioni, molti fondatori e investitori tecnologici europei non erano contenti della retorica. Amelia Miller, co-fondatrice della piattaforma di ritorno al lavoro Ivee, ha definito il post di Stebbings " incredibilmente tossico.”

      "Solo i cattivi fondatori lavorano 7 giorni senza sosta", ha scritto. "È una cattiva gestione del tempo e una pista veloce per il burnout. Miller ha anche detto che pensa che lavorare così lunghe ore discrimini ingiustamente i genitori e quelli con responsabilità al di fuori dell'ufficio.  

      Chandratillake ha anche messo in guardia dal prendere consigli da VCS senza esperienza di avvio e gestione di un'azienda. "Se sei un CEO, non ascoltare un fratello finanziario saltato in su con una felpa con cappuccio che non ha mai fatto il tuo lavoro che ti dice come farlo!"ha detto. 

      Il vivace dibattito arriva in mezzo a una conversazione più ampia nella tecnologia europea sul fatto che la cultura sul posto di lavoro stia trattenendo la regione rispetto agli Stati Uniti o alla Cina. 

      In un'intervista podcast a marzo, il capo di Revolut Nik Storonsky ha criticato gli imprenditori europei di startup, dicendo che non stavano lavorando abbastanza duramente e apprezzavano troppo l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Questi commenti hanno seguito un altro vivace dibattito sui social media all'inizio di quest'anno sul fatto che i fondatori francesi non avessero il “grindset” per avere successo.  

      Tuttavia, un recente sondaggio condotto su 128 fondatori europei dalla società di VC in fase iniziale Antler ha rilevato che tre quarti di loro lavorano più di 60 ore settimanali. Quasi il 20% di loro ha superato le 80 ore, sfidando l'idea che i fondatori europei non si affrettano. 

      Chandratillake ha detto che ritiene che l'esame delle ore di lavoro trascuri alcune delle vere sfide che i fondatori devono affrontare in Europa, come l'accesso ai finanziamenti in fase avanzata. Detto questo, l'investitore pensa che ci sia un tempo e un posto per la macinatura.

      "A volte i fondatori devono lavorare molto duramente e lunghe ore, ma questo non è sempre sostenibile”, ha detto. "Costruire un'azienda di successo è una maratona, ci vuole resistenza.” 

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