Los empleados de Microsoft crearon su propia hoja de cálculo de salarios, y muestra dos empresas.

      Alrededor de 600 empleados de Microsoft han ingresado sus salarios en una hoja de cálculo de origen colectivo que circula internamente, y la imagen resultante es la de una empresa que ahora compensa a dos poblaciones bastante diferentes.

      Los salarios base van desde $111,000 en el nivel 59 hasta $280,000 en el nivel 67, con roles en Cloud y AI alcanzando los $450,000, que es el tipo de información que los propios empleados de Microsoft han estado pidiendo desde que se eliminó la pregunta sobre salarios de su encuesta interna.

      Los aumentos en la muestra variaron del 0% al 3.5%, lo que para la mayoría de las personas está en o por debajo de la inflación, y los bonos en efectivo oscilaron entre $2,000 y $110,000.

      Las acciones son donde la empresa se divide en dos. Las asignaciones anuales de acciones en la muestra variaron de $10,000 a $1.4 millones, con la parte superior de ese rango concentrada en Cloud y AI, y un capital de ese tamaño cambia lo que es un trabajo en lugar de lo que paga.

      El patrón reportado junto con los números en bruto es que los ingenieros que trabajan en IA generativa reciben subvenciones iniciales más grandes y refuerzos fuera de ciclo más frecuentes que sus colegas en niveles idénticos en grupos de software convencionales. En otras palabras, el nivel ya no te dice lo que alguien gana.

      Esa es una ruptura significativa con la forma en que Microsoft ha trabajado tradicionalmente. El sistema de niveles existe precisamente para que un nivel 65 en una organización sea comparable a un nivel 65 en otra, y una divergencia de seis cifras en la concesión anual en el mismo nivel vacía el marco de gran parte de su significado.

      Xbox ilustra el otro extremo. Los salarios base allí alcanzan un máximo de alrededor de $218,000 en la muestra, muy por debajo de lo que el mismo nivel de senioridad exige en Cloud y AI, en una empresa donde la división de juegos fue hasta hace poco una prioridad estratégica que valía $69 mil millones en adquisiciones.

      Los refuerzos fuera de ciclo son el mecanismo que hace la mayor parte del trabajo aquí, y vale la pena explicarlos. Son concesiones adicionales de acciones realizadas fuera del ciclo de revisión anual, típicamente para retener a alguien que un competidor probablemente intentará atraer, lo que significa que fluyen hacia quien el mercado está pujando actualmente en lugar de hacia quien tuvo el mejor desempeño.

      Las personas en el lado perdedor de esto no son marginales. Los ingenieros que mantienen Windows, herramientas de desarrollo y servicios en la nube establecidos producen el flujo de efectivo que financia el gasto en infraestructura de IA, y varios de ellos ahora están siendo solicitados para agregar características generativas a sus productos sin un cambio correspondiente en lo que se les paga.

      Nada de esto es exclusivo de Microsoft. Anthropic ha estado pagando los salarios más altos de la industria y su director ejecutivo ha estado visiblemente sorprendido de que la gente los tome por el dinero, y todo el sector ha pasado dos años pujando por los mismos pocos miles de investigadores.

      Lo que es específico de Microsoft es el contraste con todo lo demás que está sucediendo en su nómina. La empresa ha realizado despidos, ha ofrecido su primer programa de jubilación voluntaria y ha sido parte de un patrón más amplio de Big Tech de convertir la nómina en gasto de capital en IA.

      Un aumento del 0% se lee de manera diferente en ese contexto. No es el mismo mensaje cuando llega en un año de gasto récord en infraestructura y paquetes de un millón de dólares dos pisos más arriba.

      Las leyes de transparencia salarial han hecho que parte de esto sea visible de todos modos. Varios estados de EE. UU. ahora requieren rangos salariales en las ofertas de trabajo, lo que significa que los empleados a menudo pueden ver lo que se le ofrece a un nuevo contratado para su propio rol, y la brecha entre eso y su último aumento no es difícil de calcular.

      La muestra merece la habitual precaución. Seiscientas presentaciones representan bien menos del 1% de los aproximadamente 223,000 empleados de Microsoft, los datos son autoinformados y no verificados, y las personas con resultados inusualmente buenos o inusualmente malos tienen más razones para llenar una hoja de cálculo que las personas en el medio.

      Microsoft no ha comentado. Los datos salariales de origen colectivo de este tipo tienden a aparecer cuando los empleados dejan de confiar en los canales oficiales, y una empresa que eliminó la pregunta sobre salarios de su propia encuesta tiene menos motivos que la mayoría para objetar a que el personal lo responda por sí mismo.