Sam Altman dice que la IA aún no ha tenido su momento iPhone.

      Sam Altman dice que la industria ha sido demasiado ambiciosa con los plazos de la IA. Se cuenta entre las personas que se equivocaron. El director ejecutivo de OpenAI lo dijo al podcaster David Senra, en un episodio publicado el domingo. Estaba respondiendo a una pregunta sobre la predicción de otra persona. La afirmación a la que estaba respondiendo Senra le había planteado una línea de Tobi Lütke, el director ejecutivo de Shopify. Lütke dijo en el mismo podcast que 2026 sería el año en que cada negocio estaría disponible. Alguien iba a construir la versión nativa de IA de Shopify, dijo Lütke, y iba a ser él. Lo reconstruye él mismo por la noche para averiguar qué haría comenzando desde cero. Altman no estaba convencido. “No estoy seguro de que 2026 sea el año en que cada negocio se sienta disponible. Podría discrepar un poco con él allí.” Muchos negocios de software están disponibles, dijo. No todos los negocios. Lo que se equivocó Altman esperaba que la disrupción llegara rápidamente después de que GPT-4 aterrizara en 2023. No lo hizo. “La economía simplemente tiene tanta inercia. La gente sigue haciendo las mismas cosas que está haciendo. Siguen comprando a la misma empresa.” Llamó a eso algo positivo. Hará que la transición sea “más suave y más lenta”, dijo, y está agradecido por ello. “Pero creo que significa que todos hemos sido demasiado ambiciosos con los plazos.” Hizo referencia a Blockbuster, que pasó por delante en su camino a la escuela. La gente seguía yendo allí después de que Netflix comenzara a enviar DVDs. Cambiar el comportamiento es “mucho más difícil de lo que los nerds de la tecnología se dan cuenta”, dijo. Gizmodo informó sobre esa línea el lunes. Altman comparó la fase actual con los teléfonos inteligentes antes de que llegara Apple. Tenía un Palm Treo alrededor de 2003. La mayoría de lo que necesitaba el iPhone ya existía, dijo. Lo que faltaba era la idea del producto. “Tenemos todas las piezas tecnológicas, pero no hemos tenido el momento del iPhone de cambiar completamente cómo alguien interactúa con la tecnología.” Puso la culpa en un lugar. “Creo que esto es principalmente un fracaso de producto.” Todavía hace su propio correo electrónico Senra preguntó si Altman se resiste a sus propios productos. Dijo que había estado esperando la pregunta. Ha usado computadoras de la misma manera durante 20 años, dijo, y ahora tiene Codex. No debería estar copiando entre aplicaciones de mensajería o desplazándose por su bandeja de entrada buscando el mensaje menos doloroso para abrir. “Y, sin embargo, hay algo en mi mente que está codificado que hacer este tipo de cosas es lo que significa trabajar.” Nunca diría que le gusta trabajar de esa manera, y lo diría en serio. “Pero por preferencia revelada, ahora tengo una mejor manera de hacerlo.” La gente está “montando estos dos mundos”, dijo, sin estar seguro de cuál usar cuándo. Los dos riesgos que nombra Altman planteó dos preocupaciones que dice que están ligeramente en tensión. La primera es la pérdida de control, donde la IA se vuelve poderosa de una manera que nadie puede garantizar mantener. La segunda es que el poder se vuelva demasiado centralizado en una empresa, modelo o persona. Ambos son posiciones anti-humanas, dijo. “El enfoque correcto es decir que queremos que las personas tengan un control profundo sobre el futuro.” La propuesta que llama terrible A partir del segundo riesgo, Altman construyó lo que llamó dos veces una caricatura. Algunas personas en el campo efectivamente ofrecen una cura para todas las enfermedades y bienes baratos, dijo. El precio es la autonomía y la influencia sobre el futuro, en nombre de la seguridad, y junto con una desigualdad desenfrenada. “Habrá personas que tendrán acceso a enormes cantidades de riqueza y poder y otras personas que solo obtendrán un todo bastante bueno. Y esto es como un terrible argumento de venta.” Luego lo realizó. “Queridos campesinos, les legaremos estos regalos de una cura para el cáncer y riqueza material y gran entretenimiento. Y dejen de quejarse y nosotros tomaremos todas las decisiones sobre el futuro.” Por qué cree que la gente lo hace Senra preguntó por qué alguien lo vendería de esa manera. Altman dijo que por miedo y poder. Algunas personas están tan alarmadas por la magnitud de los riesgos que quieren intercambiar mucha libertad por seguridad, dijo. Luego fue más allá. Ese razonamiento “termina siendo una forma de justificar un comportamiento que busca mucho poder”, dijo. De quién estaba hablando Altman no nombró a nadie. Business Insider y SiliconANGLE leyeron los comentarios como dirigidos a Dario Amodei. El director ejecutivo de Anthropic ha argumentado a favor de un mayor papel del gobierno en la IA. Amodei escribió en X la semana pasada que el marketing no reparará la reputación de la industria. Decir que la IA curará el cáncer es un cliché que la mayoría de la gente considera engañoso, escribió, y lo que funcionará es realmente curar el cáncer. Agregó que la crítica más precisa a las empresas de IA, incluida Anthropic, es que aún no han cumplido con sus promesas. Hizo una versión de ese argumento él mismo El New World revisó el archivo. “Quizás con 10 gigavatios de computación, la IA puede averiguar cómo curar el cáncer”, escribió Altman el verano pasado, en su propia publicación de blog. O, agregó, tutoría personalizada para cada estudiante en la Tierra. Lo que OpenAI mató para enfocarse Altman dijo que la lección más difícil en los negocios es matar buenas ideas para proteger las grandes, y que es malo en eso. OpenAI cerró Sora el año pasado porque usaba mucha computación y importaba menos que Codex. Cerró su navegador Atlas porque el talento se necesitaba en otros lugares, aunque aún lo llama el mejor navegador que existió. ChatGPT y Codex ahora se han fusionado. Altman quiere que OpenAI sea una plataforma en lugar de una empresa de productos, con una interfaz y una API, y dice que no debería intentar competir con sus propios clientes. La mayor parte de su propio esfuerzo se destina a la investigación y la computación, que llamó probablemente el proyecto de infraestructura más caro de la historia. Se vuelve más difícil a partir de aquí Altman argumentó que OpenAI ha logrado más avances en seguridad de lo que los críticos esperaban, y que enviar a usuarios reales es la razón. No cree que eso se vuelva más fácil. Las personas más inteligentes del mundo son tan inteligentes como los modelos más inteligentes, dijo, y eso está a punto de cambiar. OpenAI tendrá que decidir cuándo retrasar el desarrollo, dijo. Ya está reescribiendo sus reglas de seguridad y ha ralentizado un modelo llamado Astra. Lo que espera a continuación “Estamos a punto de ver el mayor auge en la creación de pequeñas empresas que hemos visto jamás.” El campo no ha hablado lo suficiente sobre eso, dijo, incluida OpenAI, y no ha construido suficientes productos para acelerarlo. También espera que algunos negocios se vuelvan más difíciles de competir precisamente porque no tienen nada que ver con la IA. La gente querrá experiencias auténticas, no tecnológicas, dijo, y se preocupará más por cosas como los equipos deportivos. OpenAI presentó de manera confidencial una solicitud para una OPI en junio. Su director financiero dijo al personal la semana pasada que saldría a bolsa en 2027, o antes. Lo que no dijo Altman no dijo cuán lejanos están realmente los plazos, ni cuál de las propias previsiones de OpenAI considera ahora erróneas. No nombró a nadie que hiciera el argumento que se burló. Tampoco abordó la versión de ello en su propia publicación de blog.