Myspace quiere venderte un feed sin un algoritmo. Bruselas está a punto de hacer eso obligatorio de todos modos.

      Los hermanos Vanderhook, cuya empresa Viant Technology posee Myspace, han confirmado que tienen la intención de relanzar la plataforma. Hicieron el anuncio en un documental titulado Myspace, que se estrenó en Hot Docs en Toronto y también presenta al cofundador Chris DeWolfe.

      “Todavía somos propietarios de Myspace”, dijo Tim Vanderhook. “En este momento somos los administradores de la marca Myspace, y vamos a relanzar Myspace, solo estamos esperando el momento adecuado para hacerlo.”

      Lo que planean reconstruir

      La plataforma revivida está siendo diseñada en torno a las características que la gente recuerda: los 8 mejores amigos, canciones de perfil y un feed cronológico sin algoritmo. La propuesta es un antídoto para el desplazamiento infinito.

      No hay fecha de lanzamiento. Los hermanos también reconocieron un intento anterior que fracasó, con Tim diciendo que intentaron modernizar la plataforma pero “era una empresa diferente en ese momento, no era el mismo Myspace.”

      El problema de la diferenciación

      Aquí está la dificultad de lanzar un feed anti-algoritmo en 2026: los reguladores ya están obligando a los incumbentes a ofrecer uno. La Comisión Europea ha estado investigando a Meta por diseño adictivo dirigido a niños, y sus hallazgos preliminares le dijeron a la empresa que deshabilitara la reproducción automática y el desplazamiento infinito por defecto.

      Si esos hallazgos se mantienen, el orden cronológico y la optimización de la participación reducida dejan de ser una característica competitiva y se convierten en una línea base de cumplimiento en Facebook e Instagram en Europa. Myspace estaría vendiendo algo que sus rivales están legalmente obligados a proporcionar.

      La presión regulatoria es amplia. Meta ha sido encontrada por separado en violación de la ley de la UE por no mantener a los menores de 13 años fuera de sus plataformas, parte de un impulso más amplio que también incluye propuestas de edad mínima.

      Alguien ya construyó esto

      La posición anti-algoritmo también está ocupada. Bluesky ha superado los 43 millones de usuarios y recaudó 100 millones de dólares en una Serie B, habiendo construido su identidad en un orden cronológico por defecto y feeds controlados por los usuarios.

      Todavía está iterando exactamente sobre el problema que Myspace dice que quiere resolver. Una nueva aplicación llamada Attie permite a los usuarios construir sus propios feeds describiendo lo que quieren en un lenguaje sencillo, creada por el fundador que se retiró del rol de director ejecutivo de Bluesky para hacerlo.

      La cuestión de la audiencia

      La nostalgia no es una estrategia de crecimiento. Las personas que recuerdan Myspace con cariño ahora están en sus treintas y cuarentas con carreras y niños, que es el demográfico menos propenso a adoptar una plataforma social adicional.

      Eso deja a la Generación Z y a la Generación Alpha, que no tienen recuerdos de Myspace que activar y que son el foco de restricciones cada vez más estrictas. Europa se está moviendo hacia límites de edad en las redes sociales, lo que complica cualquier estrategia basada en ganar adolescentes.

      Lo que realmente sucedió la última vez

      Myspace se lanzó en 2003 y fue la red social más visitada de 2005 a 2008. En su punto máximo, Myspace y Facebook atrajeron aproximadamente 115 millones de visitantes mensuales cada uno.

      Facebook lo superó en tráfico global en 2008 y en visitantes únicos en EE. UU. en 2009, seguido de una masiva salida en 2010. Tom Anderson, el cofundador que era el primer amigo automático de todos, vendió su parte en 2005 y no se espera que esté involucrado, ya que no ha publicado nada en 13 años.

      El caso honesto para intentar

      La fatiga de las redes sociales es real, y los incumbentes están siendo empujados hacia diseños para los cuales sus modelos de negocio no fueron construidos. Hay una apertura genuina para una plataforma que no tiene que deshacer una década de optimización de participación.

      Si la marca Myspace es un activo o un pasivo en esa lucha es menos claro. El propio marco de Tim Vanderhook sugiere expectativas limitadas: si el relanzamiento no funciona, dijo, lo intentarán de nuevo.