Myspace хочет продать вам ленту без алгоритма. Брюссель все равно собирается сделать это обязательным.

      Братья Вандерхук, чья компания Viant Technology владеет Myspace, подтвердили, что намерены перезапустить платформу. Они сделали это заявление в документальном фильме под названием Myspace, который премьеровал на Hot Docs в Торонто и также включает соучредителя Криса ДеУолфа.

      «Мы все еще владеем Myspace», — сказал Тим Вандерхук. «На данный момент мы являемся хранителями бренда Myspace, и мы собираемся перезапустить Myspace, просто ждем подходящего момента для этого».

      Что они планируют восстановить

      Возрожденная платформа разрабатывается с учетом функций, которые люди помнят: Топ-8 друзей, песни на профиле и хронологическая лента без алгоритма. Предложение является противоядием бесконечному пролистыванию.

      Дата запуска не определена. Братья также признали, что предыдущая попытка провалилась, при этом Тим сказал, что они пытались модернизировать платформу, но «это была другая компания в тот момент, это не был тот же Myspace».

      Крис Вандерхук был более откровенен по поводу причин. К тому времени, когда они пришли, Myspace прошел через четыре смены руководства, и они стали бы пятыми, при этом многие сотрудники просто устали.

      Проблема дифференциации

      Вот в чем сложность запуска анти-алгоритмической ленты в 2026 году: регуляторы уже заставляют действующих игроков предлагать такую ленту. Европейская комиссия проводит расследование в отношении Meta по поводу зависимого дизайна, ориентированного на детей, и ее предварительные выводы указали компании отключить автозапуск и бесконечный прокрут по умолчанию.

      Если эти выводы подтвердятся, хронологический порядок и снижение оптимизации вовлеченности перестанут быть конкурентным преимуществом и станут базовым требованием для Facebook и Instagram в Европе. Myspace будет продавать то, что его конкуренты обязаны предоставлять по закону.

      Регуляторное давление широко распространено. Meta также была признана нарушившей закон ЕС за то, что не смогла удержать пользователей младше 13 лет на своих платформах, что является частью более широкого давления, включающего предложения о минимальном возрасте.

      Кто-то уже это построил

      Позиция анти-алгоритма также занята. Bluesky преодолел 43 миллиона пользователей и собрал 100 миллионов долларов в рамках раунда Series B, построив свою идентичность на хронологическом порядке и пользовательских лентах.

      Он все еще работает над именно той проблемой, которую Myspace говорит, что хочет решить. Новое приложение под названием Attie позволяет пользователям создавать свои собственные ленты, описывая, что они хотят на простом языке, созданное основателем, который отошел от роли генерального директора Bluesky, чтобы сделать это.

      Вопрос аудитории

      Ностальгия не является стратегией роста. Люди, которые с теплотой вспоминают Myspace, сейчас в возрасте тридцати и сорока лет с карьерой и детьми, что является демографической группой, наименее вероятной для принятия дополнительной социальной платформы.

      Это оставляет поколение Z и поколение Альфа, у которых нет воспоминаний о Myspace, чтобы активировать, и которые находятся в центре ужесточения ограничений. Европа движется к возрастным ограничениям в социальных сетях, что усложняет любую стратегию, основанную на привлечении подростков.

      Что на самом деле произошло в прошлый раз

      Myspace был запущен в 2003 году и был самой посещаемой социальной сетью с 2005 по 2008 год. На пике Myspace и Facebook привлекали примерно по 115 миллионов уникальных посетителей в месяц.

      Facebook обошел его по глобальному трафику в 2008 году и по уникальным посетителям в США в 2009 году, за которым последовал массовый исход в 2010 году. Том Андерсон, соучредитель, который был автоматическим первым другом для всех, продал свою долю в 2005 году и не ожидается, что он будет участвовать, так как не публиковал ничего в течение 13 лет.

      Честный случай для попытки

      Усталость от социальных медиа реальна, и действующие игроки сталкиваются с дизайнами, для которых их бизнес-модели не были созданы. Существует реальная возможность для платформы, которая не должна разворачивать десятилетие оптимизации вовлеченности.

      Является ли бренд Myspace активом или обузой в этой борьбе менее ясно. Собственное формулирование Тима Вандерхука предполагает ограниченные ожидания: если перезапуск не сработает, сказал он, они сделают это снова.