1X comienza a enviar robots humanoides NEO a hogares en EE. UU.

      La fábrica NEO, de propiedad de una empresa fundada en Noruega, integrada verticalmente en Hayward, marca el primer esfuerzo a escala estadounidense para introducir un robot humanoide de propósito general en hogares privados, con envíos planeados para este año y un campo competitivo que ya está saturado.

      1X Technologies ha abierto una instalación de fabricación de 58,000 pies cuadrados en Hayward, California, para producir su robot humanoide NEO a escala de consumo, con capacidad para 10,000 unidades en el primer año y un objetivo de más de 100,000 unidades anuales para finales de 2027.

      La empresa, fundada en Noruega y respaldada por OpenAI, describió la planta como la primera fábrica de robots humanoides integrada verticalmente en los Estados Unidos. Los primeros envíos a clientes están planeados para 2026.

      La fábrica emplea actualmente a más de 200 personas y está en expansión. NEO se fabrica con componentes críticos construidos internamente, motores, baterías, estructuras, sistemas de transmisión, productos blandos y sensores, en una configuración que la empresa describe como fabricación estadounidense de abajo hacia arriba.

      “Esto es más que solo la apertura de una fábrica, es una prueba de que el futuro de la robótica humanoide se está construyendo aquí mismo en EE. UU.,” dijo el CEO y fundador de 1X, Bernt Børnich, en el anuncio.

      La instalación de Hayward está destinada a ser un trampolín hacia una planta más grande que se está construyendo en San Carlos, California.

      El producto

      NEO se posiciona como un robot doméstico de propósito general, diseñado para operar junto a humanos en entornos domésticos en lugar de ser un bípedo industrial para almacenes o pisos de fábrica.

      El robot está disponible en tres colores (beige, gris y marrón oscuro) y se ofrece a través de dos modelos comerciales: una compra de Acceso Anticipado a $20,000 con entrega prioritaria en 2026, o una suscripción a $499 por mes.

      NEO es alimentado por la plataforma de computación a bordo Jetson Thor de Nvidia y entrenado utilizando el marco de simulación de robótica abierta Isaac de Nvidia.

      La demanda ha superado, según informes, las expectativas iniciales. La empresa dice que la capacidad de producción del primer año se agotó en cinco días desde que se abrieron los pedidos anticipados en octubre de 2025.

      1X recaudó $100 millones en su esfuerzo por llevar NEO al mercado; el robot está diseñado con restricciones de seguridad explícitas: es ligero, suave al tacto y configurado sin puntos de pellizco ni otros peligros, una elección deliberada dada la ambición de la empresa de desplegarse en hogares privados en lugar de entornos industriales, donde los humanoides más pesados y duros dominan.

      NEO aprende tareas domésticas a través de IA encarnada, la técnica bajo la cual los robots adquieren habilidades al interactuar con su entorno. Los clientes también pueden demostrar manualmente tareas utilizando un visor de realidad virtual y controladores, y el robot incluye funcionalidad conversacional que Børnich ha comparado con ChatGPT.

      Si esas capacidades se traducen en un rendimiento confiable en la variedad de tareas no estructuradas que presenta un hogar real, es una pregunta abierta para cada humanoide de consumo, algo que los envíos a clientes más adelante este año comenzarán a responder.

      Dos rutas al mercado

      Más allá del producto de consumo, 1X ha estructurado su estrategia comercial en torno a una vía empresarial paralela. En diciembre de 2025, la empresa estableció una asociación con la firma de capital privado EQT para desplegar hasta 10,000 NEOs a empresas en la cartera de EQT entre 2026 y 2030 en operaciones de instalaciones, fabricación, logística y atención médica.

      La estructura de dos vías le da a 1X ingresos empresariales de mayor margen de sus primeras unidades, las plantas y almacenes pagan el precio completo por el rendimiento, mientras que el modelo doméstico puede reducir costos con el tiempo. Es el mismo libro de jugadas que siguieron los vehículos eléctricos, con clientes de lujo y comerciales subsidiando el lanzamiento al consumidor.

      El objetivo de producción anual de 10,000 unidades es un número significativo en un campo donde la mayoría de los fabricantes de robots humanoides aún se miden en cientos. Tesla, sin embargo, es la comparación que más importa. El presidente de Tesla en China, Wang Hao, describió la Gigafábrica de Shanghái como una “clave dorada” para la producción en masa del robot humanoide Optimus de la empresa. Tesla ha discutido la fabricación de unos pocos cientos de unidades de Optimus en 2026, escalando a miles y luego decenas de miles anualmente para 2027 y 2028, con objetivos internos de un millón de unidades por año desde Shanghái que no han sido confirmados en ningún archivo público.

      El objetivo de Elon Musk, declarado desde hace tiempo, es fijar el precio de Optimus por debajo de $20,000 por unidad, el mismo punto de precio al que 1X está vendiendo los NEO de Acceso Anticipado hoy.

      El sector de robótica humanoide de China se está moviendo rápidamente en paralelo. Los robots G1 y H1 de Unitree están disponibles comercialmente a precios muy por debajo de los objetivos indicados por Tesla. Agibot, UBTECH, Fourier Intelligence y una creciente lista de startups chinas están todas apuntando al mismo mercado.

      Los gobiernos central y locales de China han identificado los robots humanoides como una tecnología estratégica, con subsidios y apoyo político que otras regiones han tardado más en igualar. La dinámica competitiva coloca el enfoque integrado verticalmente y fabricado en EE. UU. de 1X contra la escala respaldada por el estado chino y la infraestructura de fabricación automotriz de Tesla simultáneamente.

      Europa también está en construcción. Neura Robotics, fundada en Alemania en 2019, ha escalado a más de 600 empleados y recaudó 120 millones de euros en enero de 2025. El fundador David Reger ha dicho a TNW que ve a Tesla como su único competidor real en el segmento.

      El sector de robótica humanoide de Europa está posicionando la claridad regulatoria, la Ley de IA, la Directiva de Responsabilidad de Productos actualizada, el Reglamento General de Seguridad de Productos y el Reglamento de Maquinaria, como una ventaja competitiva, bajo el argumento de que los inversores y socios industriales comprometen recursos donde los riesgos de cumplimiento son predecibles.

      La apertura de la fábrica es la parte fácil. Fabricar un robot humanoide a gran escala, aunque difícil, es fundamentalmente un problema de ingeniería conocido con proveedores conocidos y curvas de costo conocidas. La pregunta más difícil, la que ningún fabricante ha respondido de manera definitiva, es si un robot doméstico de propósito general puede realizar la variedad de tareas no estructuradas que demanda un hogar privado a un nivel que los clientes estén dispuestos a pagar $20,000 o $499 al mes.

      La respuesta de 1X a esa pregunta es, en parte, enviar y iterar. Los robots producidos en la instalación de Hayward están siendo dirigidos actualmente a pruebas internas, validación y los propios programas de laboratorio de I+D y pruebas en el hogar de la empresa antes de que comiencen las entregas a clientes.

      El enfoque de fabricación integrada verticalmente fue elegido específicamente para permitir una rápida iteración de hardware a medida que llega la retroalimentación. Si esa velocidad de iteración es lo suficientemente rápida como para cerrar la brecha entre las demostraciones en el video de lanzamiento y la desordenada realidad del hogar estadounidense promedio es, en última instancia, la apuesta detrás de toda la fábrica.