UPS инвестирует более 2 миллиардов долларов в международные, медицинские и цепочки поставок.

      UPS сообщил CNBC, что инвестирует более 2 миллиардов долларов в свои международные, медицинские и цепочки поставок, расходы начались в 2024 году и продлятся до 2028 года. Эта же компания сократила около 48,000 рабочих мест в прошлом году и заявила в январе, что сократит еще 30,000 позиций.

      UPS обозначила сумму, которую она тихо использовала. Компания утверждает, что инвестирует более 2 миллиардов долларов в свои международные, медицинские и цепочки поставок, расходы начались в 2024 году, продлятся до 2028 года и никогда не были публично количественно оценены.

      Эта цифра появляется в необычном контексте. UPS сократила около 48,000 рабочих мест в 2025 году и заявила в январе, что уберет еще 30,000 операционных позиций в этом году.

      Закрылись и здания. В 2025 году было закрыто 93 объекта, а в первой половине 2026 года планируется закрыть еще два десятка.

      Один клиент объясняет большую часть этого. UPS намеренно сокращает объемы поставок для Amazon вдвое за 18 месяцев, примерно на миллион посылок в день, нацеливаясь на экономию около 3 миллиардов долларов от этого вывода.

      Таким образом, 2 миллиарда долларов на самом деле не являются расширением. Это деньги, покидающие внутреннюю сеть посылок и поступающие в специализированные грузовые, брокерские и логистические услуги с контролем температуры.

      Генеральный директор Кэрол Томе четко объяснила механизм. Стоимость за единицу в автоматизированных зданиях на 28% ниже, чем в традиционных, что является той же логикой, которая движет роботами на складах в Европе.

      Проекты охватывают широкий спектр. Хаб на Филиппинах в этом году, объект в Онтарио в следующем году, воздушный хаб в международном аэропорту Гонконга в 2028 году и логистический центр на Тайване, где автоматизация сократила общее время цепочки поставок на один день.

      Европа выступает в роли узла, а не пункта назначения. UPS открыла объект в Амстердаме, объединяющий грузовые, брокерские и холодные цепи, и теперь выполняет рейсы из Парижа в Гонконг пять раз в неделю.

      Медицинская сфера является местом, где находятся маржи. Компания недавно вложила 48 миллионов долларов в 27 объектов с контролем температуры, частично нацеленных на перемещение лекарств, чувствительных к температуре, включая препараты GLP-1.

      Собственный гигант Европы действует по тому же сценарию. DHL сокращает 8,000 рабочих мест в немецкой почте, чтобы сэкономить около 1 миллиарда евро к 2027 году, одновременно развивая медицинскую логистику, в то время как Decathlon удваивает объемы производства с помощью роботов на семи европейских площадках.

      Суть под этим паттерном — это история. Две крупнейшие логистические компании в мире сокращают сети, которые занимаются доставкой потребительских посылок, и перестраиваются вокруг охлажденных фармацевтических товаров и автоматизации.