Дневник CEO Стивена Бартлетта теряет свой внутренний круг

      Стивен Бартлетт создал один из крупнейших подкастов в мире на идее, что правильные люди, тщательно управляемые, делают машину. Теперь четверо из этих людей покинули компанию. Звезда ведущий подкаста «Дневник CEO» потерял четырех ключевых сотрудников за пять месяцев, сообщает Business Insider.

      Увольнения не касаются младших сотрудников. Один из них — Джек Сильвестр, который называет себя соучредителем шоу и создал его присутствие на YouTube с более чем 18 миллионами подписчиков. Также ушли: исполнительный продюсер Джем Эрит, директор по трейлерам Энтони Смит и Грейс Миллер, чья должность называлась «руководитель по неудачам и экспериментам».

      Бывшие коллеги не приуменьшили их значимость. Один из них описал Сильвестра и Эрит как «внутренний круг», стоящий за «тяжелой работой» подкаста. «Они — причина, по которой он выходит дважды в неделю», — сказал другой о четверке.

      Дружественная интерпретация и более широкая картина

      Все относятся к этому с добротой. Компания Бартлетта, FlightStory, заявила, что увольнения были запланированы почти за год и что сотрудники ушли на хороших условиях. Все четверо опубликовали теплые прощальные сообщения. «Я обязан Стиву больше, чем смогу выразить словами», — написал Сильвестр, признав, что не знает, что будет дальше.

      💜 технологий ЕС Последние новости из технологической сцены ЕС, история от нашего мудрого основателя Бориса и немного сомнительного ИИ-арта. Это бесплатно, каждую неделю, в вашем почтовом ящике. Подпишитесь сейчас! Бартлетт ответил комплиментом, сказав, что никто не оказал большего влияния на шоу. Сильвестр рассказал Business Insider, что ищет следующий шаг после того, как подкаст вышел из фазы раннего роста. Текучесть кадров — это нормально для быстрорастущих стартапов, и предыдущая компания Бартлетта, Social Chain, выпустила множество основателей.

      Империя движется на запад

      Сейчас важен момент. Девятилетнее шоу активно продвигается в США, как раз в то время, когда его давняя команда сокращается. Бартлетт переехал в Лос-Анджелес и открыл там студию. Он близок к тому, чтобы обогнать Джо Рогана по количеству подписчиков на YouTube и регулярно опережает его по просмотрам.

      Вокруг подкаста он строит медиакомпанию. У FlightStory около 150 сотрудников, и в прошлом году она заработала примерно 47 миллионов долларов, а недавно привлекла инвестиции на сумму с восьмью цифрами. Теперь она управляет отделом спикеров и подразделением дистрибуции для других создателей. Она также исследует возможность платного членства, чтобы извлечь больше от своих суперфанов.

      Бартлетт также самопровозглашенный операционный гуру. Он известен тем, что уделяет внимание деталям, вплоть до уровня угарного газа в студии. Он также проверяет сотрудников с помощью «Теста культуры», который оценивает, как они справятся с рабочими ситуациями. Потеря четырех людей, которые отлично справились с этим тестом, сразу — это странный момент для бренда лидерства.

      Часть, которую пропускают прощальные посты

      В истории DOAC есть и более жесткая сторона. Расследование BBC World Service выявило проблему, согласно отчетам о расследовании. Многие эпизоды шоу о здоровье содержали утверждения, противоречащие научным данным.

      Было проанализировано 23 эпизода, связанных со здоровьем, и в среднем было отмечено 14 вредных утверждений в большинстве из них.

      С тех пор Бартлетт добавил метки проверки фактов к некоторым эпизодам на YouTube, где гости делают спорные утверждения. Напряжение — это интересная часть. Он перешел от интервью с главными исполнительными директорами к платформированию голосов в области здоровья и саморазвития, формата, который приносит наибольшее количество просмотров и вызывает громкую критику.

      Ничто из этого не замедляет рост. Как и в более широкой экономике создателей, DOAC — это бизнес, построенный на имени одного человека, который масштабируется быстрее, чем команда вокруг него.

      Увольнения поднимают реальный вопрос. Может ли шоу, определяемое своим внутренним кругом, сохранить свою остроту, когда этот круг исчезнет? Как и многие медиаимперии до него, DOAC теперь должно доказать, что бренд переживет момент.