Il 'Diario di un CEO' di Steven Bartlett perde il suo cerchio interno

      Steven Bartlett ha costruito uno dei podcast più grandi al mondo sull'idea che le persone giuste, gestite in modo ossessivo, fanno funzionare la macchina. Ora quattro di queste persone hanno lasciato l'azienda. Il conduttore star di “The Diary of a CEO” ha perso quattro membri chiave del suo staff in cinque mesi, ha riportato Business Insider.

      Le uscite non sono di basso livello. Uno è Jack Sylvester, che si definisce co-fondatore dello show e ha costruito la sua presenza su YouTube a più di 18 milioni di iscritti. Sono andati via anche: il produttore esecutivo Jem Erith, il direttore dei trailer Anthony Smith e Grace Miller, il cui titolo di lavoro era “responsabile del fallimento e della sperimentazione.”

      Ex colleghi non li hanno sottovalutati. Uno ha descritto Sylvester ed Erith come il “cercle interno” dietro il “lavoro pesante” del podcast. “Sono la ragione per cui viene consegnato due volte a settimana,” ha detto un altro dei quattro.

      Un inquadramento amichevole, e un quadro più ampio

      Tutti stanno parlando bene della situazione. L'azienda di Bartlett, FlightStory, ha dichiarato che le partenze erano pianificate da quasi un anno e che il personale ha lasciato in buoni rapporti. Tutti e quattro hanno postato addii calorosi. “Devo a Steve più di quanto potrei mai esprimere a parole,” ha scritto Sylvester, ammettendo di non sapere quale sarebbe stata la prossima mossa.

      Il 💜 della tecnologia dell'UE Gli ultimi rumori dalla scena tecnologica dell'UE, una storia dal nostro saggio fondatore Boris e alcune opere d'arte AI discutibili. È gratuito, ogni settimana, nella tua casella di posta. Iscriviti ora! Bartlett ha ricambiato il complimento, dicendo che nessuno ha avuto un impatto maggiore sullo show. Sylvester ha detto a Business Insider che stava cercando la sua prossima mossa dopo che il podcast ha lasciato la sua fase di crescita iniziale. Il turnover è normale nelle startup in rapida crescita, e la precedente azienda di Bartlett, Social Chain, ha generato molti fondatori.

      L'impero si sta spostando a ovest

      Il tempismo è la storia. Lo show, che ha nove anni, sta spingendo forte negli Stati Uniti proprio mentre il suo team di lunga data si assottiglia. Bartlett si è trasferito a Los Angeles e ha aperto uno studio lì. Si sta avvicinando a Joe Rogan in termini di iscritti su YouTube e lo supera regolarmente in termini di visualizzazioni.

      Attorno al podcast, sta costruendo un'azienda media. FlightStory ha circa 150 dipendenti e ha incassato circa 47 milioni di dollari lo scorso anno, e ha recentemente raccolto un round a otto cifre. Ora gestisce un'unità di relatori e un'unità di distribuzione per altri creatori. Sta anche esplorando un abbonamento a pagamento per estrarre di più dai suoi superfans.

      Bartlett è anche un guru operativo auto-proclamato. È noto per ossessionarsi sui dettagli, fino al livello di monossido di carbonio nello studio. Filtra anche le assunzioni con un “Test di Cultura” che valuta come gestirebbero scenari lavorativi. Perdere quattro persone che hanno superato quel test, tutte in una volta, è un aspetto curioso per un marchio di leadership.

      La parte che i post di addio saltano

      C'è anche un lato più duro nella storia di DOAC. Un'inchiesta della BBC World Service ha trovato un problema, secondo quanto riportato sull'indagine. Molti degli episodi sulla salute dello show contenevano affermazioni che andavano contro le evidenze scientifiche.

      Ha esaminato 23 episodi legati alla salute e ha segnalato una media di 14 affermazioni dannose nella maggior parte di essi.

      Da allora, Bartlett ha aggiunto etichette di verifica dei fatti ad alcuni episodi di YouTube in cui gli ospiti fanno affermazioni controverse. La tensione è l'aspetto interessante. È passato dall'intervistare amministratori delegati a dare spazio a voci di benessere e auto-aiuto, il formato che genera i numeri più grandi e le critiche più forti.

      Niente di tutto ciò sta rallentando la crescita. Come l'economia dei creatori più ampia, DOAC è un'azienda costruita sul nome di una persona, che scala più velocemente del team che la circonda.

      Le partenze sollevano una vera domanda. Può uno show definito dal suo cerchio interno mantenere il suo vantaggio una volta che quel cerchio è scomparso? Come tanti imperi mediatici prima di esso, DOAC ora deve dimostrare che il marchio supera il momento.