Big Tech ha detto che l'IA avrebbe preso il tuo lavoro. Ora i capi non sono d'accordo.

      Per due anni, le persone che costruiscono l'IA ci hanno detto che stava arrivando per i nostri lavori. Questo mese, le stesse persone hanno iniziato a dire che li creerà. Parlando a Parigi, Jeff Bezos ha detto che l'IA causerebbe “una carenza di manodopera”, non disoccupazione di massa, e sbloccherebbe una domanda quasi infinita per costruttori e imprenditori. Pochi giorni prima, Sam Altman ha detto di essere “felice di sbagliarsi” su una delle sue più grandi paure: che l'IA avrebbe rapidamente spazzato via il lavoro da ufficio. Come ha ben messo in evidenza Gizmodo, i dirigenti hanno smesso di minacciare pubblicamente di sostituirci.

      La situazione è cambiata

      Questo è un cambiamento netto. Non molto tempo fa, Altman avvertiva che “intere categorie di lavori” sarebbero scomparse. Altri dirigenti si affrettavano a superarsi a vicenda su quanto della forza lavoro i loro modelli avrebbero presto reso superflua, anche mentre i laureati entravano nel mercato del lavoro entry-level peggiore degli ultimi anni. Ora la musica è tutta opportunità e partnership tra umani e IA.

      Perché il cambiamento, e perché ora

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      Vale la pena ricordare chi sta parlando, inoltre. Bezos ora gestisce Prometheus, un'azienda di IA da 41 miliardi di dollari. “L'IA crea posti di lavoro” non è solo una previsione da parte sua. È una proposta.

      I dati sono più confusi di qualsiasi slogan

      Guarda oltre il contesto e la verità è più noiosa di apocalisse o utopia. Un nuovo studio di PwC ha trovato che l'IA sta dividendo il mercato del lavoro in due: premia le aziende che la usano per migliorare le proprie persone e lascia indietro quelle che la usano solo per ridurre i costi. Questo non è collasso. È redistribuzione.

      Le perdite, però, sono reali

      Il settore tecnologico ha perso centinaia di migliaia di posti di lavoro nel 2025, e la disoccupazione tra i laureati è rimasta ostinatamente alta. Le persone intrappolate nel divario sono reali. Il rivenditore Rainbow ha avvertito i suoi modelli di moda che “saranno necessari meno persone”, poi i modelli hanno visto apparire sul sito web dell'azienda versioni generate dall'IA di se stessi.

      Guarda cosa costruiscono, non cosa dicono

      Entrambe le versioni della storia sono in parte pubbliche relazioni. La narrativa del catastrofismo ha lusingato la tecnologia, i nostri modelli sono così potenti che minacciano il tuo sostentamento, e ha persino fornito una copertura per i licenziamenti che riguardavano realmente la spesa. Mark Zuckerberg ha ammesso che i tagli di Meta erano guidati dalla spesa in capitale, non dalla produttività dell'IA. Il nuovo ottimismo lusinga l'IPO.

      La posizione onesta è quella noiosa.

      Nessuno sa ancora come si risolverà, l'effetto finora è irregolare, e la guida più sicura è ciò che queste aziende fanno realmente con le proprie forze lavoro, non ciò che i loro fondatori dicono da un palco. I dirigenti hanno cambiato melodia. I preavvisi di licenziamento no.

      Fino a quando il secondo non raggiunge il primo, tratta l'ottimismo esattamente come avresti dovuto trattare il catastrofismo: come una previsione da parte di persone con qualcosa da vendere.