Mira Murati resurfres con advertencia sobre la gobernanza de la IA, nuevo producto

      TL;DR La ex-CTO de OpenAI, Mira Murati, hizo su primera aparición pública importante en 18 meses, presentando los "modelos de interacción" del Thinking Machines Lab y argumentando que la industria de la IA carece de controles de gobernanza estructural. También abordó las salidas de investigadores y reflexionó sobre el despido de Altman en 2023.

      Para alguien que ayudó a lanzar ChatGPT, DALL-E y Codex, Mira Murati ha estado notablemente callada. El jueves, rompió el silencio. Sentándose con Emily Chang de Bloomberg en San Francisco, la CEO de Thinking Machines Lab dio su primera gran aparición en los medios en aproximadamente 18 meses, un reingreso cuidadosamente gestionado a una conversación que ha avanzado a una velocidad vertiginosa sin ella.

      El momento no fue accidental. Thinking Machines ha pasado ese año y medio recaudando $2 mil millones, asegurando un gigavatio de computación Nvidia Vera Rubin, lanzando un producto y perdiendo un número preocupante de los investigadores que contrató para construir el siguiente. El panorama de IA que Murati dejó atrás cuando se fue de OpenAI en septiembre de 2024 no se parece en nada al que reingresó el jueves.

      El producto: modelos de interacción

      Murati utilizó la aparición para presentar lo que Thinking Machines llama "modelos de interacción", un tipo de interfaz de IA fundamentalmente diferente. En lugar del formato de pregunta y respuesta que define la mayoría de los productos de IA, los modelos de la compañía están diseñados para procesar flujos continuos de audio, texto y video en intervalos de 200 milisegundos.

      La propuesta es que estos modelos pueden captar la textura de la comunicación humana: interrupciones, correcciones a mitad de pensamiento, pausas. El término técnico es "full duplex", y la compañía afirma que su modelo TML-Interaction-Small responde en 0.40 segundos, aproximadamente la velocidad de una conversación natural. Se ajusta a la tesis fundacional de Thinking Machines de que una IA poderosa requiere una colaboración humana más cercana, no menos.

      Murati tuvo cuidado de enmarcar esto como un primer paso. Se negó a poner una fecha de lanzamiento en nada, y posicionó el trabajo junto a Tinker, la API de la compañía para ajustar modelos de código abierto, que se lanzó en octubre de 2025 y sigue siendo su único producto en el mercado.

      Las salidas

      Chang presionó a Murati sobre lo que se ha convertido silenciosamente en el problema más visible de la compañía: una serie de salidas de alto perfil. El cofundador y CTO Barret Zoph, el cofundador Luke Metz y el miembro del equipo fundador Sam Schoenholz regresaron a OpenAI en enero. Cinco miembros fundadores han ido a Meta, supuestamente atraídos por paquetes de compensación que alcanzan cifras de nueve dígitos.

      Murati restó importancia a las salidas. Construir un laboratorio de IA de frontera desde cero comprime años de volatilidad organizacional normal en meses, dijo. Reconoció que los paquetes de nueve cifras, ahora estándar en la guerra por el talento en IA, capturan la imaginación, pero sugirió que la compensación rara vez es toda la historia.

      "Cuando me despierto por la mañana, no estoy pensando en cómo eliminar al competidor", dijo, provocando risas en la audiencia. La línea fue desarmante, pero la realidad competitiva es dura. OpenAI está en todas partes. Anthropic ha recaudado $30 mil millones y supuestamente ha atraído ofertas de inversores con una valoración de $800 mil millones. La xAI de Elon Musk se ha integrado en SpaceX antes de una oferta pública inicial récord. En ese entorno, mantenerse en silencio tiene costos.

      El despido de Altman, revisitado

      Chang preguntó sobre el episodio que hizo de Murati una figura pública: los caóticos cinco días de noviembre de 2023 cuando la junta de OpenAI despidió a Sam Altman y Murati se convirtió en CEO interina. Dentro de OpenAI, el incidente llegó a ser llamado "el bache".

      Murati dijo que se sintió clara sobre sus decisiones en cada momento, que proteger la misión y al equipo era el hilo que hacía que las elecciones parecieran obvias incluso cuando la situación parecía desmoronarse desde afuera. Dijo que la compañía "se habría implosionado" sin su participación durante ese período. Pero reconoció que la claridad de intención no es lo mismo que la claridad sobre las consecuencias, y dijo que habría presionado más por más información, un mejor plan de transición y más transparencia.

      Preguntada si todavía confía en Altman, evitó la pregunta. Lo que ofreció en su lugar fue más interesante: un argumento más amplio sobre la concentración de decisiones de gran impacto en muy pocas manos, no solo en OpenAI, sino en toda la industria. Su preocupación, dijo, es menos sobre el carácter de cualquier líder individual y más sobre la ausencia de controles estructurales. Las buenas personas toman malas decisiones. Las organizaciones bien intencionadas se desvían.

      La pregunta más difícil

      Sobre el futuro de la IA en general, Murati se opuso tanto a los marcos distópicos como utópicos. Ninguno de los resultados está predeterminado, argumentó. El período en el que estamos ahora es el que determinará hacia dónde van las cosas.

      Pero volvió, más de una vez, a un tema que conecta su crítica de gobernanza con su filosofía de producto: si los humanos quitan las manos del volante demasiado pronto, el futuro se verá muy diferente, y no mejor. Es una posición que se ajusta cómodamente a la tesis de su compañía sobre la colaboración humano-IA. Si puede sobrevivir al contacto con un mercado que recompensa la velocidad, la escala y decenas de miles de millones en capital sobre la precaución es la pregunta que Murati no respondió el jueves.

      No necesita responderla aún. Pero con un producto en el mercado, un equipo que sigue disminuyendo en la parte superior y competidores que crecen más ruidosos cada semana, la ventana para la convicción silenciosa se está cerrando.