Почему компании готовятся к большей волатильности в 2026 году

      Первая половина 2026 года отмечена волнами экономической неопределенности. От цен на топливо до инфляции и падений на рынках, вот почему лидерам следует оставаться гибкими, готовясь к неопределенным месяцам впереди. Более того, она была отмечена значительной экономической волатильностью. Руководителям бизнеса пришлось ориентироваться в уникально непредсказуемом рынке, определяемом резкими колебаниями цен на газ, более чем ожидаемыми показателями инфляции, нестабильным поведением потребителей и нервозными рынками.

      По мере того как лидеры смотрят на предстоящие месяцы, они готовятся к дальнейшей волатильности. Вот краткий обзор последних шести месяцев и взгляд на то, как гибкость определит успех во второй половине 2026 года.

      Непредсказуемые цены на топливо

      В 2025 году EY отметила, что топливо будет трудной областью экономики для подготовки в краткосрочной перспективе. Хотя некоторые рыночные условия казались благоприятными, EY также отметила, что глобальный характер сектора нефти, газа и химикатов продолжал создавать неопределенность. В 2026 году это предсказание подтвердилось более чем один раз. К марту цены на газ резко выросли в ответ на глобальные опасения по поводу поставок. Цены на сырую нефть быстро возросли, поднимая цены на бензин с $2.98 за галлон обычного бензина в конце февраля до $4.08 за галлон 2 апреля, более чем на доллар всего за чуть больше месяца. Ослабление напряженности в конце весны привело к быстрому падению, когда опасения по поводу поставок исчезли. Все казалось, возвращается в норму. Но к середине лета цены снова начали расти, так как потенциальные сбои в цепочке поставок нефти снова стали предметом беспокойства. Хотя нет ясного индикатора того, что будет дальше, год назад EY уже говорила, что компании столкнутся с уровнем неопределенности, который будет выше, чем наблюдалось за последние несколько лет. Это не обязательно приведет к росту цен на топливо и снижению активности во второй половине 2026 года. Но это явная возможность, и бизнесы явно готовятся к неизвестному. EY добавила, что даже в самом секторе нефти, газа и химикатов компании ищут способы справиться с неопределенностью. Слияния и поглощения, вероятно, продолжатся, подпитываемые компаниями, ищущими преимущества в затратах, которые укрепляют их способность выживать в условиях экономических спадов.

      Инфляция и рынки не помогают снизить волатильность

      Хотя цены на бензин оказывают эффект «капельного» воздействия на глобальную экономику, есть и другие факторы, которые усугубляют текущее состояние экономики. В очередной раз это смесь хороших и плохих новостей, что делает все более трудным для лидеров предсказать, что будет дальше. Например, в июне индекс потребительских цен (CPI) снизился на 0.4%. Это снизило годовой уровень инфляции до менее чем ожидаемого 3.5%. Это были приятные новости как для потребителей, так и для владельцев бизнеса. Несмотря на хорошие новости, одновременная распродажа акций в технологическом секторе в июне сильно ударила по акциям. Технологический сектор оказался особенно уязвимым, и в один день в начале месяца Nasdaq упал на 4.1%, что привело к потере целого месяца прироста. Распродажа продолжалась с перебоями, и на момент написания даже высоко оцененный тикер для ведущей космической компании упал ниже своей цены IPO всего через несколько недель после стремительного роста.

      Планирование в непредсказуемой экономике

      Единственное предсказуемое в текущей экономике — это то, что ничего не является постоянным. Хорошие и плохие новости уравновешены, тянув рынки в разные стороны и оставляя многие компании в ожидании дальнейшей экономической волатильности в предстоящие месяцы. Самая сложная часть уравнения заключается в том, что немногие, если вообще какие-либо, из этих событий действительно разрешены. Цены на газ, например, могут продолжать расти, ограничивая потребительские расходы. Но они также могут найти облегчение, если геополитическая напряженность снова ослабнет. Если это произойдет, это может открыть возможности для бизнеса воспользоваться улучшением потребительского настроения. Реальный фактор, в который все бизнес-лидеры должны инвестировать, — это не предсказание точной дорожной карты на ближайшие несколько месяцев. Вместо этого они должны инвестировать в адаптивность, устойчивость и планы на случай непредвиденных обстоятельств. Чем больше лидеры смогут поддерживать степень гибкости через такие вещи, как сбережения наличных и гибкое принятие решений, тем более вероятно, что они смогут максимально использовать предстоящие месяцы.