Por qué las empresas se están preparando para más volatilidad en 2026
La primera mitad de 2026 ha estado marcada por olas de incertidumbre económica. Desde los precios del combustible hasta la inflación y las caídas del mercado, aquí está la razón por la cual los líderes deben mantenerse flexibles mientras se preparan para los meses inciertos que se avecinan. Además, ha estado marcada por una volatilidad económica significativa. Los líderes empresariales han tenido que navegar en un mercado excepcionalmente impredecible definido por oscilaciones salvajes en los precios del gas, lecturas de inflación mejores de lo esperado, comportamiento del consumidor nervioso y mercados inquietos.
Cierre de operaciones de criptomonedas, Foto de Rafael Minguet Delgado
A medida que los líderes miran hacia los meses venideros, se preparan para más volatilidad. Aquí hay un breve resumen de los últimos seis meses y una mirada a cómo la flexibilidad definirá el éxito en la segunda mitad de 2026.
Precios de combustible impredecibles
En 2025, EY señaló que el combustible sería un área difícil de la economía para prepararse a corto plazo. Si bien algunas condiciones del mercado parecían favorables, EY también señaló que la naturaleza global del sector del petróleo, gas y productos químicos continuaba creando incertidumbre.
En 2026, esa predicción se ha demostrado cierta más de una vez. Para marzo, los precios del gas saltaron bruscamente en reacción a las preocupaciones sobre el suministro global. Los precios del petróleo crudo aumentaron rápidamente, empujando los precios en la bomba de $2.98 por galón de gasolina regular a $4.08 por galón el 2 de abril, más de un dólar en poco más de un mes.
La disminución de las tensiones a finales de primavera llevó a una rápida caída a medida que los temores de suministro se desvanecieron. Todo parecía volver a la normalidad. Pero a mediados del verano, los precios estaban en aumento nuevamente a medida que las posibles interrupciones en la cadena de suministro de petróleo volvían a ser un tema de preocupación.
Si bien no hay un indicador claro de lo que vendrá a continuación, hace un año EY ya decía que las empresas enfrentarían un grado de incertidumbre que sería mayor que el que se ha visto en varios años. Esto no necesariamente conducirá a precios de combustible más altos y menos actividad en la segunda mitad de 2026. Pero es una posibilidad distinta, y las empresas claramente se están preparando para lo desconocido.
EY agregó que incluso en el propio sector del petróleo, gas y productos químicos, las empresas están buscando formas de gestionar la incertidumbre. Las fusiones y adquisiciones probablemente continuarán, impulsadas por empresas que buscan ventajas de costos que refuercen su capacidad para sobrevivir a las recesiones económicas.
La inflación y los mercados no ayudan a aliviar la volatilidad
Si bien los precios de la gasolina tienen un efecto de goteo en la economía global, hay otros factores que están exacerbando el estado actual de la economía. Una vez más, estos son un crisol de buenas y malas noticias que están haciendo cada vez más difícil para los líderes predecir lo que viene a continuación.
Por ejemplo, en junio, la lectura del Índice de Precios al Consumidor (IPC) cayó un 0.4%. Esto llevó la tasa de inflación anual a una lectura de 3.5% menos de lo esperado. Esta fue una buena noticia tanto para los consumidores como para los propietarios de negocios.
A pesar de las buenas noticias, una venta masiva de tecnología en junio golpeó duramente a las acciones. El sector tecnológico fue particularmente vulnerable, y en un solo día a principios de mes, el Nasdaq cayó un 4.1%, resultando en la pérdida de un mes entero de ganancias. La venta masiva ha continuado en altibajos, y al momento de escribir esto, incluso el muy aclamado ticker de una empresa líder en la industria espacial ha caído por debajo de su precio de salida a bolsa en pocas semanas tras ganancias iniciales meteóricas.
Planificación en una economía impredecible
Lo único predecible en la economía actual es que nada es consistente. Las buenas y malas noticias están equilibradas, tirando de los mercados en diferentes direcciones y dejando a muchas empresas preparándose para más volatilidad económica en los meses venideros.
La parte más difícil de la ecuación es el hecho de que pocos, si es que hay, de estos desarrollos están realmente resueltos. Los precios del gas, por ejemplo, podrían seguir aumentando, limitando el gasto del consumidor. Pero también podrían encontrar alivio si las tensiones geopolíticas se suavizan nuevamente. Si eso sucediera, podría abrir oportunidades para que las empresas aprovechen el mejor sentimiento del consumidor.
El verdadero factor en el que todos los líderes empresariales deberían invertir no es predecir un mapa preciso para los próximos meses. En cambio, deberían invertir en adaptabilidad, resiliencia y planes de contingencia. Cuanto más puedan los líderes mantener un grado de flexibilidad a través de cosas como ahorros en efectivo y toma de decisiones flexible, más probable será que aprovechen al máximo los meses venideros.
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