CTO AMD о том, почему агентный ИИ нуждается в большем количестве ЦПУ

      На сцене на саммите RAISE в Париже интервьюер прямо спросил Марка Папермастера. Он пошутил, что ему следовало купить акции AMD шесть месяцев назад, когда они торговались около 200 долларов. Теперь они стоят более 500 долларов. AMD больше не является смелым аутсайдером, который гонится за Intel в области процессоров и за Nvidia в области графических процессоров. Рыночная стоимость компании приближается к триллиону долларов, увеличившись более чем на 140% за год.

      Так что же вдруг увидел рынок? Ответ Папермастера заключается в том, что AMD заложила основу много лет назад. В 2017 году она выпустила свой первый серверный процессор лидерского класса и с тех пор поддерживает ежегодный ритм. Что изменилось в последнее время, так это то, как работает ИИ.

      Почему агентам нужны процессоры, а не только графические процессоры

      Популярная история бума ИИ — это история графических процессоров. Папермастер хочет ее расширить. Когда вы запускаете агентные приложения, утверждает он, вы больше полагаетесь на процессор, а не меньше. «На самом деле вы используете все больше и больше процессора», — сказал он. Один из приведенных им показателей оценивает это примерно в четыре раза больше работы процессора для выполнения того, что делают современные агенты.

      Причина в оркестрации. Один агент — это просто. Реальный рабочий процесс запускает множество агентов одновременно, создает подагентов для конкретных навыков и управляет растущим объемом контекста. Этот уровень координации и рассуждений работает на процессоре, прежде чем тяжелая матричная математика ложится на графический процессор. Агентный ИИ, другими словами, питается от обоих.

      Папермастер наблюдал за тем, как это происходит внутри AMD. Компания теперь разрабатывает свои собственные чипы с помощью ИИ. Задачи, которые раньше занимали много месяцев, сократились до недель или дней. По его словам, прирост производительности за последние шесть месяцев увеличился с диапазона 10% до чего-то гораздо большего.

      Карьера, проведенная на точках перелома

      Папермастер — полезный рассказчик для такого сдвига. Он создавал оборудование в эпоху ПК, провел годы в IBM и работал со Стивом Джобсом в Apple над iPhone и iPad. Он пережил облачные технологии. Теперь это ИИ.

      Его аргумент в пользу того, почему этот момент движется быстрее, прост. ПК и интернет принесли информацию всем. Мобильные устройства положили ее в наши карманы. На этот раз, сказал он, модели могут рассуждать, и агентные системы могут связывать эти шаги вместе, чтобы завершить реальные задачи. Это прыжок от поиска ответов к фактическому выполнению работы.

      Продажа систем, а не чипов

      Большее изменение касается бизнеса AMD. Она больше не просто продает кремний. Она продает оптимизированные системы и стремится к эффективности по всему стеку.

      Вот почему AMD потратила 4,9 миллиарда долларов на покупку ZT Systems, строителя гипермасштабной инфраструктуры. AMD хотела настроить весь кластер вместе: процессор, графический процессор и сеть, а не одну деталь в изоляции. Папермастер называет это целостным дизайном. «Вы должны проектировать для системы, на протяжении всего стека приложений», — сказал он. AMD сохранила экспертизу в дизайне и продала производственное подразделение компании Sanmina, чтобы не конкурировать со своими собственными клиентами.

      Витрина — это Helios, система ИИ AMD на уровне стоек. Она включает 72 графических процессора следующего поколения Instinct компании вместе с ее серверными процессорами и соединяет их для крупномасштабного обучения и вывода. Папермастер подчеркивает, что вы должны «кормить зверя», поэтому сеть, программное обеспечение и память должны масштабироваться одновременно. Хитрость, по его словам, заключается в том, чтобы найти узкие места и устранить их, не лишая одну часть ресурсов, чтобы увеличить другую.

      Ставка на открытость

      Другая давняя ставка AMD — это открытость. Ее программный стек ROCm открыт. Helios использует открытый стандарт стоек, который Meta представила в проект Open Compute. Сеть, которая связывает все это, также открыта. Это резкий контраст с более закрытым подходом ее главного конкурента в области графических процессоров.

      Замедляет ли открытость вас? Закрытая система может двигаться быстро, потому что контролирует все. Папермастер говорит, что AMD играет в долгую. Она выпускает новую функцию с несколькими ведущими клиентами, затем открывает ее и позволяет сообществу развивать ее. «Мы привержены открытым системам, открытым экосистемам», — сказал он. Утверждается, что многие партнеры, движущиеся вместе, превосходят одну компанию, движущуюся в одиночку.

      Удвоение ставок на Европу

      Это сообщение хорошо воспринимается в Европе, где покупатели все больше хотят избежать зависимости от единственного поставщика из США. Чипы AMD уже работают на некоторых из крупнейших машин региона, от суперкомпьютера LUMI в Финляндии до новой эксаскалярной системы во Франции. Эти открытые стеки позволяют исследователям адаптировать модели к своим собственным языкам, отметил Папермастер, и сохранять контроль над своей собственной суверенной инфраструктурой.

      Он также похвалил Брюссель, чьи энергетические ограничения и стремление к открытым системам были темой всей недели. Первые проекты правил ЕС по ИИ, сказал он, казались благоприятными для одного поставщика. Поздние изменения, по его мнению, теперь поощряют разнообразие и выбор. AMD нацелена на европейских клиентов, которые хотят строить открытые и суверенные системы, и, по его словам, она продолжит удваивать свои ставки на этот регион.

      Что будет дальше

      Папермастер оставался сдержанным в отношении конкретики, поскольку мероприятие AMD по продвижению ИИ состоится всего через две недели в Сан-Франциско. Он пообещал, что там будут раскрыты подробности о Helios 22 и 23 июля. Он также намекнул на компоненты следующего поколения, которые используют процесс 2 нм от TSMC.

      Под поверхностью дорожной карты он постоянно возвращался к культуре. В AMD сейчас 33 000 человек, но Папермастер настаивает на том, что компания не потеряла свою дерзкую, аутсайдерскую натуру со времен почти банкротства. AMD обучила всех сотрудников в области продаж ИИ, и они пишут своих собственных агентов. Инструкция для сотрудников, сказал он, заключается в том, чтобы мыслить как стартап, родившийся в эпоху ИИ.

      Для компании, чья рыночная стоимость только что возросла, это говорит о том, что все еще есть о чем беспокоиться.