SAP передал контроль за продуктами ИИ своему генеральному директору и операционному директору в результате перестановок.

      Крупнейшая программная компания Европы перераспределяет обязанности по продуктам и инженерии в своей второй реорганизации на высшем уровне в этом году, с акцентом на ИИ. Когда компания reorganизует свое руководство один раз в год, это уборка. Когда она делает это дважды, с одним и тем же словом в центре обоих случаев, это стратегия под давлением. SAP делит надзор за своими функциями продуктов и инженерии и передает больше полномочий своим самым старшим руководителям, что является второй реорганизацией на высшем уровне в этом году в крупнейшей программной компании Европы, поскольку она стремится не отставать от конкурентов, быстро развивающихся в области искусственного интеллекта. Последние изменения распределяют ответственность за продукт по верхам компании, приближая надзор за ИИ к генеральному директору Кристиану Клайну и операционному руководству компании, а не оставляя его распределенным ниже. Цель, согласно языку, который использует SAP вокруг этого шага, заключается в том, чтобы сократить расстояние между людьми, устанавливающими стратегию ИИ, и командами, которые ее разрабатывают, исходя из теории, что именно в этом разрыве теряется импульс. Это следует за реорганизацией в марте, которая указывала в том же направлении. В той предыдущей реорганизации Клайн передал надзор за отделом продаж Томасу Саурессику, который стал главным клиентским офицером с начала апреля, что было явно задумано для того, чтобы освободить Клайна для сосредоточения на ИИ. Июньские изменения распространяют эту логику с продаж на продукты и инженерию, те части компании, где на самом деле разрабатываются и поставляются функции ИИ. Клайн не скрывает срочности. "Эволюция ИИ движется быстро, и нам нужно не отставать", - сказал он, формулируя задачу как необходимость "трансформировать SAP от начала до конца, полностью погрузившись в ИИ". Для компании, чье программное обеспечение управляет бэк-офисами большей части корпоративного мира, фраза "от начала до конца" является большим обязательством, подразумевающим изменения, которые охватывают от базовой платформы до продуктов, с которыми работают клиенты. Давление, стоящее за риторикой, отчасти вызвано инвесторами. SAP столкнулась с критикой по поводу того, соответствует ли ее стратегия ИИ рынку, который вознаграждает скорость и наказывает за колебания, и повторные реорганизации являются, среди прочего, сигналом акционерам о том, что руководство реагирует, а не плывет по течению. Риск заключается в том, что две реорганизации за четыре месяца воспринимаются не как решительность, а как компания, которая все еще ищет правильную форму. Позиция SAP уникальна в гонке ИИ. Это не разработчик моделей, конкурирующий с лабораториями, а доминирующий поставщик программного обеспечения для управления ресурсами предприятия, систем, которые обрабатывают финансы, цепочки поставок и операции для тысяч крупных организаций. Ее возможность в области ИИ заключается в интеграции автоматизации в эти рабочие процессы, а угроза в том, что более ловкий конкурент или сами поставщики моделей могут внедрить интеллект в процессы предприятия, не проходя через SAP вообще. Эта борьба разворачивается по всей индустрии программного обеспечения для предприятий. Конкуренты спешат внедрить ИИ-агентов в корпоративные системы, и вопрос о том, как эти агенты управляются и защищаются, стал отдельным полем битвы. Даже соседи SAP в облаке реорганизуются вокруг тех же сил, при этом Oracle сокращает рабочие места, переориентируясь на ИИ и центры обработки данных. Реорганизации являются местными симптомами отраслевого переупорядочивания. SAP не уточнила, как новые обязанности будут переводиться в конкретные продукты или сроки, и практический эффект перемещения надзора вверх проявится только в том, что компания выпустит и как быстро. Что делает реорганизация совершенно ясной, так это приоритет. Клайн поставил свое собственное внимание, а теперь и переработанную организационную структуру, за ставку на то, что будущее SAP зависит от того, чтобы быстрее внедрить ИИ в свои продукты, чем конкуренты смогут его обойти.