Внутри разума вирусного инди-хакера
Когда 29-летнего Самуэля Риццона спрашивают, чем он занимается, он отвечает одним словом: «разработчик». Хотя это и верно, это скромная метка для человека, чья работа выходит далеко за рамки написания кода. В возрасте, когда многие инженеры все еще осваиваются в одной специальности, Риццон создал продукты, которые были приняты крупными предприятиями, онлайн-классами и сообществом с открытым исходным кодом — тремя сферами, которые редко вознаграждают одни и те же инстинкты. Это история универсальности, инженера, который никогда не был готов быть только одним.
От приложения для спальни до миллиарда документов
Заинтересовавшись технологиями и созданием программного обеспечения с раннего возраста, Риццон разработал и выпустил свой первый продукт в 19 лет: викторину по Библии, которую он опубликовал в Play Store и App Store в 2015 году. Она собрала 22 000 загрузок, и этот отклик был достаточным, чтобы убедить его в том, что создание вещей, которые люди действительно используют, стоит того, чтобы этим заниматься. Вскоре после этого он присоединился к TOTVS, крупнейшей технологической компании Бразилии, где провел следующие пять лет и заложил основу своей карьеры.
Эта основа сформировалась вокруг одного продукта. Он начался как доказательство концепции для одного клиента, который хотел способ подписывать документы в цифровом виде. Риццон написал его с нуля, и прототип работал достаточно хорошо, чтобы стать полноценным продуктом. Он вырос в самостоятельную платформу для электронной подписи, сопоставимую с DocuSign, и сегодня обрабатывает более миллиарда документов для более чем миллиона клиентов.
Создание этого продукта в значительной степени было индивидуальным усилием. Работая до появления помощников по программированию на основе ИИ, Риццон сам спроектировал весь стек, от фронтенда на Angular и бэкенда на C# до расширения для Chrome и настольного приложения, которое обратным образом проектировало физические устройства A1 и A3, которые бразильцы используют для аутентификации документов. По мере того как продукт развивался, вокруг него сформировалась команда, в конечном итоге достигшая примерно 10 инженеров, дизайнеров и сотрудников по продукту, при этом Риццон возглавлял работу, которая превратила прототип в полноценную линейку продуктов. 💜 технологий ЕС Последние новости из технологической сцены ЕС, история от нашего мудрого основателя Бориса и немного сомнительного ИИ-арта. Это бесплатно, каждую неделю, в вашем почтовом ящике. Подпишитесь сейчас!
Оттуда он провел год в консалтинговой компании CI&T, прежде чем занять удаленную должность полного стека инженера в стартапе из Нью-Йорка, работа, которая дала ему первый прямой контакт с технологической сценой США.
Получение опыта как основателя
Примерно в то же время Риццон решил создать свою собственную компанию. Он вел ее из своей комнаты в Бразилии, без инвесторов, без команды и без сети, на которую можно было бы опереться. Что у него было, так это настойчивость, и это проявилось: он довел бизнес от нуля до 30 платящих клиентов в Бразилии, США и Ирландии, с 8000 человек, использующих его веб-приложение.
Поскольку не было никого другого, кто бы это делал, он сам занимался продажами, общением с клиентами, поддержкой и маркетингом — теми частями бизнеса, которые большинство инженеров никогда не касаются. Он даже начал канал на YouTube в этот период, который вырос до 3000 подписчиков.
Он не романтизирует, насколько это было трудно, и особенно откровенно говорит о сложности делать это из Бразилии, вдали от какой-либо реальной сети стартапов. «У меня не было ничего, действительно ничего», — подчеркивает он. «Это был просто я в своей комнате. Создание чего-то и попытка продать это и достичь клиентов. Это была очень специфическая ниша, и это была трудная ниша». Эта изоляция заставила его действовать самостоятельно, и инстинкты основателя, которые она породила, позже проявились в вирусных потребительских проектах, которые сделали его имя известным.
Исправление в один клик, которое нашло 150 000 пользователей
Посреди пандемии COVID-19 в 2020 году, когда так много работы и учебы внезапно происходило через видео, Риццон создал расширение для Chrome, которое отключало звук у каждого участника на Google Meet одним щелчком, продукт, который мог решить проблему, с которой он сам постоянно сталкивался. Исправление было простым, но оказалось, что у многих других людей была та же жалоба.
Это стало ясно быстро. В течение года расширение достигло 150 000 пользователей, почти все из которых пришли по рекомендации. Его самые преданные пользователи были учителями, которые проводили онлайн-уроки для 15-30 студентов и не имели возможности успокоить класс, не щелкая по каждому ребенку по отдельности. «Это было для меня болью, и я просто исправил это с помощью расширения», — говорит Риццон. «В конечном итоге это оказалось полезным для многих учителей в частности».
Популярность привлекла внимание основателя MP3.com, который написал Риццону с предложением купить его. Он продал, что стало его первым выходом и ранним признаком инстинкта к созданию потребительских продуктов, который будет формировать его дальнейшую работу. С тех пор он остался близким к открытому исходному коду, выступая в качестве соучредителя и основного разработчика компонентов Zard UI, библиотеки компонентов в стиле shadcn для разработчиков Angular, которая преодолела 1000 звезд на GitHub.
Город, который он спроектировал, чтобы стать вирусным
После нескольких лет выпуска одного проекта за другим, тот, который наконец прорвался, был GitCity. Идея пришла из поста в X о рендеринге города, и Риццон выпустил первую версию в течение дня. Он не писал ни строчки вручную; вместо этого он построил всю кодовую базу с помощью Claude Code. То, что он создал, было пиксельным 3D-метрополисом, который рендерит разработчиков GitHub в виде зданий, с одной структурой на каждого кодера.
«В первый день, когда у меня появилась идея создать город, я заметил, что это может быть вирусным продуктом», — говорит он. «Поэтому я подготовил и сделал все, чтобы это стало вирусным».
Люди сразу же начали им пользоваться. В первую неделю город вырос с 12 000 зданий до 40 000, и в настоящее время в нем более 80 000. За два месяца GitCity привлек 180 000 посетителей, более пяти миллионов просмотров в социальных сетях и 5000 звезд на GitHub, при этом примерно 20 человек внесли код. Аудитория Риццона также росла вместе с ним, увеличившись с 200 подписчиков в Instagram до 6000 и аккаунта в X до почти 4000.
Ничего из этого не произошло случайно. Риццон рассматривал распространение как часть самого продукта, встраивая кнопку «поделиться в X» в каждое действие, которое мог предпринять пользователь. Он также добавил функцию, позволяющую одному зданию атаковать другое, что отправляет электронное письмо цели и возвращает их для ответного удара, а также открыл опыт с кинематографическим кадром горизонта и сделал 3D-рендеринг плавным на телефонах.
Вдохновленный отчасти независимым разработчиком Питером Левелсом, он также начал зарабатывать на этом, получив 2000 долларов от спонсируемых зданий и организовав компании для поддержки недельного мероприятия, в котором пользователи ищут «темного босса», скрытого в городе.
Проект сделал больше, чем просто собрал цифры; он привлек рекрутеров из Delphi, которые искали кого-то, кто перенесет ту же одержимость пользовательским опытом в свой потребительский продукт, и теперь он присоединяется к их команде в Сан-Франциско в качестве продуктового инженера. Он рассматривает этот переход не как конечный пункт, а как долгую стажировку, шанс построить сеть и узнать, как на самом деле работает мир стартапов в США, прежде чем начать свою собственную компанию.
Больше, чем разработчик
Будь то правильный титул разработчик, основатель или продуктовый инженер, Самуэль Риццон провел десятилетие, отказываясь выбирать только одно. Тот же инженер, который создал платформу для подписей, теперь обрабатывающую
Другие статьи
Внутри разума вирусного инди-хакера
Самуэль Риццон прошел путь от создания платформы для подписи миллиардов документов в Бразилии до разработки GitCity в вирусный хит с 80 000 зданиями и 180 000 посетителями, рассматривая распределение как часть продукта.
