Декатлон удваивает объемы склада с помощью роботов Exotec на семи европейских площадках | TNW

      Крупнейший в мире ритейлер спортивных товаров передал семь своих европейских складов роботам, и первые результаты показывают, что машины оправдывают свои затраты. Decathlon объявил во вторник, что его партнерство с Exotec, французской компанией по производству складских роботов, принесло значительные приросты производительности на объектах во Франции, Великобритании, Португалии, Италии и Германии.

      С цифрами трудно спорить. На своем складе в Сетубале, Португалия, Decathlon сообщил, что теперь он обрабатывает 114 000 заказов в день, что вдвое больше, чем 57 000, которые он обрабатывал до автоматизации. Французский склад почти удвоил количество магазинов, которые он может пополнять, с 37 до 73. На складе в Нортгемптоне в Англии сборщики, которые раньше проходили более 10 километров в день, теперь покрывают менее одного. Число инцидентов на рабочем месте, связанных с сборкой заказов на том же объекте, сократилось вдвое, упав с одного на каждые 5 000 до одного на 10 000.

      Это не те гуманоидные роботы, которые доминируют в заголовках. Флагманский продукт Exotec, называемый Skypod, представляет собой флот колесных машин, примерно по форме и размеру как большой Roomba. Каждая из них несет на спине контейнеры для хранения и может подниматься по фирменным стеллажам на высоту около 14 метров, извлекая и доставляя сотни тысяч предметов в день. Типичная установка Decathlon включает от 150 до 200 Skypod, поддерживаемых автоматическими депаллетизаторами, машинами для открытия коробок, RFID-туннелями и паллетизаторами. Вся система координируется программным обеспечением для выполнения складских операций Deepsky от Exotec.

      Аргумент по площади

      Ромен Мулен, соучредитель и генеральный директор Exotec, сказал, что основное преимущество заключается не только в скорости, но и в плотности. В обычном складе полки располагаются на высоте около двух метров, чтобы разместить сборщиков. Это заставляет компании искать все более крупные помещения по мере роста объемов заказов. Средняя площадь склада составляет около 18 000 квадратных метров, сказал Мулен. С Skypod, способными подниматься вертикально, Exotec утверждает, что может сократить это до около 6 000 квадратных метров, не жертвуя мощностью, потому что тот же объем товаров занимает лишь часть площади пола.

      Это подразумевает, что ритейлеры могут либо работать в меньших, более дешевых зданиях, либо выделять освобожденное пространство для других операций. Для Decathlon, который управляет более чем 1 800 магазинами и нанимает 101 000 человек по всему миру, привлекательность очевидна: стандартизированный дизайн склада, который можно быстро воспроизвести на разных рынках. Мулен заявил, что Exotec может создать новый автоматизированный склад каждые четыре месяца. 💜 технологий ЕС

      Что происходит с работниками

      Вопрос, который затмевает каждую историю об автоматизации складов, заключается в том, что происходит с людьми, которые раньше занимались сборкой. Собственные данные Exotec предлагают частичный ответ. На одном объекте 50 сотрудников были назначены сборщиками до установки Skypod. После этого это число сократилось до 12, а оставшиеся работники были перераспределены на такие задачи, как обработка возвратов и ремонт.

      Мулен представил это как улучшение условий труда, а не сокращение численности. Сборщики больше не проходят 10 километров за смену. Уровень травматизма снизился. А пропускная способность объектов увеличилась, что означает, что компаниям нужны перераспределенные работники для обработки большего объема товаров, проходящих через систему.

      Этот нарратив удобен, но также отражает подлинную структурную проблему. Нехватка рабочей силы в складской логистике остро ощущается и ухудшается по всей Европе, Японии и Соединенных Штатах. Мулен сказал, что каждый клиент, с которым он говорит, независимо от географии, сообщает о трудностях с набором сборщиков. Рынок складских роботов, стоимость которого составляет примерно 8,75 миллиарда долларов в 2026 году, растет более чем на 18 процентов в год, во многом благодаря этой нехватке.

      Почему не гуманоиды

      Самым откровенным моментом статьи может быть то, что Exotec не строит. В то время как компании от BMW до Amazon экспериментируют с двуногими гуманоидными роботами для работы на фабриках и складах, Мулен скептически отнесся к этому подходу для своего случая. Использование гуманоидного робота для толкания тележки на 10 километров в день, по его словам, просто воспроизводит проблему, которую автоматизация должна решить. Exotec вместо этого использует специально разработанные машины, оптимизированные для одной задачи, и накладывает ИИ для маршрутизации, планирования и управления запасами.

      Это явно европейский подход к промышленной робототехнике: прагматичный, специализированный и не заинтересованный в зрелищах. Exotec, основанная в 2015 году, достигла статуса единорога в 2022 году после привлечения 335 миллионов долларов при оценке в 2 миллиарда долларов с поддержкой Goldman Sachs. С тех пор ее годовой доход вырос до примерно 300 миллионов евро, а система Skypod была развернута более чем на 200 объектах клиентов по всему миру, включая Uniqlo, Carrefour, Gap и Geodis.

      Развертывание Decathlon, названное программой Skyfleet, является самым амбициозным многообъектным развертыванием на сегодняшний день. Станет ли это шаблоном для того, как европейская розничная торговля управляет своими цепочками поставок, будет зависеть от того, сохранятся ли показатели производительности по мере масштабирования системы. Для 38 бывших сборщиков на том одном объекте, которые теперь занимаются чем-то другим, ответ может быть уже достаточно ясным.