GoWish, l'app danese per le liste dei desideri, è valutata oltre 200 milioni di dollari dopo il suo ultimo finanziamento.

      GoWish ha raccolto nuovi fondi a una valutazione di oltre 200 milioni di dollari, secondo Bloomberg, che ha riportato il round lunedì. L'azienda è una delle attività più insolite emerse dalla scena startup di Copenaghen, non ultimo perché non è iniziata affatto come una startup.

      L'app è nata nel 2015 come Ønskeskyen, o wish cloud, uno strumento promozionale stagionale creato dall'operatore postale danese-svedese PostNord. Permetteva alle persone di creare liste dei desideri e condividerle con la famiglia prima di Natale, il che si è rivelato essere un'abitudine piuttosto che una campagna.

      L'investitore danese Dotcom Capital ha acquistato l'app nel 2020 e l'ha ricostruita come un'attività commerciale. Nel gennaio 2025, la società di private equity londinese Capital D ha acquisito circa un terzo dell'azienda in un affare il cui valore non è mai stato divulgato, con Dotcom Capital che ha mantenuto i restanti due terzi.

      Quella struttura di proprietà è degna di nota perché rende GoWish un'azienda sostenuta da private equity piuttosto che da venture capital, che è un percorso meno comune per un'app di consumo danese rispetto al percorso intrapreso da aziende come la startup hardware Atech, che ha raccolto il suo pre-seed da Sequoia e a16z. La distinzione è importante per quanto paziente è probabile che sia il capitale dietro di essa.

      La crescita da allora è stata ripida secondo qualsiasi misura. GoWish contava circa 10 milioni di utenti registrati quando Capital D ha investito, 13,6 milioni entro novembre 2025 e oltre 18 milioni entro luglio di quest'anno, con oltre nove milioni di questi negli Stati Uniti.

      Il suo mercato domestico è vicino alla saturazione. Circa 3,5 milioni di danesi sono registrati, il che è più della metà della popolazione, e l'azienda ha raggiunto il numero due nell'App Store degli Stati Uniti durante il rush delle vacanze dello scorso novembre.

      Il denaro proviene dall'indirizzare quell'intento verso i rivenditori. GoWish gestisce circa 65.000 partnership affiliate e più di 700 relazioni dirette con i marchi, e ha successivamente costruito una divisione Global Commerce Media attorno a un prodotto che chiama Wish Signals, che confeziona ciò che le persone stanno aggiungendo alle loro liste come dati di domanda.

      La scala di quel segnale è il punto di forza. GoWish ha registrato 194 milioni di desideri nel 2024, rappresentando 10,7 miliardi di euro di intenzioni di acquisto cumulative, un cifra che si guarda bene dal descrivere come entrate.

      I conti mostrano un'azienda che ha scelto la crescita rispetto al profitto. Il profitto lordo è salito a 72,5 milioni di DKK nel 2025 rispetto ai 70,1 milioni di DKK dell'anno precedente, ma un profitto di 11 milioni di DKK nel 2024 è diventato una perdita di 6,2 milioni di DKK, con 29,2 milioni di DKK investiti in ricerca e sviluppo e il personale che ha superato le 100 unità.

      Né la dimensione del nuovo round né l'identità degli investitori sono stati confermati in modo indipendente, e GoWish non ha pubblicato nulla. Una valutazione superiore ai 200 milioni di dollari su un profitto lordo inferiore ai 75 milioni di DKK implica che gli acquirenti stiano valutando la base utenti e i dati piuttosto che l'attuale conto economico.

      “Le liste dei desideri dicono qualcosa su chi siamo e su cosa sogniamo,” ha detto il CEO Mads Dahlerup a luglio, quando l'azienda ha rilanciato la sua identità visiva. Il presidente del consiglio Rich Waterworth ha descritto la quota americana della base utenti come davvero eccezionale, che è la parte della storia per cui gli investitori sono più propensi a pagare.

      Se le liste dei desideri sopravvivano come categoria è la domanda aperta, dato che le piattaforme su cui GoWish dipende per la scoperta stanno assorbendo costantemente la stessa funzione, con Alibaba che ha già integrato i suoi modelli nello shopping agentico end-to-end su Taobao. Un elenco di cose che qualcuno desidera è prezioso proprio perché è difficile da inferire, e diverse aziende molto grandi stanno ora cercando di inferirlo comunque.

      Per un'app di consumo europea, tuttavia, raccogliere qualcosa in questa fase del ciclo conta per qualcosa, con il capitale che si concentra fortemente in un pugno di affari molto grandi e le aziende di consumo ben più indietro nella fila rispetto all'infrastruttura AI. La prossima vera prova arriverà a novembre, quando l'app scoprirà se il picco delle vacanze dello scorso anno è stato una stagione o un pavimento.