Intel e 3DGS sostengono un impianto di substrati in vetro da 3,3 miliardi di dollari in Odisha, India
La lotta su chi produce i chip del mondo è sempre più una lotta sulle parti di un chip che nessuno fotografa. L'India ha appena ottenuto uno di questi elementi.
Intel e 3D Glass Solutions hanno firmato un accordo per costruire un impianto di produzione di substrati del valore di circa 3,3 miliardi di dollari nello stato orientale dell'Odisha, ha annunciato il governo venerdì.
Il memorandum d'intesa, firmato tra il governo dell'Odisha, Intel Corporation e 3DGS Inc., riguarda una struttura di substrati a base di vetro per imballaggi avanzati nella regione di Bhubaneswar-Khurda, che sarà costruita in cinque o sei anni.
Il ministro dell'elettronica e dell'IT dell'India, Ashwini Vaishnaw, l'ha presentata come uno dei più grandi impegni di produzione ad alta tecnologia che il paese ha ottenuto.
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I substrati a base di vetro, la tecnologia al centro di questo impianto, sono visti come un salto rispetto ai materiali organici di oggi, offrendo interconnessioni più strette e veloci per i design più densi.
Gli obiettivi di produzione dell'impianto riflettono questa ambizione. Secondo il governo, si prevede che produca circa 70.000 substrati di vetro all'anno, circa 50 milioni di unità assemblate e quasi 13.000 moduli di integrazione eterogenea avanzata 3D, i pacchetti impilati e multi-die che racchiudono diversi chip in uno.
Si prevede inoltre che crei più di 1.800 posti di lavoro diretti altamente qualificati, con un'occupazione indiretta più ampia attorno ad esso.
L'accordo non è isolato. È stato approvato nell'ambito della Missione Semiconduttori dell'India, il programma attraverso il quale Nuova Delhi ha promesso miliardi in sussidi per riportare la produzione di chip nel paese, e il costo ufficiale del progetto è stimato intorno a ₹1.943 crore, con un supporto fiscale centrale di circa ₹799 crore e un ulteriore sostegno statale.
La struttura di sussidi è il meccanismo: l'India sta comprando il suo ingresso in una catena di approvvigionamento che storicamente ha dovuto importare.
Per Intel, questa mossa è una scommessa più piccola e mirata rispetto a un impianto di fabbricazione completo, e notevole considerando il ritiro più ampio dell'azienda.
Sostenere una struttura di substrati consente di piantare una bandiera di produzione in un mercato in rapida crescita e in una parte della catena, l'imballaggio avanzato, dove ha scommesso gran parte del suo caso tecnologico, senza i decine di miliardi che un impianto all'avanguardia richiederebbe.
La logica strategica è la stessa che guida la politica dei chip da Bruxelles a Washington. La Legge sui Chip dell'UE e la Legge CHIPS degli Stati Uniti sono entrambi tentativi di localizzare una catena di approvvigionamento che la pandemia e la geopolitica hanno esposto come pericolosamente concentrata, e l'India sta ora seguendo lo stesso copione da una posizione più arretrata.
Un MoU è una linea di partenza, non un impianto finito, e l'orizzonte di cinque-sei anni lascia spazio per i consueti slittamenti. Ma la direzione è inconfondibile: la mappa di dove vengono prodotti i chip, e le cose su cui si trovano, sta venendo ridisegnata, e l'Odisha è appena stata aggiunta a essa.
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