Intel y 3DGS respaldan una planta de sustratos de vidrio de $3.3 mil millones en Odisha, India.
La lucha por quién fabrica los chips del mundo es cada vez más una lucha por las partes de un chip que nadie fotografía. India acaba de conseguir una de ellas.
Intel y 3D Glass Solutions han firmado un acuerdo para construir una planta de fabricación de sustratos de aproximadamente 3.3 mil millones de dólares en el estado oriental de Odisha, anunció el gobierno el viernes.
El memorando de entendimiento, firmado entre el gobierno de Odisha, Intel Corporation y 3DGS Inc., cubre una instalación de sustratos de vidrio de núcleo avanzado en la región de Bhubaneswar-Khurda, que se construirá en un período de cinco a seis años.
El ministro de electrónica y TI de India, Ashwini Vaishnaw, lo enmarcó como uno de los compromisos de fabricación de alta tecnología más grandes que el país ha asegurado.
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Los sustratos de núcleo de vidrio, la tecnología en el centro de esta planta, se consideran un salto sobre los materiales orgánicos actuales, ofreciendo interconexiones más ajustadas y rápidas para los diseños más densos.
Los objetivos de producción de la planta reflejan esa ambición. Según el gobierno, se espera que produzca alrededor de 70,000 sustratos de vidrio al año, unas 50 millones de unidades ensambladas y cerca de 13,000 módulos de integración heterogénea avanzada en 3D, los paquetes apilados de múltiples chips en uno.
También se espera que cree más de 1,800 empleos directos de alta cualificación, con un empleo indirecto más amplio a su alrededor.
El acuerdo no está solo. Fue aprobado bajo la Misión de Semiconductores de India, el programa a través del cual Nueva Delhi ha prometido miles de millones en subsidios para llevar la fabricación de chips a tierra, y el costo oficial del proyecto se estima en alrededor de ₹1,943 crore, con un apoyo fiscal central de aproximadamente ₹799 crore y respaldo adicional del estado.
La estructura de subsidios es el mecanismo: India está comprando su camino hacia una cadena de suministro que históricamente ha tenido que importar.
Para Intel, el movimiento es una apuesta más pequeña y precisa que una planta de fabricación completa, y notable dado el retiro más amplio de la compañía.
Respaldar una instalación de sustratos le permite plantar una bandera de fabricación en un mercado de rápido crecimiento y en una parte de la cadena, el embalaje avanzado, donde ha apostado gran parte de su caso tecnológico, sin los miles de millones que demandaría una fábrica de última generación.
La lógica estratégica es la misma que impulsa la política de chips desde Bruselas hasta Washington. La Ley de Chips de la UE y la Ley CHIPS de EE. UU. son ambos intentos de localizar una cadena de suministro que la pandemia y la geopolítica expusieron como peligrosamente concentrada, y ahora India está siguiendo el mismo libro de jugadas desde una posición más retrasada.
Un MoU es una línea de partida, no una planta terminada, y el horizonte de cinco a seis años deja espacio para el deslizamiento habitual. Pero la dirección es inconfundible: el mapa de dónde se fabrican los chips, y las cosas sobre las que se asientan los chips, se está redibujando, y Odisha acaba de ser añadido a él.
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