Meta taglia 8.000 posti di lavoro e cancella 6.000 ruoli aperti mentre la spesa per l'IA da 135 miliardi di dollari rimodella l'azienda dall'interno

      Sommario: Meta sta tagliando circa 8.000 dipendenti (10% della sua forza lavoro) a partire dal 20 maggio, cancellando 6.000 ruoli aperti e pianificando ulteriori tagli per il secondo semestre del 2026. I licenziamenti, annunciati tramite un promemoria interno della responsabile delle risorse umane Janelle Gale, sono strutturali piuttosto che basati sulle prestazioni, riorganizzando i team in "pod" focalizzati sull'IA mentre Meta spende tra 115 e 135 miliardi di dollari per l'infrastruttura dell'IA quest'anno. I tagli arrivano insieme a opzioni azionarie per dirigenti del valore di fino a 921 milioni di dollari ciascuna e a un programma di sorveglianza sul posto di lavoro che cattura le battiture dei dipendenti per addestrare agenti IA.

      Meta ha informato i dipendenti mercoledì che taglierà circa 8.000 posti di lavoro, circa il 10% della sua forza lavoro globale, a partire dal 20 maggio. L'azienda sta anche cancellando 6.000 richieste aperte che aveva pianificato di soddisfare, portando la riduzione effettiva del personale a 14.000 posizioni. Ulteriori tagli sono previsti per la seconda metà dell'anno, sebbene il loro tempismo e la loro portata non siano stati definiti. Se la seconda ondata corrisponde alla prima, Meta avrà eliminato circa il 20% della sua forza lavoro pre-2026. Il promemoria che annuncia i tagli è stato scritto da Janelle Gale, responsabile delle risorse umane di Meta, che ha affermato che l'annuncio è arrivato in anticipo perché i dettagli erano già trapelati. "Stiamo facendo questo come parte del nostro continuo sforzo per gestire l'azienda in modo più efficiente e per permetterci di compensare gli altri investimenti che stiamo facendo," ha scritto Gale. "Non è un compromesso facile e significherà lasciare andare persone che hanno dato contributi significativi a Meta durante il loro tempo qui."

      Gli investimenti a cui si riferisce costano tra 115 e 135 miliardi di dollari solo quest'anno. Questa è la spesa in conto capitale guidata da Meta per il 2026, un aumento del 73% rispetto ai 72,2 miliardi spesi nel 2025, quasi tutto diretto all'infrastruttura dell'IA. L'azienda sta costruendo Prometheus, un supercluster di IA da un gigawatt in Ohio che entrerà in funzione quest'anno, e Hyperion, una struttura di 2.250 acri da 10 miliardi di dollari in Louisiana capace di cinque gigawatt. Ha assunto Alexandr Wang, l'ex amministratore delegato di Scale AI, come suo primo chief AI officer nel giugno 2025 attraverso un accordo che includeva un investimento di 14,3 miliardi di dollari in Scale AI. Sta rubando talenti di IA d'élite con pacchetti del valore di fino a 1,5 miliardi di dollari per un singolo ingegnere. Le persone assunte non sono le stesse persone licenziate. Questo è il punto.

      I licenziamenti a rotazione

      I tagli di maggio sono la terza ondata di licenziamenti del 2026 in Meta. A gennaio, l'azienda ha eliminato più di 1.000 posizioni in Reality Labs, chiudendo diversi studi di giochi VR e tagliando circa il 10% della divisione. A marzo, ha tagliato altri 700 dipendenti in almeno cinque divisioni, tra cui Reality Labs, Facebook social, reclutamento, vendite e operazioni globali. Il turno di maggio è aziendale e strutturale piuttosto che basato sulle prestazioni, una distinzione che il promemoria di Gale ha fatto esplicitamente. Meta sta riorganizzando i team in "pod" focalizzati sull'IA e trasferendo ingegneri da tutta l'azienda nell'organizzazione Applied AI. Vengono create nuove categorie di ruoli: "AI builder", "AI pod lead" e "AI org lead". Il linguaggio interno dell'azienda descrive l'obiettivo come guidare "un cambiamento radicale nella produttività ingegneristica e nella qualità del prodotto" attraverso "una ristrutturazione fondamentale del nostro modo di operare."

      Il bilancio cumulativo dal 2022 supera ora i 33.000 posti di lavoro. Meta ha tagliato 11.000 a novembre 2022, 10.000 a marzo 2023, 3.600 a gennaio 2025 (inquadrati come basati sulle prestazioni, sebbene dipendenti con valutazioni positive siano stati coinvolti nel giro di licenziamenti), e circa 9.700 nelle tre ondate del 2026. L'azienda ha chiuso il 2025 con 78.865 dipendenti, in aumento del 6% rispetto all'anno precedente, avendo riassunto in modo aggressivo nel 2024 e nel 2025 dopo i ridimensionamenti originali dell'"anno dell'efficienza". Ora sta tagliando più di quanto abbia riassunto. I lavoratori statunitensi colpiti dal turno di maggio riceveranno 16 settimane di stipendio base più due settimane aggiuntive per ogni anno di servizio, e 18 mesi di copertura sanitaria.

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      Il contrasto retributivo

      Giorni prima dei licenziamenti di marzo, Meta ha presentato delle comunicazioni alla SEC rivelando un nuovo programma di opzioni azionarie legato al raggiungimento di una capitalizzazione di mercato di 9 trilioni di dollari entro il 2031, circa sei volte la sua attuale valutazione. Il pagamento potenziale: fino a 921 milioni di dollari ciascuno per il chief technology officer Andrew Bosworth, il chief product officer Chris Cox e il chief operating officer Javier Olivan, e 787 milioni di dollari per il chief financial officer Susan Li. Mark Zuckerberg non è incluso nel piano. Il programma è modellato sulla struttura di compensazione di Elon Musk di Tesla ed è il primo premio di questo tipo per Meta da quando è diventata pubblica nel 2012.

      Le ottiche sono difficili da difendere. La compensazione basata su azioni ha assorbito circa il 96% dei 43,6 miliardi di dollari di flusso di cassa libero di Meta nel 2025. I dipendenti di base hanno visto ridotta la compensazione azionaria negli ultimi anni mentre assorbivano successivi giri di licenziamenti. Il messaggio, che sia intenzionale o meno, è che le persone che sopravvivono ai tagli lavoreranno per meno mentre le persone che dirigono i tagli si preparano a guadagnare quasi un miliardo di dollari ciascuna. L'obiettivo di 9 trilioni di dollari richiede che la capitalizzazione di mercato di Meta cresca di circa il 35% all'anno per cinque anni. Se l'obiettivo viene raggiunto, l'apprezzamento delle azioni che genera i pagamenti ai dirigenti sarà stato finanziato in parte dalle riduzioni dei costi del lavoro che i licenziamenti producono.

      La questione della sorveglianza

      L'annuncio dei licenziamenti è arrivato giorni dopo una comunicazione separata che ha acuito l'ansia dei dipendenti. Meta sta installando software sui computer di lavoro dei dipendenti statunitensi sotto un programma chiamato "Model Capability Initiative", che cattura battiture, movimenti del mouse e screenshot per addestrare agenti IA. Bosworth ha detto ai dipendenti che "non c'è opzione per rinunciare a questo sul laptop fornito dal lavoro." The Register ha riportato che i dipendenti hanno protestato contro il programma su forum interni. I ricercatori di Cornell hanno sollevato domande di consenso e compensazione sull'uso del comportamento dei dipendenti come dati di addestramento per l'IA.

      Il contrasto è netto. Meta sta chiedendo ai suoi dipendenti rimasti di generare i dati di addestramento che insegneranno ai sistemi IA a replicare i modelli di utilizzo del computer, mentre contemporaneamente licenzia i dipendenti i cui modelli l'IA sostituirà eventualmente. Zuckerberg sta costruendo un agente IA personale per gestire il recupero delle informazioni esecutive e il coordinamento, lo stesso tipo di lavoro che tradizionalmente svolgono i ruoli di middle management e operativi. Strumenti interni chiamati MyClaw e Second Brain stanno già rimodellando il modo in cui i dipendenti di Meta interagiscono con i sistemi dell'azienda. La traiettoria è chiara: più IA, meno persone, e le persone che rimang