Kostiantyn Gitko su come costruire Devox Software attraverso struttura, scala e stabilità

      Kostiantyn Gitko ha costruito la sua carriera in un ambiente molto diverso. Prima di avviare la propria azienda, ha lavorato all'interno di grandi sistemi dove l'affidabilità era attesa ogni giorno. Quella esperienza continua a influenzare il suo approccio al business.

      È iniziato come ingegnere del software e gradualmente è passato a ruoli di leadership, gestendo infrastrutture, team e operazioni. Oggi guida Devox Software e lavora con clienti negli Stati Uniti e in Europa. L'obiettivo è semplice: costruire sistemi che funzionano e mantenerli stabili mentre crescono.

      Sempre più fondatori provengono da background simili. Invece di concentrarsi solo sulla velocità, tendono a pensare in termini di struttura, prestazioni a lungo termine e meno sorprese lungo il cammino.

      Dall'ingegneria del software alla leadership in ambienti IT su larga scala

      All'inizio della sua carriera, Kostiantyn è andato oltre il codice stesso e ha iniziato a prestare attenzione a come si comportano i sistemi una volta in uso.

      Quel cambiamento lo ha portato a ricoprire ruoli di CTO e CIO. Presso Ukrtransgaz, ha lavorato con grandi infrastrutture legate a un budget IT significativo. I sistemi dovevano funzionare in modo coerente e piccoli problemi non potevano essere ignorati perché spesso si trasformavano in problemi più grandi.

      Lavorare in questo modo cambia il modo di pensare. Si impara a pianificare in anticipo e a evitare soluzioni rapide che creano più problemi in seguito.

      Presso Infopulse, il suo ruolo è diventato più ampio. Oltre alla tecnologia, ha lavorato per migliorare il modo in cui i team operavano e ha supportato la crescita dell'azienda fino a circa 2.000 dipendenti. Ha anche contribuito a costruire una divisione di prodotto software che è cresciuta fino a oltre 130 ingegneri.

      Col passare del tempo, una cosa è diventata chiara. Quando i sistemi e i processi sono chiari, i team si muovono più velocemente senza pressione extra. Quando non lo sono, tutto rallenta.

      Costruire Devox Software attorno a struttura, scala e crescita a lungo termine

      Dopo anni in ruoli aziendali, il signor Gitko ha avviato Devox Software.

      L'idea era semplice. Molte aziende si trovano ad affrontare problemi perché i loro sistemi sono difficili da scalare o mantenere. Aggiungere più sviluppatori non risolve sempre questo problema.

      Devox si concentra sulla costruzione e il miglioramento di sistemi che possono supportare la crescita nel tempo. Ciò significa meno soluzioni rapide e maggiore attenzione alla struttura fin dall'inizio.

      L'azienda ha ora più di 120 specialisti e lavora con clienti negli Stati Uniti e in Europa. La sua crescita è stata costante, esattamente come era previsto.

      Muoversi troppo rapidamente senza struttura tende a creare problemi in seguito. Un approccio più misurato rende più facile mantenere le cose coerenti.

      Espandersi nei mercati internazionali e adattarsi a aspettative più elevate dei clienti

      Man mano che l'azienda si espandeva a livello internazionale, le aspettative sono cambiate. I clienti negli Stati Uniti, ad esempio, si aspettano comunicazioni chiare, tempistiche affidabili e responsabilità. Soddisfare queste aspettative ha richiesto aggiustamenti nel modo in cui i progetti venivano gestiti e nel modo in cui i team lavoravano insieme.

      Col passare del tempo, l'azienda si è adattata. L'attenzione si è spostata verso la coerenza. Ciò che conta di più è se il lavoro viene consegnato correttamente, indipendentemente da dove si trova il team. Quel cambiamento ha reso più facile operare attraverso i mercati senza aggiungere complessità non necessarie.

      Esplorare lo sviluppo del prodotto oltre i servizi ai clienti

      Oltre al lavoro con i clienti, il signor Gitko ha anche esplorato lo sviluppo del prodotto, incluso un progetto chiamato MyMonthlyCar. Il lavoro sui prodotti comporta maggiore incertezza. Spesso le decisioni devono essere prese senza informazioni complete.

      Tuttavia, gli stessi fondamenti si applicano ancora. Una struttura chiara e solide fondamenta rendono più facile gestire la crescita in seguito. È un tipo di lavoro diverso, ma nasce dagli stessi principi.

      Applicare una visione pratica alla tecnologia moderna e al miglioramento dei sistemi

      L'interesse di Kostiantyn per le tecnologie più recenti deriva dal lavoro con sistemi più vecchi. Dopo anni di miglioramento dell'infrastruttura esistente, è diventato chiaro che strumenti più recenti possono rendere i sistemi più facili da gestire e più flessibili. L'attenzione rimane pratica. L'obiettivo è migliorare il funzionamento delle cose, non aggiungere strati non necessari. Scrive anche su questi argomenti attraverso il Forbes Technology Council, condividendo ciò che ha visto in progetti reali e in team reali.

      Come l'esperienza di leadership ha plasmato il suo approccio ai team e alle operazioni

      Passare alla leadership ha richiesto un approccio diverso. Invece di concentrarsi sulla produzione individuale, l'attenzione si sposta su come i team lavorano insieme. Processi e comunicazione chiari diventano più importanti nel tempo. Le sfide esterne hanno rafforzato questo punto. Gestire un'azienda in condizioni incerte, mentre si è basati in Ucraina, ha richiesto una forte coordinazione e stabilità.

      Queste esperienze hanno portato a una conclusione semplice. Quando i sistemi sono chiari, i team gestiscono meglio la pressione. Quando non lo sono, piccoli problemi possono crescere rapidamente.

      Perché la sua carriera riflette un cambiamento più ampio nell'imprenditoria tecnologica

      Il percorso di Kostiantyn riflette un cambiamento più ampio nella tecnologia. Sempre più fondatori provengono da ambienti aziendali, dove hanno lavorato con sistemi complessi e tempistiche più lunghe. Quella esperienza tende a plasmare il modo in cui costruiscono. L'attenzione è meno sulla velocità da sola e più sul garantire che le cose continuino a funzionare mentre crescono. È un approccio più silenzioso, ma spesso più stabile.

      Continuare a costruire attraverso servizi, prodotti e mercati globali

      Oggi, Kostiantyn continua a guidare Devox Software mentre lavora su nuove idee nello sviluppo del prodotto e nel miglioramento dei sistemi. L'approccio è rimasto coerente. Costruire con attenzione. Mantenere le cose chiare. Concentrarsi su ciò che funziona. Non c'è un singolo momento che definisce la sua carriera. Si è sviluppata passo dopo passo. In un settore che si muove rapidamente, quel tipo di coerenza spesso conta più di quanto sembri.