Kostiantyn Gitko sobre la construcción de Devox Software a través de la estructura, la escala y la estabilidad

      Kostiantyn Gitko construyó su carrera en un entorno muy diferente. Antes de comenzar su propia empresa, trabajó dentro de grandes sistemas donde se esperaba fiabilidad todos los días. Esa experiencia aún moldea cómo aborda los negocios.

      Comenzó como ingeniero de software y gradualmente se trasladó a roles de liderazgo, gestionando infraestructura, equipos y operaciones. Hoy, lidera Devox Software y trabaja con clientes en EE. UU. y Europa. El objetivo es sencillo: construir sistemas que funcionen y mantenerlos estables a medida que crecen.

      Más fundadores provienen de antecedentes similares. En lugar de centrarse solo en la velocidad, tienden a pensar en términos de estructura, rendimiento a largo plazo y menos sorpresas en el camino.

      De la ingeniería de software al liderazgo en entornos de TI a gran escala

      Al principio de su carrera, Kostiantyn pasó más allá del código en sí y comenzó a prestar atención a cómo se comportan los sistemas una vez que están en uso.

      Ese cambio lo llevó a roles de CTO y CIO. En Ukrtransgaz, trabajó con una gran infraestructura vinculada a un presupuesto de TI significativo. Los sistemas debían funcionar de manera consistente, y los pequeños problemas no podían ser ignorados porque a menudo se convertían en problemas más grandes.

      Trabajar así cambia cómo piensas. Aprendes a planificar con anticipación y a evitar soluciones rápidas que crean más problemas más tarde.

      En Infopulse, su rol se amplió. Junto con la tecnología, trabajó en mejorar cómo operaban los equipos y apoyó el crecimiento de la empresa a alrededor de 2,000 empleados. También ayudó a construir una división de productos de software que creció a más de 130 ingenieros.

      Con el tiempo, una cosa se volvió clara. Cuando los sistemas y procesos son claros, los equipos se mueven más rápido sin presión adicional. Cuando no lo son, todo se ralentiza.

      Construyendo Devox Software en torno a la estructura, la escala y el crecimiento a largo plazo

      Después de años en roles empresariales, el Sr. Gitko fundó Devox Software.

      La idea era simple. Muchas empresas enfrentan problemas porque sus sistemas son difíciles de escalar o mantener. Agregar más desarrolladores no siempre resuelve eso.

      Devox se centra en construir y mejorar sistemas que puedan apoyar el crecimiento a lo largo del tiempo. Eso significa menos soluciones rápidas y más atención a la estructura desde el principio.

      La empresa ahora tiene más de 120 especialistas y trabaja con clientes en EE. UU. y Europa. Su crecimiento ha sido constante, que es exactamente como se pretendía.

      Moverse demasiado rápido sin estructura tiende a crear problemas más tarde. Un enfoque más medido facilita mantener las cosas consistentes.

      Expandiéndose a mercados internacionales y adaptándose a expectativas más altas de los clientes

      A medida que la empresa se expandió internacionalmente, las expectativas cambiaron. Los clientes en EE. UU., por ejemplo, esperan una comunicación clara, plazos fiables y responsabilidad. Cumplir con esas expectativas requirió ajustes en cómo se gestionaban los proyectos y cómo trabajaban juntos los equipos.

      Con el tiempo, la empresa se adaptó. El enfoque se trasladó hacia la consistencia. Lo que más importa es si el trabajo se entrega correctamente, independientemente de dónde esté basado el equipo. Ese cambio facilitó operar en diferentes mercados sin agregar complejidad innecesaria.

      Explorando el desarrollo de productos más allá de los servicios al cliente

      Junto con el trabajo con clientes, el Sr. Gitko también ha explorado el desarrollo de productos, incluido un proyecto llamado MyMonthlyCar. El trabajo de producto conlleva más incertidumbre. A menudo, las decisiones deben tomarse sin información completa.

      Aun así, los mismos fundamentos siguen aplicándose. Una estructura clara y bases sólidas hacen que el crecimiento sea más fácil de gestionar más adelante. Es un tipo de trabajo diferente, pero surge de los mismos principios.

      Aplicando una visión práctica a la tecnología moderna y la mejora de sistemas

      El interés de Kostiantyn en tecnologías más nuevas proviene de trabajar con sistemas más antiguos. Después de años de mejorar la infraestructura existente, quedó claro que las herramientas más nuevas pueden hacer que los sistemas sean más fáciles de gestionar y más flexibles. El enfoque sigue siendo práctico. El objetivo es mejorar cómo funcionan las cosas, no agregar capas innecesarias. También escribe sobre estos temas a través del Forbes Technology Council, compartiendo lo que ha visto en proyectos reales y equipos reales.

      Cómo la experiencia en liderazgo moldeó su enfoque hacia los equipos y las operaciones

      Pasar al liderazgo requirió un enfoque diferente. En lugar de centrarse en la producción individual, el enfoque se desplaza hacia cómo trabajan juntos los equipos. Los procesos claros y la comunicación se vuelven más importantes con el tiempo. Los desafíos externos reforzaron ese punto. Dirigir una empresa en condiciones inciertas, mientras se basa en Ucrania, requirió una fuerte coordinación y estabilidad.

      Esas experiencias llevaron a una conclusión simple. Cuando los sistemas son claros, los equipos manejan mejor la presión. Cuando no lo son, los pequeños problemas pueden crecer rápidamente.

      Por qué su carrera refleja un cambio más amplio en el emprendimiento tecnológico

      El camino de Kostiantyn refleja un cambio más amplio en la tecnología. Más fundadores provienen de entornos empresariales, donde han trabajado con sistemas complejos y plazos más largos. Esa experiencia tiende a moldear cómo construyen. El enfoque es menos en la velocidad sola y más en asegurarse de que las cosas sigan funcionando a medida que crecen. Es un enfoque más tranquilo, pero a menudo más estable.

      Continuando construyendo a través de servicios, productos y mercados globales

      Hoy, Kostiantyn continúa liderando Devox Software mientras trabaja en nuevas ideas en desarrollo de productos y mejora de sistemas. El enfoque se ha mantenido consistente. Construir con cuidado. Mantener las cosas claras. Centrarse en lo que funciona. No hay un solo momento que defina su carrera. Se ha desarrollado paso a paso. En una industria que se mueve rápidamente, ese tipo de consistencia a menudo importa más de lo que parece.