Костянтин Гитко о создании Devox Software через структуру, масштаб и стабильность

      Костянтин Гитко построил свою карьеру в совершенно другой среде. Прежде чем начать собственный бизнес, он работал в крупных системах, где надежность ожидалась каждый день. Этот опыт по-прежнему формирует его подход к бизнесу.

      Он начал как программист и постепенно перешел к руководящим ролям, управляя инфраструктурой, командами и операциями. Сегодня он руководит Devox Software и работает с клиентами в США и Европе. Цель проста: строить системы, которые работают, и поддерживать их стабильность по мере роста.

      Все больше основателей приходят из похожих сред. Вместо того чтобы сосредотачиваться только на скорости, они склонны думать в терминах структуры, долгосрочной производительности и меньшего количества сюрпризов в будущем.

      От программной инженерии до руководства в крупных ИТ-средах

      В начале своей карьеры Костянтин вышел за пределы самого кода и начал обращать внимание на то, как системы ведут себя, когда они используются.

      Этот сдвиг привел его к ролям CTO и CIO. В Укртрансгазе он работал с крупной инфраструктурой, связанной с значительным ИТ-бюджетом. Системы должны были работать последовательно, и мелкие проблемы не могли быть проигнорированы, так как они часто перерастали в более серьезные.

      Работа такого рода меняет ваше мышление. Вы учитесь планировать наперед и избегать быстрых решений, которые создают больше проблем позже.

      В Infopulse его роль стала шире. Наряду с технологиями он работал над улучшением работы команд и поддерживал рост компании до около 2000 сотрудников. Он также помог создать подразделение по разработке программного обеспечения, которое выросло до более чем 130 инженеров.

      Со временем одно стало ясным. Когда системы и процессы ясны, команды работают быстрее без лишнего давления. Когда это не так, все замедляется.

      Создание Devox Software вокруг структуры, масштаба и долгосрочного роста

      После многих лет в корпоративных ролях г-н Гитко основал Devox Software.

      Идея была проста. Многие компании сталкиваются с проблемами, потому что их системы трудно масштабировать или поддерживать. Добавление большего количества разработчиков не всегда решает эту проблему.

      Devox сосредоточен на создании и улучшении систем, которые могут поддерживать рост со временем. Это означает меньше быстрых решений и больше внимания к структуре с самого начала.

      В компании сейчас более 120 специалистов, и она работает с клиентами в США и Европе. Ее рост был стабильным, что именно так и планировалось.

      Слишком быстрое движение без структуры, как правило, создает проблемы позже. Более взвешенный подход облегчает поддержание последовательности.

      Расширение на международные рынки и адаптация к более высоким ожиданиям клиентов

      По мере расширения компании на международные рынки ожидания изменились. Клиенты в США, например, ожидают четкой коммуникации, надежных сроков и ответственности. Удовлетворение этих ожиданий потребовало корректировок в управлении проектами и в том, как команды работают вместе.

      Со временем компания адаптировалась. Акцент сместился на последовательность. Что имеет наибольшее значение, так это то, правильно ли выполнена работа, независимо от того, где находится команда. Этот сдвиг упростил работу на разных рынках без добавления ненужной сложности.

      Изучение разработки продуктов за пределами клиентских услуг

      Помимо работы с клиентами, г-н Гитко также исследовал разработку продуктов, включая проект под названием MyMonthlyCar. Работа над продуктами связана с большей неопределенностью. Решения часто приходится принимать без полной информации.

      Тем не менее, те же основные принципы по-прежнему применимы. Четкая структура и надежные основы облегчают управление ростом позже. Это другой тип работы, но он вырастает из тех же принципов.

      Применение практического взгляда к современным технологиям и улучшению систем

      Интерес Костянтина к новым технологиям возник из работы со старыми системами. После многих лет улучшения существующей инфраструктуры стало ясно, что новые инструменты могут сделать системы более управляемыми и гибкими. Акцент остается практическим. Цель состоит в том, чтобы улучшить работу систем, а не добавлять ненужные слои. Он также пишет на эти темы через Forbes Technology Council, делясь тем, что он видел в реальных проектах и реальных командах.

      Как опыт руководства сформировал его подход к командам и операциям

      Переход к руководству потребовал другого подхода. Вместо того чтобы сосредотачиваться на индивидуальных результатах, акцент смещается на то, как команды работают вместе. Четкие процессы и коммуникация становятся более важными со временем. Внешние вызовы подтвердили эту точку зрения. Управление компанией в условиях неопределенности, находясь в Украине, требовало сильной координации и стабильности.

      Этот опыт привел к простому выводу. Когда системы ясны, команды лучше справляются с давлением. Когда это не так, мелкие проблемы могут быстро вырасти.

      Почему его карьера отражает более широкий сдвиг в технологическом предпринимательстве

      Путь Костянтина отражает более широкие изменения в технологии. Все больше основателей приходят из корпоративной среды, где они работали с комплексными системами и долгосрочными сроками. Этот опыт, как правило, формирует их подход к построению. Акцент смещается с скорости на то, чтобы убедиться, что все продолжает работать по мере роста. Это более тихий подход, но часто более стабильный.

      Продолжение строительства в области услуг, продуктов и глобальных рынков

      Сегодня Костянтин продолжает руководить Devox Software, работая над новыми идеями в разработке продуктов и улучшении систем. Подход остается последовательным. Строить осторожно. Держать все ясно. Сосредоточиться на том, что работает. Нет единственного момента, который определяет его карьеру. Она развивалась шаг за шагом. В индустрии, которая движется быстро, такая последовательность часто имеет большее значение, чем кажется.