Construyendo Infraestructura de IA de Manera Responsable: ER Steel sobre las Demandas Evolutivas de la Expansión de Centros de Datos
TL;DR A medida que la demanda de centros de datos impulsados por IA duplica la capacidad global hacia 2030, ER Steel argumenta que la infraestructura responsable depende de la coordinación de construcción integrada, la fabricación modular, la diversificación energética y la gestión ambiental, en lugar de solo la velocidad. La rápida expansión de la infraestructura de IA parece haber llevado a los centros de datos a una nueva fase de desarrollo global, con una creciente atención en la potencia de cálculo, la capacidad digital y la velocidad de implementación. Junto a ese impulso, ER Steel observa que otra conversación está ganando importancia: el desafío de construir y alimentar estas instalaciones de manera responsable y eficiente, manteniendo la resiliencia operativa a largo plazo. Como fabricante global de acero estructural y sistemas de construcción, ER Steel ve este momento como una oportunidad para repensar cómo se coordina la infraestructura a gran escala desde el diseño hasta la entrega. La demanda de infraestructura relacionada con la IA continúa acelerándose a medida que la computación en la nube, el aprendizaje automático y los servicios digitales se expanden en diversas industrias. Según un informe de perspectivas del mercado global de centros de datos, casi 100 gigavatios de nueva capacidad de centros de datos podrían entrar en funcionamiento entre 2026 y 2030, duplicando efectivamente la capacidad global durante ese período. El informe también señala que las cargas de trabajo de IA podrían representar la mitad de toda la actividad de los centros de datos para 2030, creando una demanda sostenida de nuevas instalaciones y despliegues regionales. “No es sorprendente que esta rápida expansión haya elevado las discusiones sobre la capacidad de construcción, el acceso a servicios públicos y la preparación de la infraestructura a consideraciones centrales de planificación”, comenta Scott Dunlop, presidente de ER Steel. Para él, el problema más amplio va más allá de construir edificios rápidamente. “La conversación sobre la infraestructura de IA a menudo comienza con la demanda de computación, pero la verdadera complejidad comienza con el acceso a la energía, la coordinación de la construcción y la planificación operativa a largo plazo. Esos elementos determinan si un proyecto se ejecuta de manera responsable y eficiente años después de su puesta en marcha”, añade. Desde la perspectiva de ER Steel, los elementos de esta complejidad aparecen en una variedad de importantes mercados de centros de datos, donde el fuerte interés de los inversores se ve cada vez más atenuado por retrasos en la interconexión, plazos de permisos en evolución y fragmentación de la cadena de suministro que pueden influir en la entrega del proyecto. La empresa señala que estas presiones se están volviendo más pronunciadas a medida que los tiempos de espera para las conexiones a la red en varios mercados principales ahora se extienden más allá de cuatro años, lo que lleva a los desarrolladores a explorar estrategias energéticas alternativas, integración de almacenamiento de baterías y enfoques de despliegue modular para mantener el impulso. El efecto acumulativo de estas limitaciones también ha contribuido al aumento de los costos de construcción, con los costos promedio de construcción de centros de datos globales aumentando de $7.7 millones a $10.7 millones por megavatio entre 2020 y 2025. A medida que las instalaciones se vuelven más grandes y técnicamente exigentes, los equipos de proyecto parecen estar poniendo mayor énfasis en la previsibilidad a través de la adquisición, la fabricación, la logística y la instalación. El modelo operativo de ER Steel fue desarrollado con la coordinación en mente. Al integrar la ingeniería, la fabricación, la logística y la supervisión del proyecto dentro de una estructura de gestión unificada, la empresa busca ayudar a reducir las brechas de comunicación que comúnmente surgen cuando múltiples contratistas operan de manera independiente en grandes construcciones de infraestructura. Esta estructura integrada también permite a los equipos de proyecto secuenciar la fabricación y la entrega en el sitio en alineación con los cronogramas de instalación, ayudando a los proyectos a mantener la continuidad a través de cada fase de ejecución. Lloyd Kamlade, COO de ER Steel, cree que la consistencia entre disciplinas crea resultados más sólidos a lo largo de la vida de un proyecto. “Los proyectos de infraestructura involucran miles de partes móviles, y cada decisión influye en otra etapa de la construcción”, explica. “Si la ingeniería, la fabricación, la logística y la coordinación en el campo operan dentro del mismo marco, los equipos pueden obtener una comprensión más clara de los plazos, la secuenciación y las condiciones del sitio antes de que los desafíos se intensifiquen”. Esta visibilidad, enfatiza ER Steel, es importante en medio del panorama actual. Un análisis de los efectos comerciales globales del auge de la infraestructura de IA señaló que el aumento de la construcción de centros de datos ha incrementado significativamente la demanda de materiales críticos, equipos industriales y insumos relacionados con semiconductores. El informe también observó que la inversión relacionada con la IA apoyó una parte sustancial del crecimiento del comercio de mercancías a principios de 2025, reforzando la escala y el alcance global de la actual expansión de infraestructura. A medida que los proyectos se aceleran, ER Steel observa que las discusiones en la industria se han desplazado hacia la cuestión de cómo se construyen las instalaciones, no simplemente cuán rápido pueden ser entregadas. Dunlop cree que la planificación de infraestructura a largo plazo requiere equilibrar la urgencia con una ejecución disciplinada. “Hay una presión tremenda para comprimir los cronogramas”, dice. “Pero los proyectos exitosos dependen de crear eficiencias a través de la planificación, la coordinación y la integración del diseño para que los equipos puedan avanzar a lo largo del ciclo de construcción”. Esta filosofía ha influido en el trabajo de ER Steel en construcción modular y sistemas de fabricación integrados. Al fabricar componentes estructurales clave en entornos controlados antes del envío al sitio, los métodos modulares apoyan una mayor velocidad de comercialización, mayor calidad y cronogramas de instalación más eficientes, al tiempo que permiten a los equipos de proyecto gestionar la garantía de calidad antes en el proceso. Estos sistemas también ofrecen flexibilidad para futuras expansiones a medida que las demandas de computación continúan evolucionando. La conversación sobre la obtención de energía también se ha vuelto más significativa, según ER Steel. Los centros de datos requieren una capacidad eléctrica sustancial, mientras que muchas regiones continúan trabajando a través de limitaciones de transmisión y restricciones de servicios públicos. Los desarrolladores están explorando estrategias energéticas diversificadas que incluyen generación en el sitio, almacenamiento de baterías, integración de energías renovables y acuerdos de energía privada para apoyar la demanda futura. Junto a esas consideraciones técnicas, ER Steel enfatiza que la gestión ambiental sigue influyendo en las decisiones de planificación de infraestructura. ER Steel señala que los centros de datos requieren sistemas de enfriamiento a gran escala y estrategias de gestión del agua, particularmente en regiones que ya están experimentando presiones sobre los recursos. La empresa cree que la coordinación de diseño reflexiva juega un papel importante en ayudar a las instalaciones a operar en alineación con las comunidades y sistemas de infraestructura circundantes. “Queremos que los proyectos contribuyan positivamente a las regiones donde operan”, explica Kamlade. “La planificación de infraestructura responsable incluye entender los sistemas de agua, el uso de energía, el potencial de expansión a largo plazo y las realidades de las comunidades locales antes de que comience la construcción”. ER Steel reconoce que la rápida expansión de la infraestructura impulsada por la IA está trayendo una renovada atención a cuestiones como la disponibilidad de energía, la coordinación de la cadena de suministro y las prácticas de construcción responsables. Cree que estas prioridades en evolución crean espacio para un compromiso más profundo en la configuración de sistemas de infraestructura que enfatizan la operabilidad a largo plazo y la ejecución integrada.
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Casi 100 gigavatios de nueva capacidad de centros de datos podrían estar en línea para 2030. ER Steel argumenta que el verdadero cuello de botella no es el cálculo, sino la coordinación de la construcción, el acceso a la red y la planificación operativa a largo plazo.
