Everlab recauda 65 millones de dólares australianos para transformar la atención primaria de tratamiento a prevención

      La serie A de la salud tecnológica de Melbourne, sobre suscrita y liderada por Airtree, financia una expansión hacia el Reino Unido y una propuesta para coordinar los datos de salud de un paciente a lo largo de su vida en lugar de en una sola cita.

      La mayoría de los sistemas de salud están diseñados para esperar. Están organizados en torno al momento en que algo sale mal, la cita reservada porque apareció un síntoma, con los registros, los especialistas y el seguimiento dispersos entre proveedores que rara vez se comunican entre sí.

      Everlab, una empresa de salud tecnológica de Melbourne fundada en 2023, ha recaudado 65 millones de dólares australianos para apostar por la premisa opuesta: que el sistema más valioso es aquel que nota el problema antes que el paciente.

      La serie A, que la empresa dice que fue sobre suscrita, fue liderada por Airtree Ventures de Australia, con la participación de Plural de Europa y los patrocinadores existentes Left Lane Capital en EE. UU. y b2venture en Europa.

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      Lo que financia la ronda es un cambio de una colección de servicios a una única plataforma. La aplicación de Everlab reúne diagnósticos, médicos, especialistas, recetas y lo que llama atención continua de IA en un solo lugar, con el objetivo de ofrecer al paciente una visión longitudinal de su salud, el registro completo a lo largo del tiempo en lugar de una serie de instantáneas desconectadas.

      La empresa dice que se integra con más de 1,850 ubicaciones de proveedores de salud, más de 180 clínicos activos y más de 30 dispositivos portátiles, y procesa más de 200,000 informes de salud al mes.

      “El sistema existente está fragmentado, entregando a los pacientes entre proveedores y esperando que la información los siga”, dijo Marc Hermann, cofundador y director ejecutivo de Everlab. “Construimos Everlab para tener la imagen completa, resaltar los puntos ciegos de salud y coordinar lo que necesita suceder a continuación.”

      El marco es uno que hemos visto recurrir en todo el sector, desde Perplexity Health hasta los dispositivos médicos portátiles que ahora alimentan plataformas clínicas: el valor se está trasladando del dispositivo o la cita a la capa que los interpreta y conecta.

      Los números que Everlab adjunta a su caso son sobre compromiso y detección. La empresa dice que ha completado más de 40,000 consultas para 20,000 pacientes, incluidos clientes corporativos como Boston Consulting Group, BHP y Bain & Company, y ha procesado más de 21 millones de resultados de biomarcadores.

      Más de una cuarta parte de los miembros, dice, han tenido hallazgos señalados que el sistema existente no había detectado, la cifra en la que descansa toda la propuesta preventiva.

      Para Carina Namih, socia de Plural, esa distinción es la tesis de inversión. “Cada empresa que ha intentado poseer el viaje del paciente ha terminado vendiendo tiempo de médico por minuto o revendiendo pruebas de laboratorio con márgenes reducidos”, dijo.

      “Everlab está construyendo la capa por encima de ambas.” John Henderson de Airtree fue más directo sobre la ambición, llamando a Everlab “un negocio de salud generacional” que ya lidera en Australia y que, en su opinión, está posicionado para hacer lo mismo a nivel internacional.

      Ese movimiento internacional comienza con el Reino Unido, el primer mercado de Everlab más allá de Australia y su punto de entrada en lo que la empresa describe como un mercado global de atención médica al consumidor de 10 billones de dólares. La financiación, dice, se destinará a fortalecer su infraestructura clínica y tecnológica y acelerar el despliegue.

      La prueba más difícil es la que la empresa se ha propuesto: demostrar que la prevención, lo que cada sistema de salud dice que quiere y pocos están construidos para ofrecer, puede ejecutarse a gran escala y aún así pagarse por sí misma.