El Diario de los Trabajadores de China pide protecciones laborales para la IA

      TL;DREl Diario de los Trabajadores de China, el periódico oficial de la Federación de Sindicatos de toda China, ha publicado un editorial instando a los reguladores a proteger los derechos laborales a medida que se expande la IA. El artículo pide una supervisión más estricta de los algoritmos de IA y advierte que la automatización destinada únicamente a reducir empleos no debe dejarse a las fuerzas del mercado, ya que Citigroup estima que 70 millones de trabajadores chinos enfrentan desplazamiento impulsado por la IA.

      El Diario de los Trabajadores de China, el portavoz oficial del sindicato paraguas del país, ha publicado un editorial contundente instando a las agencias gubernamentales a proteger los derechos laborales a medida que la inteligencia artificial se expande por la economía. El periódico, que es publicado por la Federación de Sindicatos de toda China, tituló el artículo: “Con la ola de IA en aumento, ¿cómo podemos construir una ‘presa’ fuerte para los derechos de los trabajadores?”

      El editorial pidió a los reguladores que mejoren los estándares laborales y fortalezcan la supervisión de los algoritmos de IA. Advirtió que la adopción de IA destinada únicamente a reducir el trabajo humano debe ser “abordada con precaución” y “no debe dejarse completamente a las fuerzas del mercado”.

      “Los beneficios del avance tecnológico deben ser compartidos por la sociedad en su conjunto, en lugar de convertirse en una herramienta para que un pequeño número de empleadores socave los derechos de los trabajadores”, escribió el periódico, según Bloomberg.

      Un mercado laboral frágil enfrenta la disrupción de la IA

      La intervención se produce mientras China lidia con la tensión entre sus ambiciosos objetivos de adopción de IA y un mercado laboral ya frágil. La iniciativa “IA Plus” de Pekín tiene como objetivo una adopción del 70% de IA en sectores clave para 2027, escalando al 90% para 2030, según una directriz del Consejo de Estado publicada el año pasado.

      Citigroup ha estimado que la adopción de IA en China podría desplazar a 70 millones de trabajadores, con aproximadamente el 9.6% de todos los empleos chinos en alto riesgo de desplazamiento impulsado por la IA. Ese riesgo aumenta al 13.6% para los trabajadores en sus 20 años, según un análisis de Reuters.

      Las empresas chinas ya están implementando silenciosamente despidos a pequeña escala mientras buscan ganancias de productividad vinculadas a la IA. Según las leyes laborales chinas, las empresas deben buscar la aprobación del gobierno para recortes de empleo que superen el 10% de su fuerza laboral, por lo que las empresas se están reestructurando en incrementos lo suficientemente pequeños como para evitar el escrutinio regulatorio.

      El Diario de los Trabajadores identifica dos problemas centrales

      El editorial, parte de una serie sobre las protecciones laborales durante lo que llama la “ola de IA”, identificó dos categorías de preocupación. La primera son las violaciones de derechos personales a través de lo que describió como “destilación” de habilidades de oficina, donde las empresas extraen la experiencia de los empleados para entrenar modelos de IA que luego hacen redundantes a esos mismos trabajadores.

      La segunda es la opacidad algorítmica para mensajeros y conductores. Los trabajadores de plataformas enfrentan sistemas opacos que rigen la asignación de pedidos, precios y planificación de rutas, con poca información sobre cómo se toman esas decisiones.

      China recientemente formalizó protecciones para más de 200 millones de trabajadores de gig, exigiendo transparencia algorítmica, salarios mínimos y horas máximas de trabajo impuestas por las propias aplicaciones. Las nuevas reglas requieren cumplimiento para 2027.

      Los tribunales y reguladores ya están actuando

      El editorial no existe en un vacío. Los tribunales chinos ya han comenzado a fallar a favor de los trabajadores desplazados por la IA.

      Un tribunal en Hangzhou dictó en abril de 2026 que una empresa tecnológica había despedido ilegalmente a un supervisor de control de calidad después de automatizar su rol. La sentencia estableció que el reemplazo por IA no constituye motivos válidos para el despido.

      Un fallo de arbitraje separado en Pekín en diciembre de 2025 llegó a una conclusión similar, encontrando que la decisión de una empresa de adoptar IA era una elección comercial en lugar de un evento incontrolable. Ambos fallos establecieron que las empresas deben volver a capacitar o reasignar a los trabajadores antes de despedirlos, según Fortune.

      El Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social anunció en enero de 2026 que aceleraría el desarrollo de un sistema de monitoreo del impacto del empleo de IA y emitiría un documento de política dedicado que aborde los efectos de la IA en el mercado laboral, según los medios estatales.

      Un acto de equilibrio entre ambición y estabilidad

      El gobierno ha estado advirtiendo a los empleadores, especialmente a las empresas tecnológicas, que no despidan empleados abiertamente. Las empresas que demuestran ganancias de productividad impulsadas por IA mientras mantienen el número de empleados son más propensas a recibir un trato favorable por parte de los reguladores y los medios estatales.

      El desafío es estructural. El Índice de IA de Stanford 2026 encontró que China ha reducido la brecha de rendimiento en IA entre EE. UU. y China a solo el 2.7% mientras gasta 23 veces menos en inversión privada en IA.

      La velocidad de creación de empleos impulsada por la IA supuestamente se queda atrás de la velocidad de desplazamiento. China ya está lidiando con un desempleo juvenil persistente, lo que hace que las apuestas de equivocarse en este equilibrio sean considerablemente más altas.

      El Diario de los Trabajadores, que fue fundado en 1949, el mismo año que la República Popular, ha servido durante mucho tiempo como el canal del partido para señalar las prioridades de la política laboral. Su serie editorial sobre las protecciones de IA sugiere que Pekín se está preparando para un marco regulatorio más integral para gestionar el impacto de la IA en el empleo.

      Ese enfoque difiere drásticamente de la postura de laissez-faire adoptada en Estados Unidos y gran parte de Europa. Si China puede mantener su vertiginoso ritmo de adopción de IA mientras protege genuinamente a los trabajadores que desplaza sigue siendo la pregunta central.

      Los tribunales y la prensa sindical han trazado la línea retórica. La prueba ahora es la aplicación.