Las empresas de servicios públicos de EE. UU. planean gastar $1.4 billones para 2030 para impulsar el auge de la IA.

      Un informe que analiza los planes de gasto de capital de 51 empresas de servicios públicos de propiedad de inversores encuentra que la cifra de $1.4 billones es el doble de lo que se invirtió en la década anterior. Más de 30 empresas de servicios públicos citaron los centros de datos como un principal motor de crecimiento. Se proyecta que los precios promedio de la electricidad residencial ya aumenten un 5.1% este año.

      Las empresas de servicios públicos de propiedad de inversores en EE. UU. planean gastar $1.4 billones en infraestructura eléctrica entre ahora y 2030, más del doble de lo que se invirtió en la década anterior, ya que el auge de los centros de datos impulsado por la inteligencia artificial crea un aumento sin precedentes en la demanda de electricidad. Ese es el hallazgo central de un nuevo informe de PowerLines.

      Esta organización sin fines de lucro y no partidista de educación al consumidor analizó los planes de gasto de capital de 51 empresas de servicios públicos de propiedad de inversores que sirven colectivamente a 250 millones de clientes en EE. UU.

      La cifra de $1.4 billones representa un aumento de más del 20% con respecto a las proyecciones de 2025 de las mismas empresas de servicios públicos, y Fortune informó que ha aumentado un 27% desde los $1.1 billones proyectados hace un año.

      El 💜 de la tecnología de la UE Las últimas novedades de la escena tecnológica de la UE, una historia de nuestro sabio fundador Boris, y un arte de IA cuestionable. Es gratis, cada semana, en tu bandeja de entrada. ¡Inscríbete ahora! Una mayoría de las 51 empresas de servicios públicos citó los centros de datos como un principal motor de sus planes de gasto de capital, y más de 30 nombraron a los centros de datos como un motor específico de crecimiento y gasto hasta 2030.

      Los centros de datos en EE. UU. consumieron más del 4% de la electricidad total del país en 2023, según la Iniciativa de Energía del MIT; esa cifra podría aumentar al 9% para 2030, proyecta el mismo grupo de investigación.

      El pronóstico de Deloitte para 2026 sobre Energía y Servicios Públicos estima que la demanda de centros de datos por sí sola podría alcanzar los 176 gigavatios para 2035, un aumento de cinco veces desde 2024.

      Los impulsores adicionales del aumento del gasto de capital incluyen infraestructura en deterioro que requiere reemplazo, endurecimiento de la red contra eventos climáticos cada vez más severos, creciente electrificación del transporte y la calefacción, y crecimiento poblacional; la mayor parte del crecimiento en los últimos años no está relacionada con la IA, pero se espera ampliamente que el auge de los centros de datos se convierta en el principal motor en el futuro.

      Las implicaciones para los consumidores son la parte más controvertida de esta historia. Las empresas de servicios públicos típicamente recuperan el gasto de capital a través de aumentos de tarifas aprobados por los reguladores estatales, y las facturas de electricidad ya han aumentado aproximadamente un 40% desde 2021, según Fortune.

      Un informe separado de PowerLines a principios de este año encontró que 56 millones de estadounidenses enfrentarán facturas de servicios públicos más altas debido a los aumentos de tarifas aprobados por los reguladores en 2025. La Administración de Información Energética de EE. UU. proyecta que los precios promedio de la electricidad residencial aumentarán un 5.1% adicional en 2026.

      Si las tendencias actuales continúan, PowerLines estima que los clientes residenciales podrían terminar asumiendo el costo de casi la mitad de los $1.4 billones en gasto de capital planificado por las empresas de servicios públicos, alrededor de $700 mil millones.

      Sin embargo, el resultado no está fijado. PowerLines señala que los grandes nuevos consumidores de electricidad, como los centros de datos, pueden, si se estructuran correctamente, ejercer presión a la baja sobre las tarifas al proporcionar a las empresas de servicios públicos más ingresos para distribuir los costos fijos entre una base de clientes más amplia.

      El presidente y CEO del Instituto Edison de Electricidad, Drew Maloney, hizo este argumento directamente: “Cuando más clientes se incorporan al sistema, incluidos grandes nuevos usuarios, podemos compartir los costos fijos de manera más amplia, ejerciendo presión a la baja sobre las tarifas para todos los clientes.”

      El grado en que eso se materialice dependerá de cómo los reguladores estatales estructuren la asignación de costos entre los clientes residenciales e industriales mientras las empresas de servicios públicos procesan un ciclo de inversión sin precedentes modernos.

      La red también está luchando con restricciones de capacidad que agravan el desafío de inversión. Los datos de la Corporación de Fiabilidad Eléctrica de América del Norte citados por Morningstar muestran que el crecimiento de la carga está aumentando de un estimado previamente de 6.1% a aproximadamente 11.6% en la próxima década.

      Los precios de las subastas de capacidad en la Interconexión PJM, que supervisa el mayor mercado mayorista competitivo de electricidad en EE. UU., han aumentado de normas históricas por debajo de $100 por megavatio-día a niveles máximos por encima de $329 por megavatio-día para los años de entrega 2026/27 y 2027/28.

      Mientras tanto, aproximadamente dos teravatios de capacidad están atascados en colas de interconexión, casi el doble de la capacidad actualmente instalada, según Deloitte.