Амбиции Индии в области ИИ зависят от превращения 200 миллионов работников в 350 миллионов.

      Сандип Патель из IBM India говорит, что страна может стать мировым центром навыков в области ИИ к 2030 году. Арифметика достижения этой цели сложнее, чем предполагает заголовок.

      В Индии примерно шестьсот миллионов работников, и в недавнее утро в Бангалоре глава индийского бизнеса IBM озвучил число тех, кто знает достаточно о искусственном интеллекте, чтобы быть полезным в следующей экономике. Двести миллионов. Около тридцати процентов рабочей силы. Сандип Патель, управляющий директор IBM India и Южной Азии, сообщил Reuters в понедельник, что это основная возможность страны, а также суть ее проблемы. «Этот демографический дивиденд, который здесь находится, его раскрытие — это феноменальная возможность», — сказал Патель.

      «Вы получите 350 миллионов работников, обученных ИИ, которые могут быть задействованы не только здесь, но и выполнять работу по всему миру».

      Эта цифра взята из совместного исследования Института бизнес-ценности IBM и IndiaAI, опубликованного в начале этого месяца, которое оценивает, что ИИ может добавить более 500 миллиардов долларов к экономике Индии к 2030 году.

      Чтобы достичь этой цели, доля технологической рабочей силы Индии, обладающей знаниями в области ИИ, должна вырасти с сегодняшних около тридцати процентов до почти пятидесяти семи процентов к концу десятилетия. Это разрыв между 200 миллионами и 350 миллионами работников, и его необходимо закрыть менее чем за пять лет.

      Давление является структурным. Индия производит миллионы инженеров в год, и многие из них работают в ИТ-сервисной отрасли, которая создала репутацию страны как мирового бэк-офиса.

      Эти рабочие места как раз те, на которые сейчас нацеливается генеративный ИИ. Кодирование, обработка заявок, работа младших аналитиков: задачи, которые до недавнего времени масштабировались с увеличением числа сотрудников, теперь масштабируются с помощью вызовов моделей. Патель осторожно сформулировал это.

      «ИИ как создает улучшения производительности, что меняет характер рабочих мест, так и создает новые наборы навыков, которые людям нужно адаптировать и изучать, что затем создает новые рабочие места», — сказал он ANI на запуске отчета.

      Сам отчет более прямолинеен, чем исполнитель на сцене. Семьдесят два процента опрошенных организаций признают, что они отстают от глобальных коллег в области ИИ. Только пятнадцать процентов масштабируют ИИ через межфункциональные инвестиции; оставшиеся восемьдесят пять процентов застряли на пилотных проектах.

      Разрыв в исполнении не уникален для Индии. Это та же история в Брюсселе, где декабрьский релиз Eurostat показал, что только пятая часть предприятий ЕС использует ИИ, и где европейские руководители называют нехватку навыков главным барьером, уступая лишь регулированию.

      Что уникально для Индии, так это демографическая арифметика. Более половины из 1,4 миллиарда людей в стране моложе тридцати лет.

      Правительственная программа IndiaAI FutureSkills пытается перевести это в грамотность в области ИИ в масштабах, расширяя лаборатории данных и ИИ в города второго и третьего уровней. IBM, которая в декабре обязалась обучить пять миллионов индийцев в области ИИ, кибербезопасности и квантовых вычислений к 2030 году через свою платформу SkillsBuild, является одним из корпоративных инструментов для этой инициативы.

      Компания тихо расширяет свое присутствие за пределами Бангалора и Хайдарабада, увеличивая численность сотрудников в Кочи до примерно четырех тысяч в течение двух лет и открывая представительство в Лакхнау.

      Патель подчеркнул еще один момент, который реже поднимается в разговоре об ИИ и рабочих местах: интеллектуальная собственность. Индии потребуется более строгая защита ИС, сказал он, если она хочет перейти от управления мировым бэк-офисом к созданию собственных монетизируемых технологий.

      Если в следующем десятилетии ценность ИИ будет накапливаться у компаний, владеющих моделями, то страна, которая обучает рабочую силу, но не владеет ИС, снова будет работать с продуктом кого-то другого. Капитал навыков и капитал моделей — это не одно и то же. Индия, судя по понедельнику, нацелена на оба.

      

      

      

       Получите рассылку TNW

       Получайте самые важные новости технологий на свою почту каждую неделю.