Изоляционизм Трампа может быть "лучшим, что случилось" с Европой, считает экс-генеральный директор ASML

      Бывший генеральный директор ASML считает, что переизбрание Дональда Трампа открывает перед Европой прекрасную возможность.

      Питер Веннинк, под руководством которого ASML стала самой ценной технологической компанией континента, видит в сотрудничестве с другими компаниями шанс для процветания, поскольку США склоняются к изоляционизму.

      “Мистер Трамп мог бы стать лучшим событием, которое когда-либо случалось в Европе… Я думаю, люди проснулись”, - сказал Веннинк на конференции TNW в пятницу.

      Теперь он хочет, чтобы континент воспользовался моментом и повторил принцип успеха ASML: открытые экосистемы.

      В течение более чем десяти лет в качестве генерального директора Веннинк руководил ростом рыночной капитализации компании до 250 млрд евро после того, как ее акции взлетели на 1000%. Доминирующее положение фирмы основано на ее литографических установках EUV, которые необходимы для производства самых современных чипов в мире. Ни одно другое предприятие в мире не поставляет их.

      Однако Веннинк подчеркивает, что для успешного развития технологии требуются надежные партнеры. По мере того как США замыкаются в себе, он хочет, чтобы европейские правительства и компании удвоили усилия по сотрудничеству. Напуганные торговыми войнами Трампа и отказом от трансатлантических связей, многие уже движутся в этом направлении.

      “[Они], безусловно, считают одностороннюю зависимость неприемлемой из-за непредсказуемости мистера Т.”, - сказал Веннинк.

      Он добавляет, что изменение мышления запоздало. Недавно Веннинк описал Нидерланды как “толстые, тупые и счастливые”. Но сейчас это самоуспокоение проходит.

      Он указывает на изменение стратегий местных инвесторов. На фоне растущего политического беспокойства по поводу США многие европейские фонды возвращают свои капиталы на родину.

      APG, управляющая крупнейшей пенсионной системой Нидерландов, недавно заявила, что большая часть из прогнозируемых 100 млрд евро нового капитала будет потрачена в Европе. Буквально в прошлом месяце пенсионный фонд стоимостью 57 млрд евро указал на политические риски при Трампе как на ключевую причину для переоценки своих инвестиций в США.

      Веннинк слышал об этих опасениях не понаслышке. “Главный вопрос, который они мне сейчас задают, заключается в том, сколько денег должно быть возвращено?” - сказал он.

      “Я 50 лет в бизнесе и никогда не слышал, чтобы пенсионные фонды, а также государственные чиновники говорили об этом”, — добавил он.

      Веннинк предупреждает, что сейчас задача заключается в реорганизации этих инвестиций — процессе, который займет годы. Тем временем технологические гиганты США будут продолжать развиваться. Сможет ли Европа догнать их?

      Янг Сон, член правления Arm и управляющий партнер-основатель Walden Catalyst Ventures, считает, что это возможно. Он указывает на то, что ASML и Arm вышли из Европы и стали двумя крупнейшими в мире компаниями по производству оборудования.

      Как им это удалось? “Речь шла об экосистемах”, - сказал Сон.

      Ярким примером является британская компания Arm. Чипы, разработанные этой фирмой, в настоящее время используются в более чем 99% смартфонов, миллиардах устройств и бесчисленном количестве приложений с искусственным интеллектом.

      Но когда в начале 1990-х годов Arm запустила свою деятельность, она была маленькой компанией-новичком в области, где доминировали такие компании, как Intel, Motorola и Texas Instruments. Сон утверждал, что компания добилась успеха, сосредоточившись на сотрудничестве.

      “Они решили быть миротворцами”, - сказал он. “Они решили предоставить свой IP-адрес практически всем по всему миру, чтобы никому не приходилось заново создавать архитектуры обработки данных, которые необходимы для снижения энергопотребления… Это компания, которая создала экосистему начинающих компаний”.

      Веннинк также связывает успех ASML с партнерскими отношениями. Экосистема поставщиков, университетов, научно-исследовательских институтов, инновационных программ, технологических фирм и клиентов компании с самого начала определяла направление ее деятельности. ASML активно привлекала к работе всех этих организаций.

      “Когда что—то очень сложное, вы не знаете, чего не знаете вы, но кто-то другой может это сделать”, - сказал он.

      Эта модель, по его мнению, идеальна для Европы, особенно учитывая, что Трамп меняет технологический ландшафт США.

      “Я твердо верю, что существует европейский менталитет... что существует внутреннее желание сотрудничать”, - сказал Веннинк. “И главное условие сотрудничества заключается в том, чтобы вы разделяли справедливую долю рисков и выгод, через которые вы проходите вместе. И это европейская черта”.