Wonderful raccoglie 550 milioni di dollari in un round di finanziamento di Serie C con una valutazione di 5 miliardi di dollari, guidato da Insight Partners con Salesforce.
Wonderful ha chiuso un round di finanziamento Serie C da 550 milioni di dollari a una valutazione di 5 miliardi di dollari, guidato da Insight Partners con la partecipazione di Salesforce, diciotto mesi dopo la sua fondazione e sei mesi dopo un round da 150 milioni di dollari a 2 miliardi. Il suo comunicato stampa è datato Amsterdam, mentre la stampa tecnologica israeliana lo copre come un'azienda israeliana.
Wonderful ha raccolto 550 milioni di dollari a una valutazione di 5 miliardi di dollari. Insight Partners ha guidato la Serie C, con Salesforce che si è unita, ha detto l'azienda.
Anche i finanziatori esistenti hanno partecipato. Index Ventures, IVP, Vine Ventures, 9Yards e Bessemer Venture Partners hanno tutti preso parte. Insight ha ora guidato tre dei round dell'azienda.
Il ritmo è la parte sorprendente. Fondata all'inizio del 2025, ha raccolto 150 milioni di dollari a una valutazione di 2 miliardi a marzo, quindi il prezzo è più che raddoppiato in sei mesi.
Il numero di dipendenti è aumentato di conseguenza. L'azienda afferma di avere ora 650 dipendenti in oltre 35 mercati, rispetto ai 350 di marzo. Allora ha detto ai giornalisti che si aspettava circa 900 dipendenti entro la fine dell'anno.
La data di riferimento dice Amsterdam. La stampa tecnologica israeliana copre Wonderful come un'azienda israeliana, e entrambi i fondatori hanno costruito aziende in Israele prima di questa.
Quella distinzione non è pedanteria per un lettore europeo. Dove un'azienda è stabilita decide sotto quali regole vende e a quale ecosistema appartiene.
La proposta del prodotto riguarda il non essere intrappolati. La piattaforma è aperta e agnostica rispetto al modello, può essere distribuita su qualsiasi cloud o in sede, e i clienti mantengono la proprietà di ciò che costruiscono su di essa.
Il suo chief technology officer l'ha espressa chiaramente. Le imprese “non dovrebbero dover sostituire tutto ciò che hanno già per diventare native dell'IA“, ha detto Roey Lalazar.
In Europa questo si sta trasformando in legge piuttosto che in un differenziatore. La Data Act vieta esplicitamente le spese di cambio cloud a partire dal 12 gennaio 2027.
Il modo di inquadrare del CEO è più incisivo rispetto a quello dei suoi investitori. Senza uno strato condiviso, dice Bar Winkler, l'IA “rischia di ricreare l'espansione del SaaS tradizionale“.
La questione europea si trova sotto tutto questo. Le aziende di IA europee hanno un problema di fiducia piuttosto che di talento, ha detto il CEO di Lovable a TNW.
Questo round è prova da entrambi i lati. Un'azienda di diciotto mesi ha raccolto più di quanto la maggior parte delle aziende di IA europee riesca a gestire in una vita, da un sindacato guidato da New York. Nessun cliente è nominato in alcun punto dell'annuncio.
Ciò che non risolve è dove si trova il valore. TNW ha sostenuto che la dipendenza europea dal cloud è un rischio politico, e uno strato operativo di IA è il prossimo luogo in cui va questo argomento.
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