Flex raccoglie 70 milioni di dollari dal fondo Halo di Ryan Smith per portare la sua banca privata AI a livello globale.

      Sei mesi fa, Flex ha raccolto 60 milioni di dollari e l'ha chiamata una Serie B. Martedì ha dichiarato di aver raccolto altri 70 milioni di dollari e, piuttosto che scendere nell'alfabeto, ha optato per una Serie B1.

      Il round è stato guidato da Halo, la società di investimento fondata l'anno scorso dal fondatore di Qualtrics Ryan Smith, che possiede gli Utah Jazz della NBA e gli Utah Mammoth della NHL, insieme al suo storico sostenitore Ryan Sweeney, un partner generale di Accel.

      Portage, Wellington, Crosslink Capital, 53 Stations, Titanium Ventures, Spice e Florida Funders hanno partecipato anch'essi.

      Flex afferma che il denaro porta il totale del capitale raccolto a 180 milioni di dollari, insieme a 300 milioni di dollari di debito. Il numero di dipendenti è di 110 e l'azienda prevede di superare i 200 entro la fine dell'anno.

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      La proposta è insolitamente ristretta e, secondo Flex, non rivendicata. L'azienda vende quello che chiama una banca privata nativa dell'IA per imprenditori ad alto patrimonio netto nel mercato medio, persone che sono allo stesso tempo il dipartimento finanziario di un'azienda e il suo cliente individuale più ricco.

      “Gli imprenditori del mercato medio sono uno dei clienti più importanti e trascurati nel settore finanziario a livello globale,” ha dichiarato Zaid Rahman, fondatore e amministratore delegato di Flex.

      Descrive clienti i cui fornitori sono sparsi negli Stati Uniti, in Polonia e in Brasile, e che accumulano due o tre fornitori, e le spese che ne derivano, semplicemente per pagare qualcuno all'estero.

      Flex stima che il mercato statunitense conti circa 350.000 di questi proprietari, responsabili di circa il 40% della busta paga del settore privato, e il numero globale si aggira intorno ai 3 milioni.

      Questi sono i numeri dell'azienda e portano un punto sui parametri predefiniti: questi proprietari sono multi-entità, multi-valuta e multi-giurisdizione, che lo volessero o meno.

      Cosa fa realmente Flex Global?

      Il prodotto lanciato insieme al round estende la piattaforma oltre il confine statunitense. Flex Global promette sistemi di pagamento in stablecoin in oltre 100 paesi, conti multi-valuta in 76 paesi che coprono 32 valute, conti in dollari istituzionali per proprietari stranieri, credito privato in oltre 20 paesi e carte emesse attraverso entità e geografie su un'unica piattaforma.

      I pagamenti transfrontalieri si completano in minuti piuttosto che in giorni, secondo l'azienda. Lo strato di stablecoin è progettato per rimanere invisibile: un proprietario che paga un fornitore a Varsavia lo paga come farebbe con uno a Dallas, senza mai toccare un portafoglio.

      Quella scommessa sull'invisibilità dipende da sistemi che sono diventati utilizzabili solo di recente. Il pilota di regolamento di Visa ha raggiunto un tasso annualizzato di 7 miliardi di dollari ad aprile, in aumento del 50% rispetto al trimestre precedente, e una ricerca di Artemis e McKinsey ha trovato che il volume dei pagamenti in stablecoin genuini è raddoppiato nel 2025 a circa 390 miliardi di dollari, per la maggior parte business-to-business.

      I concorrenti se ne sono accorti più o meno nello stesso periodo. L'acquisto di 1,8 miliardi di dollari da parte di Mastercard di BVNK è stato il segnale più chiaro che la tecnologia era passata da un pilota a un'infrastruttura, mentre le banche discutono pubblicamente su quali gare di IA decidano il prossimo decennio.

      Flex afferma che il volume dei pagamenti annualizzati ha superato i 10 miliardi di dollari, crescendo di circa quattro volte anno su anno su un tasso di fatturato a nove cifre, con il fatturato aumentato di tre volte da dicembre.

      Le sue categorie di clienti più grandi per numero di logo sono costruzione, all'ingrosso e aziende multinazionali.

      Smith, che è entrato come investitore strategico, ha inquadrato il divario nei termini che conosce meglio.

      “Ho trascorso la mia carriera aiutando gli imprenditori a vincere, e tutti hanno lo stesso problema: le loro vite finanziarie aziendali e personali sono completamente intrecciate, ma ogni banca li tratta come due clienti diversi,” ha detto.

      Ciò che Halo porta oltre l'assegno è la distribuzione. Il suo mandato si estende attraverso la NBA, la NHL e la Formula 1, un canale di vendita strano per una banca fino a quando non ricordi che i clienti di Flex non sono mai stati nel libro degli indirizzi della Silicon Valley per cominciare.

      La piattaforma già combina credito, banking, elaborazione dei pagamenti, pagamento delle bollette, gestione delle spese, tesoreria e un insieme di agenti finanziari, incluso uno chiamato Beacon AI, in quello che Flex chiama un back office agentico.

      Questo la colloca nella stessa categoria emergente delle piattaforme bancarie agentiche costruite per consentire al software, non alle persone, di muovere il denaro.

      Prossimo nella roadmap: credito personale e carte premio, tesoreria, viaggi e mutui. Se il proprietario di una media impresa di costruzione desidera che la propria banca prenoti i propri voli è una domanda a cui il prossimo round presumibilmente risponderà.