La forza lavoro di Oracle è diminuita di circa il 13% mentre finanzia la sua espansione nell'IA.

      Oracle ha concluso il suo anno fiscale 2026 con circa 21.000 dipendenti in meno rispetto all'inizio, una riduzione di circa il 13% che si colloca tra le più profonde nella storia dell'azienda.

      Il dato, reso noto nella relazione annuale dell'azienda, quantifica un processo che il personale stava vivendo dalla primavera, quando le email di cessazione hanno iniziato a comparire nelle caselle di posta negli Stati Uniti, in India, Canada e Messico prima che la giornata lavorativa fosse iniziata.

      Il numero di dipendenti di Oracle era di 141.000 al 31 maggio 2026, in calo rispetto a circa 162.000 un anno prima. L'azienda ha inquadrato i tagli, come aveva fatto durante l'anno, come una riallocazione piuttosto che un ritiro: denaro estratto dalle operazioni legacy e investito nell'infrastruttura cloud e di intelligenza artificiale.

      Quella infrastruttura è costosa, e la scala della spesa è la vera storia dietro il numero di dipendenti. La spesa in conto capitale di Oracle per l'anno fiscale è stata di circa 50 miliardi di dollari, e i suoi obblighi di prestazione rimanenti, il backlog di entrate contrattate ma non fatturate, è aumentato oltre mezzo trilione di dollari, spinto quasi interamente da grandi contratti di intelligenza artificiale. Costruire i data center per servire quei contratti richiede liquidità che il bilancio non genera da solo.

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      L'aritmetica è semplice: meno personale stipendiato nelle divisioni più vecchie, più cemento e silicio per il patrimonio di intelligenza artificiale.

      I tagli non sono stati distribuiti uniformemente. I dipendenti che hanno postato su Reddit e sulla rete professionale Blind hanno descritto interi team ridotti in unità tra cui Ricavi e Scienze della Salute e il gruppo SaaS e Servizi Operativi Virtuali, con alcuni che segnalano riduzioni di almeno il 30% nei loro angoli dell'azienda.

      Il tempismo, con le notifiche che arrivavano via email di prima mattina, ha lasciato molti a scoprire il loro stato prima che un manager potesse contattarli.

      Gli accordi di finanziamento dietro l'espansione hanno attirato la propria attenzione. Un finanziamento di 16,3 miliardi di dollari per i data center all'inizio dell'anno ha richiesto al gestore di obbligazioni PIMCO di ancorare circa 10 miliardi di dollari dell'affare dopo che le banche statunitensi si sono ritirate, un segno di quanto capitale il programma stia consumando e di quanto attentamente i finanziatori stiano valutando il rischio.

      Oracle non è sola nel convertire il numero di dipendenti in capacità di intelligenza artificiale. Il modello si è ripetuto in tutto il settore nel 2026, mentre il libro paga viene trasformato in spesa in conto capitale in una grande azienda tecnologica dopo l'altra, ognuna scommettendo su una versione della stessa scommessa che il calcolo sarà più importante del personale che sta sostituendo.

      Per Oracle, la scommessa è ora saldamente registrata. L'azienda ha detto agli investitori che la spesa darà i suoi frutti man mano che il backlog contrattato si convertirà in entrate fatturate nei prossimi anni.

      Se 141.000 persone rappresentano il pavimento o un punto di riferimento diventerà più chiaro al prossimo insieme di risultati, quando il costo dell'espansione e le entrate che è destinato a produrre si troveranno sulla stessa pagina.