Everlab raccoglie 65 milioni di dollari australiani per trasformare la medicina primaria da trattamento a prevenzione

      Il round di finanziamento di Serie A, sovrascritto, della healthtech di Melbourne, guidato da Airtree, finanzia un'espansione nel Regno Unito e un progetto per coordinare i dati sanitari di un paziente nel corso della vita piuttosto che in un singolo appuntamento.

      La maggior parte dei sistemi sanitari è costruita per aspettare. Sono organizzati attorno al momento in cui qualcosa va storto, l'appuntamento prenotato perché è apparso un sintomo, con i registri, gli specialisti e i follow-up sparsi tra fornitori che raramente comunicano tra loro.

      Everlab, una healthtech di Melbourne fondata nel 2023, ha raccolto 65 milioni di dollari australiani per scommettere sull'opposto: che il sistema più prezioso è quello che nota il problema prima che lo faccia il paziente.

      Il round di Serie A, che l'azienda afferma essere sovrascritto, è stato guidato da Airtree Ventures dell'Australia, con la partecipazione di Plural in Europa e dei finanziatori esistenti Left Lane Capital negli Stati Uniti e b2venture in Europa.

      Il 💜 della tecnologia dell'UE Gli ultimi rumori dalla scena tecnologica dell'UE, una storia del nostro saggio fondatore Boris e alcune opere d'arte AI discutibili. È gratuito, ogni settimana, nella tua casella di posta. Iscriviti ora! Tra gli investitori angelici c'è il capitano della squadra di cricket Test australiana Pat Cummins. È un passo sostanziale rispetto al round seed di 10 milioni di dollari statunitensi dell'azienda, raccolto meno di un anno prima, a luglio 2025.

      Ciò che il round finanzia è un passaggio da una raccolta di servizi a una piattaforma unica. L'app di Everlab raccoglie diagnosi, medici, specialisti, prescrizioni e ciò che chiama assistenza AI continua in un unico posto, con l'obiettivo di fornire al paziente una visione longitudinale della propria salute, il record completo nel tempo piuttosto che una serie di istantanee disconnesse.

      L'azienda afferma di integrarsi con oltre 1.850 sedi di fornitori di salute, più di 180 clinici attivi e oltre 30 dispositivi indossabili, e di elaborare oltre 200.000 rapporti sanitari al mese.

      "Il sistema esistente è frammentato, passando i pazienti tra i fornitori e sperando che le informazioni seguano", ha detto Marc Hermann, co-fondatore e amministratore delegato di Everlab. "Abbiamo costruito Everlab per mantenere il quadro completo, evidenziare i punti ciechi della salute e coordinare ciò che deve accadere dopo."

      Il quadro è uno che abbiamo visto ripetersi nel settore, da Perplexity Health ai dispositivi indossabili medici che ora alimentano le piattaforme cliniche: il valore si sta spostando dal dispositivo o dall'appuntamento al livello che li interpreta e li collega.

      I numeri che Everlab allega al suo caso riguardano l'engagement e la rilevazione. L'azienda afferma di aver completato più di 40.000 consultazioni per 20.000 pazienti, inclusi clienti aziendali come Boston Consulting Group, BHP e Bain & Company, e ha elaborato oltre 21 milioni di risultati di biomarker.

      Più di un quarto dei membri, afferma, ha avuto risultati segnalati che il sistema esistente non aveva rilevato, la cifra su cui si basa l'intera proposta preventiva.

      Per Carina Namih, partner di Plural, quella distinzione è la tesi di investimento. "Ogni azienda che ha cercato di possedere il percorso del paziente è finita per vendere il tempo del medico al minuto o rivendere test di laboratorio con margini sottili", ha detto.

      "Everlab sta costruendo il livello sopra entrambi." John Henderson di Airtree è stato più diretto riguardo all'ambizione, definendo Everlab "un'azienda sanitaria generazionale" già leader in Australia e posizionata, a suo avviso, per fare lo stesso a livello internazionale.

      Quella mossa internazionale inizia con il Regno Unito, il primo mercato di Everlab al di fuori dell'Australia e il suo punto di ingresso in quello che l'azienda descrive come un mercato globale della salute dei consumatori da 10 trilioni di dollari. I finanziamenti, afferma, andranno a rafforzare la sua infrastruttura clinica e tecnologica e ad accelerare il rollout.

      La prova più difficile è quella che l'azienda si è posta: dimostrare che la prevenzione, la cosa che ogni sistema sanitario dice di voler e pochi sono costruiti per fornire, può essere gestita su larga scala e ancora pagarsi da sola.