Schneider Electric si aspetta che il suo business dei data center in India cresca più rapidamente rispetto al resto dell'azienda.

      Su una base di 1,5 gigawatt di capacità installata e un piano nazionale per raggiungere sei a otto, il gruppo infrastrutturale francese prevede che la sua unità in India diventi il suo singolo business più grande entro cinque anni.

      Schneider Electric si aspetta che il suo business dei data center in India cresca più velocemente rispetto al resto dell'azienda e più velocemente rispetto ai core business di elettrificazione e automazione che hanno guidato i suoi risultati altrove.

      Deepak Sharma, amministratore delegato del gruppo e presidente della zona per la Grande India, ha dichiarato a Reuters lunedì che l'unità potrebbe diventare il singolo business più grande di Schneider entro tre a cinque anni, grazie all'espansione pianificata del paese da circa 1,5 gigawatt di capacità installata nei data center a tra sei e otto.

      Il quadro è coerente con quanto detto da Sharma a testate indiane all'inizio di questa primavera. In un'intervista esclusiva con BusinessToday ad aprile, ha descritto l'opportunità come "esponenziale", notando che i data center non sono ancora la linea di business più grande di Schneider in India, ma che generazione, data center e abitazioni sembrano pronte a guidare il prossimo ciclo di crescita.

      A livello globale, circa il 30% dei ricavi di Schneider, che l'azienda riporta a circa 40 miliardi di euro all'anno, proviene già dai data center.

      Il contesto indiano è insolito nello stesso modo in cui la storia più ampia dell'infrastruttura AI del paese è diventata insolita. L'India produce e consuma circa il 20% dei dati mondiali, mentre ospita solo il 3% della capacità globale dei data center, un divario che ha innescato una serie di impegni da parte di hyperscaler e aziende locali: il hub AI da 15 miliardi di dollari di Google a Visakhapatnam, il progetto di costruzione di 100 miliardi di dollari in dieci anni del Gruppo Adani e i programmi India di Microsoft e Amazon da decine di miliardi.

      Larsen & Toubro ha annunciato all'inizio di quest'anno che collaborerà con Nvidia per costruire una fabbrica sovrana di AI a Chennai. Ognuno di questi progetti è un cliente di Schneider, o potrebbe esserlo.

      Schneider ha trascorso l'ultimo anno organizzandosi per questo. Ha acquistato il restante 35% della partecipazione nella sua filiale indiana, SEIPL, da Temasek per 5,5 miliardi di euro l'anno scorso, una mossa che l'azienda ha dichiarato accelererà il processo decisionale a livello locale.

      L'India è ora il suo terzo mercato più grande, con circa 38.000 dipendenti, 31 fabbriche e esportazioni in oltre 30 paesi, compresi gli Stati Uniti. L'azienda ha segnalato che l'acquisizione aggiungerà circa 150 milioni di euro ai suoi costi di finanziamento nel 2026.

      I numeri più ampi spiegano l'urgenza da entrambe le parti. I ricavi di Schneider nel Q1 2026 sono aumentati dell'11,2% organicamente a 9,77 miliardi di euro, con il segmento della gestione dell'energia, che fornisce energia e raffreddamento ai data center, in crescita di quasi il 13%.

      Il programma di spesa in conto capitale per l'AI del 2026 dei principali hyperscaler statunitensi è ora previsto superare i 650 miliardi di dollari, gran parte dei quali arriverà come ordini a lungo termine per il tipo di attrezzature di alimentazione da rete a rack che Schneider vende.

      Il ruolo particolare dell'India in questo flusso è in parte geografico e in parte aritmetico. Il costo di distribuzione per megawatt è almeno il 30% inferiore alla media globale, ha affermato Sharma, il che ha spinto i costruttori fuori dal tradizionale cluster Mumbai/Chennai/Delhi/Bengaluru e nelle città di secondo e terzo livello.

      I siti Edge, progettati per i carichi di lavoro di inferenza a bassa latenza che l'AI generativa continua a produrre, sono dove sta andando la prossima ondata di capacità.

      I vincoli sono familiari da altre parti. Sharma ha segnalato i costi del rame e dell'argento, entrambi utilizzati in volume dai prodotti di Schneider, come una pressione continua che l'azienda ha trasferito al mercato.

      Un conflitto prolungato in Asia occidentale, ha aggiunto, aggraverebbe la situazione per quanto riguarda le materie plastiche e i trasporti. L'approvvigionamento energetico, il vincolo più difficile dietro ogni annuncio di data center AI, non è stato affrontato direttamente.

      Ciò che Schneider sta vendendo, in effetti, è l'assunzione che i 1,5 gigawatt dell'India diventino sei a otto entro il decennio, che la maggior parte venga costruita e che il conto dei materiali passi attraverso fornitori di attrezzature come la stessa. I prossimi trimestri mostreranno se gli ordini corrispondono agli annunci.