Origin raccoglie 30 milioni di dollari in un round di finanziamento Series A+

      La startup londinese, fondata dal team dietro Darwin, acquisito da Mercer nel 2016, ha costruito una piattaforma di intelligenza artificiale che raccoglie dati frammentati sui benefici globali da PDF, contratti assicurativi e portali dei fornitori in un'unica layer di intelligenza. Notion Capital ha guidato il round; HSBC Innovation Banking UK ha anche contribuito al finanziamento della crescita.

      Un CFO ha detto al CEO di Origin che credeva che la sua azienda stesse spendendo circa 750 milioni di dollari all'anno per i benefici dei dipendenti, ma non aveva modo di verificare quel numero. I benefici, ha detto, erano l'unica voce di bilancio principale che non riusciva a vedere chiaramente.

      Per un costo che è tipicamente il secondo più grande di un'azienda dopo il personale, quella opacità è strutturale: i dati sui benefici in una multinazionale si trovano in polizze assicurative in una dozzina di lingue, rapporti dei broker, portali dei fornitori, documenti di rinnovo e contratti locali in ogni paese in cui l'azienda opera.

      Nessuno ha mai messo tutto insieme. Origin, la startup tecnologica per le risorse umane con sede a Londra, ha raccolto 30 milioni di dollari sostenendo che l'IA ora rende possibile tutto ciò.

      Il round di Serie A+, annunciato oggi, è stato guidato da Notion Capital, che aveva anche sostenuto la Serie A originale dell'azienda. Felix Capital, che ha guidato quel round precedente a maggio 2025, e Acadian Ventures partecipano nuovamente insieme a tutti gli altri investitori esistenti.

      HSBC Innovation Banking UK ha fornito ulteriore finanziamento per la crescita insieme all'aumento di capitale. Il nuovo capitale porta il finanziamento totale di Origin a oltre 50 milioni di dollari raccolti in meno di dodici mesi, dopo i 21 milioni di dollari della Serie A annunciata a maggio 2025 con una valutazione di 106 milioni di dollari.

      Origin è stata fondata da Chris Bruce, CEO, e Pete Craghill, CTO, la stessa coppia che ha costruito Thomsons Online Benefits, successivamente rinominata Darwin, che deteneva l'80% della quota di mercato globale di amministrazione dei benefici non statunitensi al momento della sua acquisizione da parte di Mercer nel dicembre 2016.

      L'idea per Origin è emersa da una conversazione del 2023 tra i due in cui hanno concluso che i progressi nei modelli di linguaggio di grandi dimensioni avevano finalmente reso affrontabile un problema che avevano cercato e fallito di risolvere completamente quindici anni prima.

      L'azienda ha trascorso i suoi primi diciotto mesi sulla parte più difficile: l'ingestione dei dati. I dati sui benefici, ha detto Craghill a Fortune, non sono solo non strutturati, ma sono estremamente incoerenti in formato, lingua e completezza attraverso le geografie. Imparare a valutare la qualità dei materiali di origine prima di fidarsi dell'output era il prerequisito per tutto il resto.

      Il motore di intelligenza artificiale della piattaforma, marchiato Cuido, elabora polizze, contratti, rinnovi, rapporti dei broker e dati delle piattaforme dei fornitori in un layer di intelligenza centralizzato che i team dei benefici e delle risorse umane possono interrogare in tempo reale. Il caso commerciale che Origin sta presentando è chiaro: il CFO che pensava di spendere 750 milioni di dollari per i benefici ora si aspetta di risparmiare circa 75 milioni di dollari utilizzando la piattaforma.

      Un cliente separato ha consolidato 13 polizze assicurative locali in un unico piano regionale, ottenendo una riduzione dei costi del 20%. La piattaforma di Origin è stata co-creata con clienti chiave tra cui Pfizer, Comcast, BP e Boston Consulting Group, che sono stati reclutati come partner paganti fin dall'inizio e hanno contribuito a plasmare la roadmap del prodotto.

      La decisione di Notion Capital di guidare il round attuale dopo aver partecipato alla Serie A è un segnale di velocità di esecuzione. Andy Leaver, partner operativo della società, ha osservato che l'azienda si è mossa rapidamente nell'acquisire e fornire per clienti globali complessi mentre costruiva una visione del prodotto differenziata.

      Il nuovo capitale sarà destinato principalmente a due aree: integrazione più profonda con i sistemi di gestione del capitale umano, in modo che i dipendenti possano accedere alle informazioni sui benefici attraverso gli strumenti che già utilizzano al lavoro, e costruire l'ecosistema dei partner per broker, assicuratori e consulenti che servono gli stessi clienti multinazionali.