Meta está dando $1 mil millones a las ciudades de centros de datos. Su prueba es un impuesto de 1968.

      Mark Zuckerberg anunció un fondo de $1 mil millones llamado El Futuro es para Todos el lunes. Invertirá directamente en las comunidades estadounidenses donde Meta construye centros de datos. El compromiso se encuentra dentro de una carta de 6,500 palabras, El Futuro es para Todos: El Camino hacia un Futuro Positivo de IA. Meta publicó ambos el mismo día.

      El memorando lo resume en una frase. “Estamos lanzando un Fondo El Futuro es para Todos para apoyar a cada comunidad en la que trabajamos directamente.”

      Meta dice que trabajará con las comunidades para diseñar inversiones en función de las necesidades locales. Axios informó que el dinero iría a maestros, primeros respondedores e infraestructura de energía y agua. Fox Business enumeró a maestros, fuerzas del orden y infraestructura local.

      Peter Kafka de Business Insider encontró lo que la anuncio omite. No hay un conteo de comunidades. No hay un conteo de personas. No hay un período durante el cual se gastará el dinero. Una persona familiarizada con el plan le dijo que el fondo se basa en el gasto existente de Meta. Eso significa que la construcción, el personal y los impuestos se mantienen separados.

      La prueba nunca fue el dinero de Meta

      Zuckerberg menciona un lugar. “Los maestros recibieron un bono de $50,000 este año debido al aumento de los ingresos fiscales de nuestra inversión,” dice el memorando sobre la parroquia de Richland, Luisiana. La propia publicación de Meta en julio indicó que el aumento fue del 400% respecto al año anterior de $10,000.

      Lee el mecanismo y la historia cambia de forma. El Shreveport Bossier Advocate rastreó los bonos hasta un impuesto sobre ventas de un centavo que la parroquia creó en 1968. El primer pago de impuesto sobre ventas de Meta fue de $22.4 millones. Eso superó la recaudación normal de la parroquia durante un año entero, y aproximadamente la mitad fue a la junta escolar.

      El superintendente Sheldon Jones le dijo al periódico que la junta recaudó más de $36.5 millones este año fiscal, $16.2 millones de ese impuesto dedicado. Los ingresos generales del impuesto sobre ventas habían alcanzado más de $43 millones en marzo, frente a $21.3 millones durante todo el año anterior.

      Tres detalles se encuentran debajo de esa bonanza. El impuesto sobre ventas se aplica al gasto en construcción, por lo que se genera mientras las cuadrillas construyen y se detiene cuando terminan, programado actualmente para 2030. Luisiana eximió a los centros de datos construidos antes de 2029 del impuesto sobre ventas durante 20 años. El sitio también obtuvo reducciones de impuestos sobre ventas y propiedad por su cuenta. Algunos funcionarios locales firmaron acuerdos de confidencialidad durante las negociaciones.

      Así que la evidencia de Meta para un fondo filantrópico es un recibo de impuestos. Llegó a través de un gravamen local de 58 años, y sigue un cronograma de construcción con una fecha de finalización. También llegó a una parroquia que ya había descontado la propia factura de impuestos de Meta.

      Qué más llegó a la parroquia de Richland

      Los bonos vinieron acompañados de compañía. Los datos de Redfin citados por Moneywise indicaron que los costos de vivienda en la parroquia aumentaron casi un 63% interanual. La mediana subió de aproximadamente $105,000 en noviembre de 2024 a alrededor de $295,000 para mayo de 2026. NPR informó que los accidentes automovilísticos aumentaron más del 600% en las carreteras cercanas al sitio.

      TNW recorrió ese terreno en julio. El campus Hyperion se quintuplicó de $10 mil millones a más de $50 mil millones en menos de dos años, en una parroquia de alrededor de 20,000 personas. Dividió la ciudad entre quienes se beneficiaron y quienes fueron desplazados. Un residente lo expresó claramente. No hay a dónde ir si no puedes pagar precios triples.

      Meta también informa del otro lado del balance. Cuenta con más de $50 mil millones invertidos en la región y más de $1 mil millones comprometidos a mejoras de infraestructura local. Las empresas de Luisiana han obtenido más de $1.6 mil millones en contratos desde que comenzó la construcción en diciembre de 2024.

      Las promesas sobre las que se basa el fondo

      Dos compromisos en el memorando tienen más peso que el efectivo. Meta dice que las comunidades deben beneficiarse de cada proyecto, incluyendo “empleos locales bien remunerados, inversión en escuelas y servicios públicos, asegurando que los precios de la energía no aumenten.”

      Explica cómo. “Ayudamos a mantener bajos los precios de la electricidad construyendo nuestra propia infraestructura de generación de energía dondequiera que invertimos.”

      Esa infraestructura tiene un combustible. Meta se comprometió a 10 plantas de gas natural para Hyperion, además de una instalación de gas de 200 MW en Ohio. The Climate Group confirmó en julio que la empresa se había retirado de RE100. Ya no podía cumplir con los criterios técnicos, habiendo pertenecido desde 2014.

      El segundo compromiso se refiere al agua. Meta dice que restaurará más agua de la que usa para 2030. En julio, Cheyenne suspendió toda descarga de aguas residuales de centros de datos. Un contratista de Meta había vertido una bacteria multirresistente en el sistema de la ciudad, alcanzando el riego para parques y campos de golf.

      Por qué el cheque salió ahora

      La reacción ha dejado de ser local. Más de 500 jurisdicciones en EE. UU. ahora restringen o prohíben nuevos centros de datos, con más de 150 de esas prohibiciones llegando solo en julio. Una encuesta de Gallup encontró que el 71% de los estadounidenses se opone a los centros de datos en su área. Los desarrolladores han cancelado más de 50 proyectos en 2026, el doble de la tasa del año pasado.

      Meta intentó hablar primero. Lanzó una campaña publicitaria de optimismo sobre IA en julio, construida en torno al mismo lema que ahora lleva el fondo. Kafka respondió entonces con una columna argumentando que las palabras estaban bien, pero el efectivo sería mejor. El lunes notó que Meta había tomado su consejo gratuito.

      También nombró el problema más difícil, citando al columnista de tecnología Max Read. “El entorno de baja confianza cultivado durante las últimas dos décadas por las empresas insignia de la industria tecnológica ha creado ahora obstáculos reales para sus ambiciones.”

      Lo que compra mil millones

      El número se lee grande y pequeño a la vez. Meta reportó ganancias de $60 mil millones el año pasado, por lo que el fondo equivale a aproximadamente el 1.7% de las ganancias de un solo año. También coincide, exactamente, con la suma que Meta dice que ya está invirtiendo en infraestructura local solo en la parroquia de Richland.

      Nada publicado el lunes dice quién decide a dónde va el dinero, quién lo audita, o si una comunidad que dice que no todavía califica. El fondo tiene un nombre, una cifra destacada y un ejemplo trabajado, y un impuesto sobre ventas de 1968 pagó por ese ejemplo.

      El efectivo en mano puede aún superar una campaña publicitaria. Los maestros de la parroquia de Richland están $50,000 mejor, y no se necesitó ningún memorando para llevarlos allí. El fondo aún tiene que responder una pregunta.

      ¿Qué pasará en 2030, cuando las cuadrillas se vayan, los recibos del impuesto sobre ventas caigan y el centro de datos siga consumiendo energía?