SpaceX quiere vender el servicio telefónico de Starlink directamente a los consumidores estadounidenses.

      Cada empresa de satélites eventualmente mira hacia el mercado mucho más grande en tierra, y SpaceX parece lista para hacer el movimiento. La compañía ha informado a los inversores que planea lanzar un servicio móvil de Starlink para consumidores en EE. UU., informó el Financial Times el 26 de junio, citando a personas familiarizadas con el asunto. Si sucede, pondría a SpaceX en competencia directa con Verizon, AT&T y T-Mobile. La revelación provino de un lugar inusual. La presidenta Gwynne Shotwell dijo a los inversores durante una reciente presentación de oferta pública inicial que SpaceX está considerando lanzar un producto minorista de Starlink y podría construir su propia red móvil terrestre en EE. UU., según las fuentes del FT. El 💜 de la tecnología de la UE Las últimas novedades de la escena tecnológica de la UE, una historia de nuestro sabio fundador Boris, y algunas obras de arte de IA cuestionables. Es gratis, cada semana, en tu bandeja de entrada. ¡Inscríbete ahora! Esa es una formulación notablemente más ambiciosa que el acuerdo actual de la compañía, y apunta al mercado más amplio que hasta ahora ha estado fuera de alcance. Ese acuerdo actual es lo que reemplazaría. SpaceX ya ofrece conectividad directa a celulares en EE. UU. a través de una asociación con T-Mobile, transmitiendo cobertura suplementaria desde el espacio para extender el servicio a áreas remotas donde las torres no llegan. Un producto minorista de Starlink permitiría a SpaceX vender directamente a los consumidores, reduciendo su dependencia de los socios de telecomunicaciones que ahora se interponen entre su red de satélites y las personas que la utilizan. El negocio también es la máquina de efectivo de SpaceX, y las matemáticas de su crecimiento se están volviendo más difíciles, lo que agudiza el caso para alcanzar nuevos clientes. El caso de hardware para la ambición se consolidó el año pasado. La especulación sobre los planes móviles de SpaceX se intensificó después de que la compañía adquirió licencias de espectro inalámbrico de EchoStar por $17 mil millones, una compra que la FCC aprobó y que le dio el espectro terrestre que una red independiente requeriría. El espectro a esa escala no es el tipo de activo que una empresa compra para seguir siendo un proveedor mayorista para otros operadores. La economía del movimiento es lo suficientemente clara como para explicar el interés. El mercado móvil de EE. UU. se mide en cientos de millones de suscriptores y decenas de miles de millones de dólares en ingresos anuales, un grupo mucho más grande que el negocio de banda ancha por satélite que Starlink ha construido hasta ahora. Vender directamente a los consumidores, en lugar de vender capacidad al por mayor a un operador que luego la revende, permitiría a SpaceX capturar más de esos ingresos por usuario, suponiendo que pueda persuadir a esos usuarios para que cambien de redes que ya tienen. Los obstáculos son igualmente claros. Verizon, AT&T y T-Mobile han pasado décadas y enormes sumas construyendo redes terrestres densas, huellas minoristas y relaciones con los clientes, y la conectividad por satélite, por impresionante que sea, aún no es un sustituto de una red móvil completa en una ciudad. El servicio existente de SpaceX de conexión directa a celulares está posicionado como cobertura suplementaria para zonas muertas, no como un reemplazo para un plan telefónico. Por ahora, este es un plan descrito a los inversores, no un producto con un precio o una fecha de lanzamiento, y el informe se basa en las fuentes del FT en lugar de un anuncio de SpaceX. Los operadores que desafiaría han pasado décadas y vastas sumas construyendo sus redes. Lo que SpaceX tiene es una constelación de satélites ya en el cielo, $17 mil millones de espectro y, según esto, la intención de usar ambos. El contexto también importa: la propuesta se hizo durante una presentación de oferta pública inicial, lo que sugiere que los inversores escucharán más antes que los consumidores.