La fuerza laboral de Oracle se redujo en aproximadamente un 13% mientras financia su expansión en IA.

      Oracle terminó su año fiscal 2026 con aproximadamente 21,000 empleados menos de los que tenía al inicio, una reducción de aproximadamente el 13% que se encuentra entre las más profundas en la historia de la empresa. La cifra, divulgada en la presentación anual de la compañía, cuantifica un proceso que el personal había estado viviendo desde la primavera, cuando comenzaron a llegar correos electrónicos de despido a las bandejas de entrada en EE. UU., India, Canadá y México antes de que la jornada laboral comenzara adecuadamente. El número de empleados de Oracle se situó en 141,000 al 31 de mayo de 2026, frente a aproximadamente 162,000 un año antes. La empresa enmarcó los recortes, como lo había hecho durante el año, como una reubicación en lugar de una retirada: dinero sacado de operaciones heredadas y destinado a infraestructura de nube e inteligencia artificial. Esa infraestructura es costosa, y la magnitud del gasto es la verdadera historia detrás del número de empleados. El gasto de capital de Oracle para el año fiscal ascendió a aproximadamente $50 mil millones, y sus obligaciones de rendimiento restantes, la acumulación de ingresos contratados pero no facturados, superó el medio billón de dólares, impulsada casi en su totalidad por grandes contratos de IA. Construir los centros de datos para atender esos contratos requiere efectivo que el balance no genera por sí solo. El 💜 de la tecnología de la UE Los últimos rumores de la escena tecnológica de la UE, una historia de nuestro sabio fundador Boris y un arte de IA cuestionable. Es gratis, cada semana, en tu bandeja de entrada. ¡Inscríbete ahora! Así que la nómina se convirtió en una de las palancas. Los analistas de TD Cowen estimaron que las reducciones liberarían algo en el orden de $8 mil millones a $10 mil millones al año en flujo de efectivo, dinero que fluye más o menos directamente hacia la construcción de centros de datos en la que Oracle ha apostado su próxima década. La aritmética es contundente: menos personal asalariado en divisiones más antiguas, más concreto y silicio para el patrimonio de IA. Los recortes no se distribuyeron de manera uniforme. Empleados que publicaron en Reddit y en la red profesional Blind describieron equipos enteros reducidos en unidades que incluyen Ingresos y Ciencias de la Salud y el grupo de Servicios de Operaciones SaaS y Virtuales, con algunos informando reducciones de al menos el 30% en sus rincones de la empresa. El momento, con notificaciones llegando por correo electrónico temprano en la mañana, dejó a muchos descubriendo su estado antes de que un gerente pudiera comunicarse con ellos. Los acuerdos de financiamiento detrás de la construcción han atraído su propio escrutinio. Un financiamiento de $16.3 mil millones para centros de datos a principios de año requirió que el administrador de bonos PIMCO anclara aproximadamente $10 mil millones del acuerdo después de que los bancos estadounidenses se retiraran, una señal de cuánto capital está consumiendo el programa y cuán cuidadosamente los prestamistas están valorando el riesgo. Oracle no está sola en convertir el número de empleados en capacidad de IA. El patrón se ha repetido en todo el sector a lo largo de 2026, ya que la nómina se convierte en gasto de capital en una gran empresa tecnológica tras otra, cada una haciendo una versión de la misma apuesta de que el cómputo importará más que el personal que está reemplazando. Para Oracle, la apuesta ahora está firmemente registrada. La empresa ha dicho a los inversores que el gasto dará sus frutos a medida que la acumulación contratada se convierta en ingresos facturados en los próximos años. Si 141,000 personas es el piso o un punto de referencia se aclarará en el próximo conjunto de resultados, cuando el costo de la construcción y los ingresos que se supone que debe producir estén en la misma página.