Barclays dice que los robots humanoides pueden compensar el 60% de la escasez de 37 millones de trabajadores en China para 2035.

      La nueva nota del banco británico estima que los robots humanoides pueden compensar el 60% de la disminución proyectada de la fuerza laboral para 2035, con la fuerza laboral de China disminuyendo en 37 millones de personas en los próximos diez años. Se necesitarían hasta 24 millones de humanoides. Barclays publicó una nota de investigación estimando que el despliegue de robots humanoides en China podría compensar hasta el 60% de la disminución proyectada de la fuerza laboral del país para 2035. La aritmética detrás de la nota es la parte que le da al número su precisión. Se espera que la población en edad de trabajar de China, según las proyecciones demográficas de Barclays y una suposición de tasa de participación del 65%, se contraiga en 37 millones de personas en los próximos diez años. La manufactura representa aproximadamente una cuarta parte de la economía de China, por lo que una disminución de 37 millones de trabajadores no es, según el marco del banco, una cuestión demográfica de acción lenta. Es un riesgo basado en la industria que llega dentro de una sola década. El 💜 de la tecnología de la UE Las últimas novedades de la escena tecnológica de la UE, una historia de nuestro sabio fundador Boris y un arte de IA cuestionable. Es gratis, cada semana, en tu bandeja de entrada. ¡Inscríbete ahora! La investigación más amplia de Barclays ‘Despliegue de Robots, Reconfiguración de Economías’ cuantifica el comercio como necesitando hasta 24 millones de robots humanoides desplegados en la fuerza laboral china para mediados de la década de 2030, equivalente a aproximadamente el 4% de la fuerza laboral actual del país, para llenar la brecha proyectada a nivel de producción efectiva en lugar de a nivel de empleo nominal. Lo que hace que la nota de Barclays sea operativamente interesante es la realidad de producción subyacente en la que se apoyan los analistas. China es ahora el centro de la cadena de suministro global de robots humanoides, en cada medida de envío de unidades disponible. Unitree envió aproximadamente 5,500 unidades humanoides en 2025 (más que cualquier otro productor en el mundo); Agibot, con sede en Shanghái, siguió con 5,168 unidades; UBTech produjo alrededor de 1,000. Pekín ha establecido un objetivo del MIIT para 2027 para integrar humanoides en las cadenas de suministro de manufactura, y un objetivo para 2035 para un mercado nacional de robots humanoides de 300 mil millones de yuanes (41 mil millones de dólares). El número ‘hasta 24 millones de robots’ que utiliza Barclays es una cifra de sustitución máxima en lugar de una proyección base. La investigación de MERICS sobre la estrategia de IA incorporada de China tiene el contexto más amplio. La estimación del banco asume una continua rápida disminución de costos en las unidades humanoides (los productos de grado industrial de Unitree ya se venden por debajo de $20,000 en algunas configuraciones), una continua subvención gubernamental de programas piloto entre empresas de robots humanoides y fábricas estatales, y el mantenimiento del actual crecimiento salarial anual de manufactura del 6-8% en el este de China que ha estado impulsando el caso subyacente de automatización. Donde el marco de la nota se vuelve más cauteloso es en el lado del cliente de la cadena de suministro. El mercado humanoide chino es, según encuestas independientes actuales, abastecido por más de 150 fabricantes activos persiguiendo una base de compradores donde solo el 23% de los clientes reportan satisfacción con los robots que han comprado. La verificación de la realidad que imponen los datos operativos es que el despliegue de 24 millones de unidades que Barclays necesita para alcanzar su estimación de compensación del 60% se encuentra con preguntas de preparación comercial que la curva de suministro actual no resuelve claramente, según la evidencia disponible. El contexto geopolítico y corporativo es la tercera pata. El programa Optimus de Tesla está, según su propio informe, escalando la producción en la Gigafábrica de Shanghái de la compañía, con la tercera generación de humanoides debutando en AWE 2026 en Shanghái a principios de este año. El marco competitivo que Barclays esboza en la nota es uno en el que los humanoides chinos desplazan no solo a los trabajadores humanos chinos, sino también a las ofertas de humanoides occidentales (Tesla Optimus, Figura 02, 1X Neo) que de otro modo competirían por los mismos espacios de despliegue en la fábrica. La diferencia de costos a escala industrial, según las cifras de economía unitaria que han circulado en los últimos dos trimestres, es la palanca principal. En la lectura macroeconómica, Barclays está haciendo un argumento específicamente chino. El comercio de disminución de la fuerza laboral frente a la automatización se está ejecutando en paralelo en Japón, Corea del Sur, Alemania y la mayor parte de Europa del Este, pero China es la única gran economía que combina (a) la disminución demográfica a esta escala absoluta, (b) la capacidad de fabricación de robots nacionales y (c) el marco de políticas que coordina activamente entre los dos. La nota de Barclays es la articulación formal del lado de venta de por qué la combinación importa a nivel de pronóstico económico del índice. Lo que la nota no resuelve es la cuestión de absorbido frente a desplazado. Un robot humanoide que reemplaza a un trabajador en una línea de producción es, en términos formales, una ganancia de productividad. La cifra de compensación del 60% asume que el resto de la economía china puede absorber el 40% de la disminución de la fuerza laboral que los robots no pueden. El marco demográfico de dos décadas que utiliza Barclays es lo suficientemente amplio como para hacer que la suposición sea defendible a nivel macroeconómico. A nivel de política social, la misma suposición es la pregunta que las instituciones de planificación de Pekín estarán respondiendo durante el resto de la década.